? 來源/樂居財經? 作者/鄧如菲

8月13日，萬科A(SZ000002)發布了關于與專業投資機構合作投資基金的公告。

公告顯示，萬科下屬子公司萬聚盈通、深圳萬科與中信金石基金管理有限公司、中信證券投資有限公司、泰康人壽保險有限責任公司簽署了《有限合伙合同》，共同投資設立“萬信金石（南京）商業投資合伙企業（有限合伙）”（簡稱“中信萬科消費基礎設施基金”）。

該基金的募集規模為人民幣22.34億元，主要用于收購萬科的兩家下屬子公司，兩家子公司主要持有的北京舊宮萬科廣場和深圳龍崗萬科廣場資產，同時存在經營性物業貸款等負債。

這其中，萬科下屬子公司萬聚盈通認繳出資金額為1000萬元、深圳萬科認繳出資金額為12.42億元，合計占中信萬科消費基礎設施基金的比例為56.05%。此外，萬科有權按照合同約定將其中不超過36.05%的認繳份額轉讓給后續投資人。

值得注意的是，該基金將聘請執行事務合伙人中信金石擔任基金的管理人，負責基金的投資管理運營等相關工作。中信金石認繳出資金額100萬元，占中信萬科消費基礎設施基金的比例為0.045%。

據了解，深圳龍崗萬科廣場和北京舊宮萬科廣場，均為運營穩定的商業項目，2023年營業額分別超20億元和6億元。

據萬科2023年半年報披露，深圳龍崗萬科廣場雖然是萬科運營管理的前十大商業項目中建筑面積最小的，但是營業收入規模卻排名在第五位，截至2023年6月底出租率達97.8%。

萬科表示，下屬子公司參與投資中信萬科消費基礎設施基金，是落實公司“一攬子方案”的重要舉措，有助于公司聚焦主業、瘦身健體，構建面向未來的、戰略的、可持續的資產證券化平臺。

而近兩年的萬科也確實在持續“瘦身”，處置資產。在2023年度公司股東大會上，萬科董事會主席郁亮就明確將展開“瘦身”計劃，為此已制定瘦身健體一攬子方案。

今年2月20日，領展房地產投資信托基金披露，其完成了對上海七寶萬科廣場剩余50%權益的收購。該項目被稱為萬科旗下最賺錢的商業項目，隨著收購的完成，領展成為該項目新主人，萬科完全退出。

賣掉七寶萬科廣場后，萬科轉讓的深圳灣超級總部基地T208-0053宗地使用權，也由深鐵和深圳百碩迎海公司以掛牌價22.35億元聯合競得。

今年7月，萬科又出售了其在上海的南翔印象城MEGA商業項目。在萬科運營管理的前十大商業項目（按營業收入排序）中，上海南翔印象城MEGA位列第二，排名僅次于上海七寶萬科廣場。

一家房產機構分析師指出，為自救、快速回籠資金，萬科賣掉了旗下最賺錢的兩個商業項目，其處置資產和“瘦身”的決心，可以說相當大。通過轉讓一些項目，萬科獲得了現金回流，但另一方面，如果將優質資產都轉讓出去，對于其長期發展，也可能會形成影響。

“如何既能夠獲得流動性，使前期所投資金周轉起來，又能將其認為優質、有發展潛力的資產，保留一部分權益在自己手上，需要相應方式來解決。之前其部分商業項目所做的REIT，以及本次消費基礎設施基金，可能是一種不錯的解決途徑，其資金得以良性周轉的同時，也可保留優質項目相應權宜。”上述分析師稱。