來(lái)源/財(cái)通社??作者/何劍嶺

這個(gè)周末，券業(yè)人士的手機(jī)被財(cái)通證券研究所美女所長(zhǎng)李躍博刷屏。

不過(guò)，這次她占據(jù)大家的朋友圈，并不是因?yàn)殚L(zhǎng)期被業(yè)內(nèi)贊美的顏值，而是因?yàn)閺?qiáng)行要求實(shí)習(xí)生延長(zhǎng)工作時(shí)間，同時(shí)也暴露了該公司的加班文化。

5小時(shí)是浪費(fèi)?不足8小時(shí)勸退

網(wǎng)傳的微信朋友圈截圖顯示，李躍博在11月7日上午發(fā)表的朋友圈中，列出了該公司實(shí)習(xí)生10月3日到11月5日的出勤情況表格。

李躍博一方面公開(kāi)表?yè)P(yáng)了每天平均工作時(shí)間超過(guò)13小時(shí)的實(shí)習(xí)生，另一方面也嚴(yán)厲批評(píng)了每天平均工作時(shí)間5個(gè)多小時(shí)的實(shí)習(xí)生。并且她還“建議”：8小時(shí)以下的單獨(dú)溝通，不能提高（日均工作時(shí)間）的全部勸退。

李躍博的這一表態(tài)，從另一側(cè)面體現(xiàn)出了財(cái)通證券工作的高強(qiáng)度和所謂“加班文化”。

在表格中可以注意到，期間共統(tǒng)計(jì)有27名實(shí)習(xí)生在財(cái)通證券實(shí)習(xí)，分別屬于商社、策略、輕工、電子等團(tuán)隊(duì)。

其中，平均出勤時(shí)間最長(zhǎng)的為一名商社團(tuán)隊(duì)的實(shí)習(xí)生，期間出勤4天，平均時(shí)長(zhǎng)近14個(gè)小時(shí)，也就是說(shuō)每天只有10個(gè)小時(shí)是屬于自己的，假設(shè)按照睡眠7小時(shí)來(lái)計(jì)算，只剩下3小時(shí)用來(lái)通勤、吃飯、洗澡等等，實(shí)在是讓諸多正式的打工人自愧不如。

但李躍博卻表?yè)P(yáng)他/她“非常的給力”，看來(lái)實(shí)習(xí)的成果是靠工作時(shí)長(zhǎng)來(lái)判斷的??？！

此外，有2名實(shí)習(xí)生日均出勤時(shí)長(zhǎng)超過(guò)10小時(shí)，5名超過(guò)9小時(shí)。

出勤時(shí)間最短的是醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)的一名實(shí)習(xí)生，出勤3天，平均5個(gè)半小時(shí)。而正是這名實(shí)習(xí)生惹怒了李躍博，稱其“浪費(fèi)資源”“直接取消實(shí)習(xí)資格”。

曾是“賣方研究十大謎團(tuán)之一”

Wind數(shù)據(jù)顯示，李躍博為碩士，從事于消費(fèi)者服務(wù)方向研究，首席分析師，曾任職于興業(yè)證券、德邦證券。從照片來(lái)看，她也是才華與顏值兼具。

中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)從業(yè)人員信息顯示，李躍博于2010年7月入職興業(yè)證券，后于2019年離職。2021年6月，她入職德邦證券，當(dāng)年12月正式加盟財(cái)通證券。

值得注意的是，2014-2022年期間，李躍博曾先后5次獲得新財(cái)富社會(huì)服務(wù)業(yè)的明星分析師。

2021年的最后一天，李躍博在朋友圈高調(diào)官宣加入財(cái)通證券，“在這辭舊迎新的日子里，我也在今天完成了職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，重回賣方研究?！?/span>

眾所周知的是，由于貌美如花還愛(ài)表現(xiàn)，在其分析師從業(yè)生涯中，“李躍博到底每天自拍多少次”也成為社交圈津津樂(lè)道的話題，甚至一度被調(diào)侃為賣方研究的十大謎團(tuán)之一。

財(cái)通證券接連招兵買(mǎi)馬

財(cái)通證券前身是1993年成立的浙江財(cái)政證券公司，總部設(shè)在杭州市，注冊(cè)資本35.89億元，2017年10月24日在上海證券交易所掛牌上市。

此前，財(cái)通證券研究所歷來(lái)由財(cái)通證券總經(jīng)理助理、財(cái)通證券資管董事長(zhǎng)馬曉立分管。2020年12月，財(cái)通研究所在馬曉立的帶領(lǐng)下，啟動(dòng)了最大規(guī)模的核心人員招聘，涉及的崗位囊括了所長(zhǎng)、首席和銷售。時(shí)隔一年，財(cái)通研究所的領(lǐng)軍人物終于到位。

馬曉立表示，打造一支強(qiáng)大的賣方研究團(tuán)隊(duì)，是財(cái)通證券“大財(cái)富管理轉(zhuǎn)型”和“深耕浙江”兩大戰(zhàn)略之下的“重頭戲”，公司已經(jīng)做好了長(zhǎng)期投入的準(zhǔn)備。希望用3到5年時(shí)間，把研究所打造成具有較大影響力的行業(yè)特色標(biāo)桿。首先在研究所數(shù)十人的基礎(chǔ)上，將團(tuán)隊(duì)(研究+銷售)擴(kuò)充到100人左右，之后計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)容至200人左右。

在此計(jì)劃上，財(cái)通研究所的用人思路可以稱為“外引”和“內(nèi)培”并重，馬曉立表示，不僅希望能夠網(wǎng)羅到市場(chǎng)上較為資深的首席或一助、二助，或者從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域邀請(qǐng)資深人士轉(zhuǎn)型研究員；同時(shí)將著力打造一套有效的造血機(jī)制，吸納一批優(yōu)秀的名校畢業(yè)生作為種子不斷培養(yǎng)出優(yōu)秀分析師。

只不過(guò)，超長(zhǎng)加班連實(shí)習(xí)生也不放過(guò)，難道也是財(cái)通證券的企業(yè)文化之一嗎？