近日，國際權威指數機構摩根士丹利資本國際公司（中文簡稱“明晟”，英文簡稱“MSCI”）公布了最新ESG（即環境、社會和管治）評級結果。憑借在ESG三個維度的優異表現，招商蛇口MSCI ESG評級達到A級，位列A股房地產上市公司MSCI最高評級，表明招商蛇口可持續發展的多年深耕，再次贏得了資本市場的高度認可。

據悉，8月18日，招商局集團召開環境、社會與治理（ESG）工作會議，發布了《招商局集團2022年可持續發展報告》及2023年ESG活動主題“Waste Less, Give More”。

會議指出：招商局始終高度重視ESG工作，不斷發揮“百年央企、綜合央企、駐港央企”優勢，持續圍繞環境、社會、治理ESG三大核心議題開展了系統深入、富有成效的工作，為ESG工作打下了堅實基礎。后續，招商局要牢牢把握“對標世界標準、體現中國特色、符合招商實際、堅持穩中求進”的工作原則，全力踐行碳達峰碳中和戰略，持續提升社會價值創造，不斷優化公司治理質效，有序推進海外ESG建設，不斷加強ESG工作組織保障。

在招商局集團ESG工作的統籌指導下，招商蛇口（001979.SZ）始終堅持“以人為本、能效適配”的思想，將可持續發展理念融入企業愿景和使命，使其成為企業價值觀不可分割的重要部分，為股東與其他利益相關方創造更多、更好的經濟、社會、環境綜合價值。新時期新發展模式下，以可持續發展推動高質量發展，全面推進ESG管理實踐、ESG信息披露、ESG市場表現三大可持續發展核心任務。

ESG管理實踐

招商蛇口積極將可持續理念融入公司發展經營的管理實踐中，建立了自上而下的可持續發展治理架構。2022年，公司完善了可持續發展治理架構：將“董事會戰略委員會”變更為“董事會戰略與可持續發展委員會”，強化董事會對可持續發展事務的決策權；成立橫向組織“可持續發展領導小組”，統籌管理ESG三個維度的可持續發展事務；在“可持續發展領導小組”之下，設立“可持續發展工作小組”，牽頭落實各項ESG工作要求。

招商蛇口積極響應聯合國可持續發展目標（SDGs），以“綠色發展承載者”、“生活空間承載者”、“轉型創新承載者”、“人文和諧承載者”、“廉潔誠信承載者”五大可持續發展（ESG）行動綱領，推動SDGs融入企業可持續發展管理與實踐。

招商蛇口重視可持續發展議題的識別和管理，定期進行面向政府、股東、員工、客戶等利益相關方的調研活動，全面了解和收集各方觀點與反饋意見，以此識別和確定可持續發展的重要議題并進行相關披露。

招商蛇口遵循實質性議題分析流程，結合國內外主流ESG評級邏輯架構與現行信息披露指引，確定了招商蛇口可持續發展（ESG）議題體系。

E-環境

應對氣候變化： 開展氣候風險識別，制定氣候風險應對方案；按計劃推進“雙碳”戰略與減排行動，定期審視戰略并適時更新。

自然資源管理： 持續強化能耗管理，有計劃鋪排節能改造；持續強化水資源管理，提升水循環、水處理能力；加強對廢棄物的分類排放管理及循環利用。

綠色建筑： 將綠色低碳生態理念融入“規劃設計、施工建設、運營管理、認證融資”等業務階段，提高綠色建筑的實際運營成效，積極推進綠色建筑、超低能耗、近零能耗及零能耗建筑的開發。

城市發展： 因地制宜開發，支持綠地與棕地項目，做好LID低影響開發；踐行生態理念，保護本地生態，關注施工用地修復與生態多樣性保護。

綠色運營： 以“綠色+科技”的管理方式，推動旗下多元業務踐行綠色運營理念，在綠色租賃、綠色物業、綠色運維、綠色辦公等方面強化ESG管理實踐。

S-社會

產品與服務質量：高度關注產品質量安全，不斷加強內部供應鏈管理和工程質量管理，堅持質量引領、以質取勝，把產品質量放在本位，致力于提供更高質量、更有滿意度的產品和服務。

健康安全（HSE）：持續保持高標準的內部HSE管理，實現HSE績效與高管、關鍵崗位人員薪酬掛鉤；將承包商等利益相關方，納入公司HSE管理體系；強化安全文化建設，持續宣傳HSE文化理念和價值觀。

雇傭及人才發展：堅持以人為本，為員工提供合法公平的就業機會和有競爭力的薪酬福利體系；通過開展特色人才培訓項目，推動人才發展；開展各類文體活動，為員工積極的工作狀態與身心健康提供有力保障。

社區發展賦能：響應國家戰略與政策號召，積極參與社會公益，助力社會文化教育、醫療健康；充分利用公司多元業務優勢，以豐富社區物質文化生活為抓手，為所在社區提供豐富多彩的的社區文化活動。

G-治理

公司治理：將高水平的董事會多元化與專業化作為工作提升重點，持續保持信息披露真實準確完整及時、三會運作合規高效、投資者關系健康互動的公司治理水平。

商業道德：明確構建招商蛇口商業道德體系，反壟斷、反不當競爭，維護公平良好的行業市場秩序；加強廉潔建設，內部員工廉潔從業、外部供應鏈廉潔采購，暢通舉報渠道，嚴格保護舉報人權益。

風險管理：將可持續發展（ESG）相關風險納入公司風險管理體系，對應開展風險識別、評估工作，出具應對方案；持續健全內控管理體系，定期報告內部控制進展情況，保障內部控制有效性。

【案例-綠色建筑】

招商蛇口的綠色低碳理念和對品質的追求已貫穿“規劃-設計-建設-運營”全業務鏈條、項目全生命周期，涉及從城市人居環境建設到人們生活的方方面面。翻開招商蛇口的發展史，就是一部從綠色思想、綠色建筑、綠色社區到綠色城區生活的演進史。截至2023年6月末，公司累計建設綠色建筑項目467個，建筑面積達5703.61萬平方米，超低能耗建筑面積累計159.8萬平方米，近零能耗及零能耗項目達到16.1萬平方米。持有物業資產運營聚焦能耗管理與綠色運營，累計推進21個項目落地能耗能效管理平臺，公區單方能耗平均較上一年降低11%，與租戶攜手推廣《綠色租賃公約》，合力達到綠色減碳目標。

【案例-非洲青創】

非洲青創計劃是由招商蛇口與招商局慈善基金會聯合發起與實施，為非洲青年創業者免費提供定制化培訓、行業指導與鏈接創業資源。截至目前，青創計劃已組織17場線上線下培訓和交流活動，來自吉布提、埃塞俄比亞、肯尼亞、烏干達和喀麥隆等國累計500多位青年創業者參與項目，女性創業者占比達到40%。同時，青創計劃已向專業創投機構特別推薦14個優秀項目，加速項目落地融資。

ESG信息披露

自2008年起，招商蛇口已連續15年發布可持續發展相關報告，并以“年度可持續發展報告”和“官網可持續發展板塊”為核心，構建了多渠道且有效的信息披露矩陣。

ESG市場表現

招商蛇口長期跟蹤自身主流ESG評級表現，積極保持市場溝通，持續提升公司ESG議題管理能力。目前，除MSCI ESG評級之外，公司在國內主流ESG評級中亦有亮眼表現，也獲得了一定的市場殊榮與認可。

近年來，招商蛇口穩步推進“三個轉變”，即從開發為主向開發與經營并重轉變，從重資產為主向輕重結合轉變，從同質化競爭向差異化發展轉變，聚焦開發業務、資產運營、城市服務三類業務，培育第二成長曲線。

8月28日晚間，招商蛇口發布2023年中期業績。報告期內，實現營業收入514.42億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤21.53億元，同比增長14.09%；經營活動產生的現金流量凈額256.19億元，同比增長636.57%。穩健發展，躋身行業五強。

“招商蛇口秉持承載美好生活初心，圍繞開發業務、資產運營和城市服務三類業務，提供多元豐盛、覆蓋全生命周期的產品與服務，產融創新，低碳先鋒，經營穩健，致力于成為中國領先的城市和園區綜合開發運營服務商。”招商蛇口在財報中表示。

8月30日晚間，招商蛇口發布了中國TOP10地產公司首個碳達峰碳中和白皮書。

該白皮書的發布，進一步體現了招商蛇口積極踐行國家“雙碳”戰略，以2020年為基準年，根據國際通用的IPAT模型，結合時間序列法對公司的碳排放趨勢進行了預測，對多情景低碳規劃進行綜合分析研究。

未來，招商蛇口將持續推進ESG能力體系建設，進一步強化提升ESG實踐，切實將ESG表現打造成為公司的“第四張報表”，攜手相關方一起推動公司邁向高質量可持續發展。

來源/界面新聞