來源/斑馬消費

一年時間里，久經(jīng)商場的房企老板們左支右絀，甩賣資產(chǎn)、引進戰(zhàn)投、拍賣股權(quán)等，為了“活下去”使出渾身解數(shù)。

他們中的很多人，既是房地產(chǎn)“三高”模式的受益者，亦在這個模式里落敗。帷幕漸漸落下，沒有幾個人能全身而退。

一個時代就這么過去了。

行業(yè)動蕩

2024年1月初，*ST泛海（000046.SZ）鬧了一個天大的笑話。億元級增持計劃落空，去年9月至今年1月4個月內(nèi)，僅僅增持1100股，合計2889元。

作為泛海系唯一地產(chǎn)業(yè)務上市平臺，盧志強曾以此為依托，將業(yè)務拓展至金融、證券、保險等領(lǐng)域，巔峰時期資產(chǎn)規(guī)模超過3000億元，為國內(nèi)28大民營金融系族之一。

千里之堤，潰于蟻穴。即便泛海系不在2020年踩雷武漢金凰珠寶假黃金案，漢能集團、凱迪生態(tài)乃至新華聯(lián)等這一顆顆雷，都足以讓盧志強人仰馬翻。

這幾年，盧志強左支右絀，自己還被扣上老賴的帽子，也未能堵住債務窟窿。日前泛海控股已被鎖定面值退市，或成2024年首家退市房企。

盧志強的痛苦煎熬之時，“地產(chǎn)三好生”萬科的麻煩事，同樣不少。

前幾天，煙臺萬科被合作方集體舉報偷稅的消息在網(wǎng)絡瘋狂蔓延，即使辟謠澄清，也無法完全消除外界對萬科對懷疑。

在地產(chǎn)行業(yè)，萬科一直著保持前瞻視野，所以能不斷穿越行業(yè)周期，始終保持穩(wěn)健和頭部地位。

碧桂園的巨大心理落差，也許只有楊國強自己懂。在連續(xù)6年穩(wěn)坐房企銷售全國第一之后，2023年，碧桂園跌至第6名。行業(yè)深度調(diào)整期里，已經(jīng)不允許它瘋狂高周轉(zhuǎn)了。

難是一定的，但只要還在牌桌上，還掌握著平臺，就還有機會。那些被迫退市但房企，前途已然渺茫。

去年4月，新力控股集團被聯(lián)交所摘牌，這家港股上市時間最短的內(nèi)房企，也是去年第一家退市房企。

繼新力控股集團之后，藍光發(fā)展、泰禾集團、中天金融等陸續(xù)告別資本市場。另外，還有9家上市房企，長期處于停牌狀態(tài)。

比起被當街群毆，神態(tài)窘迫的姚振華，最讓外界關(guān)注的房企老板，是恒大許家印。被帶走5個月后，這位曾揮金如土的前中國首富，已杳無音信。

集體闖關(guān)

過去的2023年，房企排隊爆雷、債務違約的戲碼不斷上演。誰也猜不到，誰是下一個踩響地雷的人。

金科股份（000656.SZ）黃紅云與孫宏斌交手險勝，也沒抵擋住債務的重壓。

2023年5月，因2000余萬欠款，公司被建筑商申請破產(chǎn)重整。金科股份險些成為第一家進行破產(chǎn)重整的A股上市房企。一時公司股價大跌，一度低于1元生死線，黃紅云走到危急時刻。

藍光發(fā)展、中天金融、泰禾集團、美好置業(yè)等，都走到了面值退市這一步。

黃紅云生性好強，與孫宏斌交手、與前妻爭斗都未曾失手。生死存亡之際，他帶領(lǐng)公司高管增持、引入國資，終于讓公司股價重回1元以上。

與此同時，孫宏斌也在艱難闖關(guān)。去年11月，歷時18個月的境外債務重組生效，通過置換新票據(jù)、可轉(zhuǎn)換債券等方式，整體化解近900億債務風險，融創(chuàng)中國成為國內(nèi)首家完成境內(nèi)、境外債務重組的房企。

紀海鵬主導龍光集團境外債務重組，難度并不比孫宏斌小，其拿出的誠意，比孫宏斌大得多。除常規(guī)的化債方案之外，紀海鵬家族拿出13.46億美元借給龍光集團（03380.HK），還為同意重組方案的債權(quán)人支付同意費。為給公司爭取一線生機，紀海鵬這次真是豁出去了。

1年多前，建業(yè)地產(chǎn)深陷流動性危機，王健林伸出援手，輪到自己困難的時候，幾乎無人能實施救援。

去年，萬達商管面臨巨大對賭壓力，王健林不得不拍板賣掉5座萬達廣場，還忍痛割愛萬達電影控制權(quán)。

“宇宙房企”碧桂園（02007.HK）去年的日子也不輕松，退居二線的楊國強出現(xiàn)在工地上，視察保交樓項目，為全面執(zhí)掌公司不到1年的女兒楊惠妍打氣鼓勁。

同時，公司高管勒緊褲腰帶過苦日子，不僅相關(guān)福利被取消，楊惠妍、莫斌甚至將薪酬降至月薪萬元的打工人水平。

碧桂園將資產(chǎn)陸續(xù)放上了貨架，繼去年底以30.69億元賣掉萬達商管相關(guān)股權(quán)后，日前拿出壓箱底的資產(chǎn)，擬將位于廣州的寫字樓、酒店等多處物業(yè)掛牌轉(zhuǎn)讓，對價38.18億元。

隱入塵煙

年銷售規(guī)模從百億到跨進千億，新力控股集團和藍光發(fā)展都只用了4年，是用時最短的兩家房企。

新力控股集團竄起來都速度更快，在70后老板張園林的主導下，公司從零到晉級千億房企，僅用了10年。

張園林身后，有其胞兄張國印控制的江西五建，胞弟張國金控制的廣西路港建設(shè)。在公司起步階段，還有江西盛開投資、恒望集團等神秘商幫。

2019年11月，公司登陸港股，成為最年輕的內(nèi)房股。張園林敲鐘的那一刻，不會想到風雨來得如此之快。

公司上市次年初，張園林請來陽光城前高管陳凱主持大局。然而，陳凱入職半年就堅決辭任，其后，公司股價閃崩、怪事頻發(fā)。而張園林的退群事件，更是將公司掀上風口浪尖。

他背后豪華后援團已是自身難保，張園林無力回天，直至在去年4月，公司被聯(lián)交所摘牌退市。

2023年6月，楊鏗的藍光發(fā)展成為A股首家退市房企，他金融科班出身的兒子楊武正沒能將公司救活，公司上市8年后，遺憾地告別資本市場。

“三高”模式是藍光發(fā)展最大的癥結(jié)所在，截至2020年6月，公司有息負債規(guī)模745.93億元，盡管多次轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，難以挽救頹勢。

在這次大洗牌的過程中，有藍光發(fā)展一樣命運的，還有很多。中天金融、宋都股份、泰禾集團、嘉凱城等等，佳源國際、祥生控股、大唐集團等長期處于停牌狀態(tài)。

中國房地產(chǎn)行業(yè)初代富豪許榮茂，沒能將世茂集團帶上正軌；許家印被帶走，深度影響到中國恒大的債務重組；祥生控股陳國祥突然病逝，給早已雷聲滾滾的企業(yè)，增添了更多不確定性。

更多的房企，還在無邊無際的債海里，左右撲騰。

2023年最后一個交易日，曾被卷入海外行賄風波的張力，辭去富力地產(chǎn)董事及行政總裁職務，給中國房地產(chǎn)行業(yè)里罕見的、長達近30 年的公司“雙老板”制度，劃上了句號。

比他年輕的楊國強、吳亞軍早已退休，71歲的張力，可能還會在商海沉浮。