去年嗶哩嗶哩提出的改革，最終還是“夭折”了。近日，嗶哩嗶哩社區(qū)與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人方方發(fā)布了一則動(dòng)態(tài)，主要目的是宣告去年以播放分鐘數(shù)代替播放量的改革失敗。對(duì)于這個(gè)決定，有人贊同，也有人吐槽嗶哩嗶哩“慫”。準(zhǔn)備了近一年多，嗶哩嗶哩為何還是放棄了呢？

1.嗶哩嗶哩創(chuàng)新暫停？

5月22日，B站社區(qū)與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人方方用一封“道歉信”，宣布了播放時(shí)長指標(biāo)項(xiàng)目失敗。對(duì)于失敗的原因，方方稱是因?yàn)椤斑^于理想化”。簡言之，推出新功能的理由不能是為了顯示平臺(tái)有多厲害，而是為了讓大部分人接受，但現(xiàn)在外界并不接受。不過，方方強(qiáng)調(diào)，“在目前的推薦算法中，播放時(shí)長已經(jīng)成為了非常重要的統(tǒng)計(jì)因素”。

圖片來源：嗶哩嗶哩截圖

嗶哩嗶哩為何想要將播放時(shí)長指標(biāo)外顯？去年6月，在公司14周年慶的晚會(huì)上，董事長兼CEO陳睿提出了這個(gè)想法，目的是為了凸顯優(yōu)質(zhì)視頻。隨著短視頻在人們生活中的占比越來越高，主打中長視頻的嗶哩嗶哩也不可避免地受到影響，同時(shí)，擁有同樣播放量的短視頻UP主和中長視頻UP主，制作一個(gè)視頻所花費(fèi)的時(shí)間、精力可能相距甚遠(yuǎn)。因此去年嗶哩嗶哩計(jì)劃將播放量改為播放時(shí)長的舉措，被外界理解為是為了留住更多UP主。

只是此舉初心是好的，但是實(shí)際操作過程中可能會(huì)遇到一些問題。首先就是方方所說的，“在B站之前，全世界沒有任何一個(gè)平臺(tái)和產(chǎn)品，是以時(shí)長計(jì)數(shù)的”。這會(huì)帶來一個(gè)問題，那就是在各大平臺(tái)都外顯播放量的情況下，播放時(shí)長是否能得到廣告商的認(rèn)可。其次以播放時(shí)長來計(jì)算后，水視頻的UP主可能會(huì)變多。包括但不限于這些原因，嗶哩嗶哩只能忍痛宣布放棄。那么嗶哩嗶哩該如何留住UP主呢？

2.虧損的嗶哩嗶哩，流失的UP主？

去年，《湖北日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，多位嗶哩嗶哩UP主宣布停更，除了創(chuàng)作遇到瓶頸、想要休息等個(gè)人原因以外，也是因?yàn)槠脚_(tái)收益在減少。

據(jù)網(wǎng)友在社交平臺(tái)分享的文章，嗶哩嗶哩UP主的收入來源為創(chuàng)作激勵(lì)、充電計(jì)劃、直播收益、簽約MCN、推廣、付費(fèi)課程、帶貨等。其中創(chuàng)作激勵(lì)是主要收入來源之一，這一部分收益來自于“bilibili創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃”，但近年來，嗶哩嗶哩給予UP主的創(chuàng)作激勵(lì)增幅在下滑。2020年嗶哩嗶哩收入分成成本為91億元，同比增長18%，2023年，收入分成成本為95億元，同比增長4%。

圖片來源：罐頭圖庫

創(chuàng)作激勵(lì)增幅減少背后，是持續(xù)虧損的嗶哩嗶哩。2019年到2023年，嗶哩嗶哩的歸母凈利潤分別為-12.89億元、-30.12億元、-67.89億元、-74.97億元、-48.22億元。至于為何虧損，可能是成本增加、收入增長遭遇瓶頸等原因?qū)е碌摹Ｒ虼藬[在嗶哩嗶哩面前的，不僅是流失的UP主，商業(yè)化也迫在眉睫。

3.2024年，嗶哩嗶哩不只要賺錢？

為了賺錢，嗶哩嗶哩開源節(jié)流“兩手抓”。一方面上線豎屏視頻、做電商、做直播、做游戲，一方面進(jìn)行人員調(diào)整，努力減虧。今年，廣告業(yè)務(wù)也將是嗶哩嗶哩的重點(diǎn)。那么嗶哩嗶哩近幾年商業(yè)化成果如何？

近日，嗶哩嗶哩公布了2024年一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，2024年第一季度，嗶哩嗶哩實(shí)現(xiàn)總營收56.6億元，同比增長12%，其中，廣告業(yè)務(wù)同比增長31%。經(jīng)調(diào)整凈虧損為4.56億元，同比收窄。從數(shù)據(jù)來看，嗶哩嗶哩的降本增效已經(jīng)有了成效。這也代表著，嗶哩嗶哩有可能實(shí)現(xiàn)之前立下的今年三季度利潤轉(zhuǎn)正的目標(biāo)。

圖片來源：微博截圖

嗶哩嗶哩賺錢后，或?qū)⒂匈Y本留住更多UP主。但是錢只是一方面，對(duì)部分UP主來說，嗶哩嗶哩如今最大的問題是失去了自己的特色。曾經(jīng)嗶哩嗶哩的特色就是中長視頻，準(zhǔn)確來說是有內(nèi)容且戳中年輕人“心巴”的中長視頻，然而如今，嗶哩嗶哩既想要維持中長視頻，又想擁抱短視頻，反而失去了自己的特色。除了UP主，嗶哩嗶哩的改變也引起了部分網(wǎng)友的不滿。有網(wǎng)友表示，如今短視頻平臺(tái)有抖音、快手等，“刷短視頻我干嘛看B站”。

如今的嗶哩嗶哩要“變”，但是該如何變、如何在賺錢和特色之間保持平衡、如何讓UP主和用戶滿意，是需要長期思考的問題。2024年，嗶哩嗶哩的任務(wù)或許不只是賺錢。