來源|雷達財經(jīng)鴻途出品?文|莫恩盟?編|深海

古茗表示，這條視頻借鑒了抖音平臺上熱梗“舔狗罪”+“雙杯杯托手銬”的創(chuàng)意，但是給部分網(wǎng)友帶來了誤會與不適。收到網(wǎng)友反饋后，已第一時間下架了視頻。不過，對于古茗的道歉，不少網(wǎng)友并不買賬，網(wǎng)友們認為古茗真正應(yīng)該道歉的對象應(yīng)該是門店的員工。

事實上，這已不是古茗第一次發(fā)生營銷翻車事件。今年6月，古茗就曾因員工泄露聯(lián)名活動信息及發(fā)表不當(dāng)言論而卷入爭議。同月，古茗的新LOGO設(shè)計又因形似生殖器而引來擦邊質(zhì)疑。

從2010年誕生以來，古茗已經(jīng)走過了十多個春秋。在品牌發(fā)展的過程中，大學(xué)期間便展現(xiàn)出經(jīng)商頭腦的王云安發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。資料顯示，王云安于1986年在云南省安寧市出生。

在王云安的帶領(lǐng)下，古茗從浙江溫嶺大溪鎮(zhèn)的第一家門店起步，至今已經(jīng)擁有超9000家門店。不過，與門店數(shù)超過3萬家的蜜雪冰城相比，頂著“行業(yè)老二”頭銜的古茗門店規(guī)模仍有著不小的差距。

巧合的是，今年年初，門店數(shù)排在行業(yè)冠軍和亞軍位置的蜜雪冰城和古茗選擇同日向港交所提交招股書，但隨著時間飛快流逝，兩家頭部茶飲品牌的招股書均已“失效”。

目前，古茗的絕大部分門店及GMV靠加盟商撐起，而其營收主要來自于向加盟商銷售商品和設(shè)備。不過，對加盟商的高度依賴，也讓古茗的品牌形象很容易受到加盟店的影響，任何一家加盟店的負面事件都可能波及整個品牌。

員工頭掛“罪牌”手戴紙托手銬，古茗玩梗慘遭翻車

近日，古茗員工頭掛“罪牌”、手戴形似手銬紙托的視頻，在社交平臺上廣泛傳播，引發(fā)諸多網(wǎng)友熱議。

根據(jù)視頻內(nèi)容，多位古茗員工脖子上掛著紙牌，上面寫有“忘放吸管罪”、“漏貼效期罪”、“打翻茶桶罪”等內(nèi)容，同時雙手戴著奶茶杯紙托，形似手銬，視頻的文本為“以示禁戒，下次...沒有下次了”。

據(jù)媒體報道，不止一家古茗門店賬號曾發(fā)布過類似的視頻。不少網(wǎng)友認為古茗此舉不妥，令人感到不適，一點也不尊重員工。

面對輿論風(fēng)波，古茗于9月18日通過官方賬號發(fā)布致歉微博，“對不起，我們玩梗翻車了。近日，我們廣東分公司賬號在抖音、小紅書發(fā)布了一則‘玩梗’視頻，給部分網(wǎng)友帶來了誤會”。

古茗進一步解釋稱，這條玩梗的視頻借鑒了抖音平臺上熱梗“舔狗罪”+“雙杯杯托手銬”的創(chuàng)意，結(jié)合門店工作場景，由分公司員工與門店員工扮演并拍攝。但是品牌自以為搞笑的“玩梗”，給部分網(wǎng)友帶來了誤會與不適。收到網(wǎng)友反饋后，已第一時間下架了視頻。

古茗對此誠懇致歉，并表示將引以為戒，在今后的推廣策劃中更加審慎，避免誤會。在這條微博的評論區(qū)，古茗還表示將送出1000張單杯飲品免費券以表歉意。

不過，對于古茗的這番道歉，仍有部分網(wǎng)友并不買賬。有網(wǎng)友留言稱，“你們最該給員工道歉和補償”，還有網(wǎng)友表示，“根本沒有意識到問題出在哪里”，不少網(wǎng)友對此表示贊同。

雷達財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，這并非是古茗首次因營銷不當(dāng)而陷入爭議。今年6月，有網(wǎng)友反映，古茗員工提前透露與《戀與深空》的聯(lián)名活動，與之相關(guān)的聯(lián)名物料也遭到泄露，甚至還有古茗員工發(fā)表不尊重《戀與深空》玩家的爭議言論，稱《戀與深空》“蹭”古茗。

事后，古茗就此事件發(fā)布致歉聲明。古茗稱，由于監(jiān)管流程不完善，導(dǎo)致部分過程中的樣品在工廠打樣階段被拍照泄漏。在加盟商宣導(dǎo)中，由于個別加盟門店人員未遵守公司規(guī)定，發(fā)布內(nèi)部培訓(xùn)資料截圖，導(dǎo)致活動相關(guān)信息提前外泄。

聲明指出，經(jīng)核查后，該門店為華東大區(qū)某單店，已經(jīng)對該門店加盟商處罰并立即進行了停業(yè)處理，同時終止該門店加盟商的授權(quán)合作關(guān)系。對于參與發(fā)布爭議言論的涉事員工，古茗將進行開除處理并永不錄用。

然而，同一個月，古茗又因手提袋和杯身上印制的最新LOGO引發(fā)熱議。據(jù)悉，古茗新LOGO原型是“葫蘆”，設(shè)計靈感來自年初與《時尚芭莎》聯(lián)名的新茶“白蘭綠茶”。但因為形似生殖器官，不少網(wǎng)友質(zhì)疑古茗的新LOGO有擦邊之嫌。

直到現(xiàn)在，社交平臺上不時還能看到網(wǎng)友關(guān)于古茗新LOGO的吐槽。有媒體報道稱，對于因logo引發(fā)的爭議，古茗方面并未進行公開回應(yīng)。而天眼查顯示，古茗已經(jīng)用新LOGO注冊了商標(biāo)。

在中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來，現(xiàn)在很多企業(yè)都想抓住新生代消費群體的流量，或是想引發(fā)話題感從而實現(xiàn)差異化傳播，但是整體去看，大部分企業(yè)在實際執(zhí)行過程中并沒能做到嚴謹?shù)膶彶椋矝]能力評估傳播后果，或者說沒有做風(fēng)險的控制與評估，這便是許多企業(yè)在營銷時頻頻翻車的一個重要原因。

還有互聯(lián)網(wǎng)營銷人士指出，品牌在玩梗或進行創(chuàng)意營銷時，必須充分考慮到公眾的情感和接受度。如今，互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播速度極快，一旦內(nèi)容引起爭議或不適，很容易迅速發(fā)酵并損害品牌形象。古茗此次嘗試以“罪牌”與“手銬紙托”為元素的創(chuàng)意，初衷或許旨在融入網(wǎng)絡(luò)潮流，營造輕松幽默的氛圍，但卻觸及了公眾對于尊重和邊界的敏感點，從而導(dǎo)致了負面輿論的爆發(fā)。

除了前述提到的這些爭議外，還有不少消費者曾向古茗發(fā)起投訴。截至發(fā)稿，黑貓投訴平臺上與古茗相關(guān)的投訴多達1628條，其中近30天內(nèi)新增的投訴有92條，平均每天新增投訴約3條。而消費者發(fā)起的這些投訴，不乏在飲品中發(fā)現(xiàn)異物、服務(wù)體驗不佳等問題。

門店超9000家，僅次于蜜雪冰城

資料顯示，古茗創(chuàng)始人為王云安。祖籍位于浙江臺州的王云安，出生于云南省安寧市，而王云安的出生地或許正是他名字“云安”二字的靈感來源。

在王云安小的時候，其父母在位于中緬邊境的德宏州盈江縣做小百貨生意。自幼浸潤在家族經(jīng)商氛圍中，王云安對商業(yè)的敏銳嗅覺悄然生根。

高中畢業(yè)后，王云安考入浙江理工大學(xué)材料科學(xué)與工程專業(yè)，開始了他的大學(xué)生活。大學(xué)期間，王云安并沒有局限于書本知識，而是積極嘗試各種創(chuàng)業(yè)項目，展現(xiàn)出了過人的商業(yè)頭腦。

比如，面對新生入學(xué)英語考試對收音機的剛需，王云安敏銳地捕捉到市場缺口。即便面對學(xué)校指定的供貨商對手，王云安也未曾退縮。他巧妙利用新生入學(xué)的行為路徑，與學(xué)校的小超市合作設(shè)立攤位，并通過精準(zhǔn)定位——強調(diào)臺式收音機的共享娛樂功能，成功從學(xué)校指定供貨商口中分到了一塊蛋糕，甚至王云安賣的收音機的銷量比學(xué)校指定供貨商的銷量還要好。

諸如此類的各式創(chuàng)業(yè)項目，讓王云安在大學(xué)期間便嘗到了賺錢的樂趣。這些經(jīng)歷幫助王云安贏得創(chuàng)業(yè)第一桶金的同時，也培養(yǎng)了他的商業(yè)敏感度和解決問題的能力，就連他的老師都盛贊他是“比較難遇到的適合做經(jīng)營的人”。

在老師的鼓勵和建議下，短暫體驗過4S店銷售員崗位的王云安畢業(yè)后選擇辭職，踏上了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新征程。2010年4月1日的愚人節(jié)當(dāng)天，王云安和好友阮修迪一起在浙江省臺州溫嶺市大溪鎮(zhèn)開設(shè)了第一家古茗茶飲店。

然而，就和開業(yè)選擇的這個日子一樣，命運卻跟王云安開了個玩笑。創(chuàng)業(yè)初期，王云安的門店生意慘淡，日營業(yè)額的低迷曾讓他們倍感壓力，門店甚至一度面臨入不敷出的困境。第一個月，他們每天從早忙到晚，營業(yè)額扣點房租和其他開銷甚至還會虧錢。

面對這般困境，王云安并沒有因此氣餒，反而帶領(lǐng)團隊迎難而上，從產(chǎn)品配方到服務(wù)質(zhì)量，從門店布局到員工培訓(xùn)，每一步都親力親為、用心經(jīng)營。為了吸引顧客和了解顧客的喜好，王云安甚至還用三輪車拉著流動攤位邀請路人品嘗。

終于，王云安的努力換來了市場的認可與回報，他的茶飲店逐漸贏得了顧客的認可，業(yè)績也開始好轉(zhuǎn)。2011年，王云安的第一家合作店開業(yè)，古茗借此正式開啟連鎖經(jīng)營模式。次年，古茗走出臺州，開始向著更廣闊的全國市場進發(fā)。

歷經(jīng)13年的發(fā)展，古茗現(xiàn)已成為國內(nèi)茶飲行業(yè)的頭部品牌之一。據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示，截至發(fā)稿，古茗在全國的門店數(shù)已達到9543家，距離達成萬店成就只差一步之遙，其品牌影響力與市場份額均不容小覷。

而放眼整個奶茶飲品賽道，整個行業(yè)也僅有蜜雪冰城排在古茗前列。不過，雖然與蜜雪冰城的門店排名只差一個位次，但古茗與蜜雪冰城32403家門店規(guī)模之間的差距仍十分明顯。

招股書已“失效”，“行業(yè)老二”也有憂慮

風(fēng)波之外，目前在新式茶飲賽道門店數(shù)位居行業(yè)第二的古茗，也有一顆奔赴資本市場的“野心”。今年年初，古茗與蜜雪冰城同時選擇在1月2日向港交所發(fā)起沖擊。隨著招股書的披露，古茗近些年的經(jīng)營狀況也一并得到公布。

在過去的幾年時間里，古茗的業(yè)績展現(xiàn)出了強勁的增長勢頭。招股書顯示，2021年、2022年、去年前三季度，古茗分別斬獲43.84億元、55.59億元、55.71億元的營收；同期，古茗的期內(nèi)利潤從2021年的0.24億元上升至2022年的3.72億元，并在去年前三季度達成10.02億元的期內(nèi)利潤。

深入分析古茗的營收結(jié)構(gòu)，不難發(fā)現(xiàn)古茗的成功秘訣之一在于其高效的加盟模式，向加盟商銷售商品和設(shè)備構(gòu)成了古茗營收的堅實基石。去年前三季度，古茗通過前述業(yè)務(wù)將44.78億元的收入攬入囊中，占古茗同期總營收的比重達到八成。

與此同時，古茗同期還有19.5%的收入來自于向加盟商提供管理服務(wù)，具體包括占比為1.5%的初始加盟費、占比為16.7%的持續(xù)支持服務(wù)費、以及占比為1.3%的培訓(xùn)及其他服務(wù)費。

從門店構(gòu)成來看，古茗旗下的門店主要通過加盟模式運營。2021年、2022年以及去年前3個季度，古茗加盟店貢獻的GMV均高達99.9%。截至去年末，古茗直接管理的直營門店數(shù)量僅有6家，而同期古茗加盟店的數(shù)量卻接近9000家。

對于新茶飲玩家而言，通過加盟模式可以盡快地實現(xiàn)跑馬圈地，從而在市場中搶占先機。然而，高速擴張的背后也潛藏著挑戰(zhàn)。過于依賴加盟模式，也給古茗帶來了一定的隱憂。

古茗在招股書中便坦言，其業(yè)務(wù)運營高度依賴于加盟商的合作與表現(xiàn)。古茗強調(diào)，加盟商通常獨立經(jīng)營業(yè)務(wù)，并對其門店的日常運營負責(zé)。因此，加盟店的成功及質(zhì)量在很大程度上取決于加盟商。

但古茗也表示，品牌無法保證其對加盟商的管理將始終有效。倘加盟商未根據(jù)訂立的加盟協(xié)議或內(nèi)部政策或指引履行其義務(wù)，或倘彼等未能成功經(jīng)營符合品牌標(biāo)準(zhǔn)的門店，則品牌的品牌形象及聲譽可能受損，從而可能損害公司的業(yè)務(wù)及經(jīng)營業(yè)績。

盡管古茗在新式茶飲領(lǐng)域的門店數(shù)量已名列前茅，但其全國布局的戰(zhàn)略藍圖仍待進一步完善。截至去年末，古茗已成功在15個省份扎根，并致力于提升現(xiàn)有門店網(wǎng)絡(luò)的密度與服務(wù)質(zhì)量。然而，不容忽視的是，彼時，仍有19個省份尚待古茗的足跡踏足，其中不乏北京、上海等一線城市，這些市場對于眾多茶飲品牌而言，無疑是必爭之地。

對于品牌遲遲未進入北京、上海這兩個一線城市，身為品牌創(chuàng)始人的王云安有著自己的考量。王云安曾解釋稱，古茗之所以未進入北京市場，是因為古茗的供應(yīng)鏈和倉庫還未能觸達，但其也明確表示，古茗對北京市場抱有濃厚興趣，并將在條件成熟時進行布局。

至于上海，王云安認為該市場毗鄰浙江，因此會有一定的消費者基礎(chǔ)，但是上海奶茶行業(yè)競爭激烈，外賣比例很高，相對來說門店的收益更難做好，“我們在進省會城市，以及大的一線城市的時候，我們一定是做好準(zhǔn)備了再去的，比如上海的消費者到底要什么，我們進去應(yīng)該怎么做才可以讓更多的店做得更好，古茗能夠給上海的消費者帶來什么樣的不同呢，這些是我們要去思考的。”

今年6月21日，古茗在上海BFC外灘金融中心開設(shè)了為期三天的臨空樂園快閃店。

值得一提的是，根據(jù)港交所的相關(guān)規(guī)定，向港交所遞交的招股書有效期通常為6個月。如果一家公司未能在遞交上市申請后的6個月內(nèi)完成聆訊或上市，招股書便會處于“失效”狀態(tài)。而擬發(fā)行人在“失效”后的3個月內(nèi)補充最新財務(wù)資料，即可繼續(xù)推進上市流程。

按照此前遞交招股書的時間計算，古茗的招股書已處于“失效”狀態(tài)。截至目前，古茗尚未更新招股書。

對于古茗的后續(xù)發(fā)展，雷達財經(jīng)將繼續(xù)關(guān)注。