作者 | 阿布? 編輯?|?吾人??來源?|?融中財經(jīng)（ID：thecapital）

2024年胡潤財富榜上，何享健家族以財富為2350億元登頂佛山首富之位。時光荏苒，過去曾在這一位置上笑傲江湖的岑釗雄已經(jīng)離開大哥位置良久。

1999年，年僅29歲的岑釗雄創(chuàng)立時代地產(chǎn)，勇闖房地產(chǎn)業(yè)。時代眷顧英雄，專注于舊城改造，他帶領(lǐng)時代地產(chǎn)快速擴張，版圖擴展至佛山、珠海等地。

在房地產(chǎn)事業(yè)如日中天之時，岑釗雄的個人財富也一路暴漲。

2014年，岑釗雄僅慈善捐贈就已經(jīng)高達(dá)4600萬元，一年后，岑釗雄又向中山大學(xué)捐1億設(shè)基金。時間走到3年前，岑釗雄以5790萬元捐贈列64位。

憑借在房地產(chǎn)領(lǐng)域創(chuàng)造的一個又一個財富故事，2020年時代中國銷售破千億，達(dá)1003.8億，年增220億，穩(wěn)健增長。

而岑釗雄也登上佛山首富之位，成為稱霸一方的房地產(chǎn)梟雄。

雖然3年前仍然豪擲近6000萬，大做慈善，但短短2年時間，其帶領(lǐng)的時代地產(chǎn)陷入低谷。企業(yè)償債資金籌措出現(xiàn)了困難，讓這家曾經(jīng)的“粵系千億”房企，陷入流動性危機。

如今，曾登頂佛山富豪榜的一代梟雄岑釗雄，正在帶領(lǐng)這家總資產(chǎn)1150億元的房企，重組合計超300億元債務(wù)。

如今看，這條重組之路，仍是危機重重。

窮小子逆襲為百億富豪

1990年前后，改革春風(fēng)最先吹響廣東沿海地帶，當(dāng)時大批人才一輪南下，去海南、去廣東挖掘機會。這一時間，剛剛畢業(yè)于工商管理專業(yè)的岑釗雄，也大膽地踏入了房地產(chǎn)行業(yè)。

與此同時，一個新的機會，正在廣袤的房地產(chǎn)領(lǐng)域埋下伏筆，一個時間線是1998年，國務(wù)院明確停止住房實物分配；1999年元旦，國家貨幣化分房政策正式出臺。

真正意義上的房地產(chǎn)商品化改革拉開帷幕。自此，中國房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了長達(dá)十余年的高速發(fā)展期。

1999年，岑釗雄創(chuàng)立了時代地產(chǎn)。并在次年，推出了時代地產(chǎn)首個住宅項目廣州翠逸家園。翠逸家園位于白云區(qū)白云機場路民航大酒店斜對面。地理位置優(yōu)越、交通便利、環(huán)境優(yōu)雅，是質(zhì)量較高、配套完善的優(yōu)秀住宅小區(qū)。小區(qū)由多層花園洋房和小高層電梯所組成，環(huán)境相當(dāng)好，入住率非常高。

翠逸家園上市銷售一炮而紅，在廣州積攢幾年后，岑釗雄帶領(lǐng)公司從廣州向外拓展。次年，岑釗雄創(chuàng)辦的香港時代投資與廣州百潤置業(yè)聯(lián)合設(shè)立時代集團，強強聯(lián)手，直至后者在2007年退出，時代集團成為外商獨資企業(yè)。

自2006年開始，無論是通過并購方式，還是廣泛合作模式，時代地產(chǎn)陸續(xù)進(jìn)入佛山、中山及珠海，不僅大有稱霸廣東的氣勢，更甚至向北擴張至長沙。

事實上，在時代地產(chǎn)發(fā)展的早期階段，想要拿地并沒有太多資源，主要通過公開市場拿地獲得開發(fā)資源，成本相對較高。但好在，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的初期，獲取土地成本低、利潤高。

當(dāng)時市場上新房還處在發(fā)展初期，時代地產(chǎn)最初主要方向就是城市舊改項目，即舊房改造，當(dāng)時舊改市場上，已經(jīng)有了富力、佳兆業(yè)及合生創(chuàng)展等公司，這類項目上，時代地產(chǎn)還沒有明顯優(yōu)勢，只能靠收購方式間接進(jìn)入。

直到2010年，時代地產(chǎn)一舉將廣州蘿崗區(qū)4個行政村舊城改造項目攬入懷中，項目建筑面積合計高達(dá)518.3萬平方米，比后來的舊改巨無霸深圳白石洲舊改（計容建筑面積358萬平方米）還大。

有了舊改項目支撐，公司發(fā)展坐上火箭。

通過步步為營的擴張，時代地產(chǎn)也走到了資本市場的大門之前。2013年12月11日，時代地產(chǎn)于香港聯(lián)交所主板掛牌上市。這一年，時代地產(chǎn)銷售金額突破百億，完成了規(guī)模的翻倍增長。

2020年銷售規(guī)模首次突破千億，為1003.8億元。據(jù)公開信息，截至2020年末，公司在廣州、佛山分別擁有71個、42個城市更新項目，總體建筑面積分別為2801萬平方米和926萬平方米。

時代地產(chǎn)也真正走入了千億房企的時代。并更名為時代中國，無一不彰顯了岑釗雄的野心和抱負(fù)。

地產(chǎn)公司發(fā)展如日中天之時，岑釗雄的身價也隨之水漲船高，2020年，岑釗雄家族以175.5億元財富位列《2020福布斯中國400富豪榜》第212位，岑釗雄也邁入了佛山頂級富豪之列。

值得一提的是，岑釗雄除了企業(yè)家，還有一個知名身份，就是慈善家。

他在2003年就成立了廣州市時代地產(chǎn)公益基金會，同時，他還在中山大學(xué)、華南理工大學(xué)設(shè)立“時代地產(chǎn)獎/助學(xué)金”，資助貧困大學(xué)生，參與了不少慈善公益活動。此后更曾登上慈善榜，豪擲近6000萬，在慈善領(lǐng)域大殺四方。

命運眷顧時代的英雄，但潮起潮落，多少英雄都被埋葬在巨浪之下。

大廈將傾，千億地產(chǎn)危險隱現(xiàn)

近幾年，房地產(chǎn)行業(yè)收縮，時代地產(chǎn)也卷入了流動性危機之中。

早在2019年，時代中國就被爆出“全員賣房”的消息。

當(dāng)時有媒體爆料，時代中國全員“強制”賣房，并為不同崗位設(shè)下賣房KPI：“普通員工1套，經(jīng)理及普通總監(jiān)每人2套；普通總監(jiān)以上每人4套，副總裁6套；管理層所管部門完不成50%，管理層被裁，即使管理層自己完成目標(biāo)；截止日期是1月15日?！毖杆僖l(fā)業(yè)界熱議。隨后時代中國承認(rèn)全員營銷是真，但裁員不實。

當(dāng)時，時代中國的危機已經(jīng)隱現(xiàn)，但是岑釗雄似乎并未意識到更大的危機即將如巨浪涌來。

時間回到2020年3月10日午間，時代中國召開2019年度業(yè)績線上發(fā)布會。在地產(chǎn)企業(yè)都意識到風(fēng)險開始出現(xiàn)收縮之態(tài)之時，岑釗雄表示，時代中國2020年拿地資金預(yù)計在250億-300億元，可售貨值在1400億-1500億元之間。

岑釗雄對千億規(guī)模的追求仍持續(xù)加倉加力。

據(jù)了解，自2019年以來，時代中國持續(xù)加速拿地步伐。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，時代中國新增21幅地塊，其中16幅位于廣州區(qū)域，新增拿地金額187.6億元，超過2018全年129.67億元的拿地金額。值得一提的是，從其半年報數(shù)據(jù)來看，時代中國至今仍保守于珠三角區(qū)域的局部擴張。

在市場下行壓力下，時代中國在岑釗雄的帶領(lǐng)下，仍然選擇繼續(xù)拼規(guī)模、搶增長。

時間快速走到2022年，時代中國的流動性危機已經(jīng)掩蓋不住。岑釗雄掌舵的時代中國則陷入了風(fēng)雨飄搖的危急時刻。

一方面，逾期債務(wù)本息增加，償債壓力劇增。另一方面，資本市場信心已跌到谷底，導(dǎo)致其靠融資續(xù)命乏力。同時，擔(dān)心交房的購房者恐慌性避險，時代中國銷售額一跌再跌。

2022年3月29日，時代中國發(fā)出《關(guān)于愿請支持舊改項目退出的報告》報告全文共5頁，并加蓋了公司公章。彼時，時代中國向廣州市政府發(fā)函，懇請政府協(xié)調(diào)返還履約保證金和拆遷補償款，共計20.1億元。

時代中國在報告中指出——近期，因受多方位政策疊加調(diào)控，房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道受限，項目銷售回款顯著下滑，嚴(yán)重影響我司現(xiàn)金流穩(wěn)定性，而舊改項目沉淀我司大量資金，為順利度過當(dāng)前階段性困難，懇請市政府支持企業(yè)紓困解難。

以此為起點，揭開了時代中國風(fēng)雨飄搖的危機一角。

時間沒有解決岑釗雄的危機，2023年1月5日，時代中國控股倒在了辭舊迎新之際。該公司公告稱，為促進(jìn)對離岸債務(wù)的整體管理，將暫停支付6筆美元債。其中，有兩筆于2023年到期，2024年—2027年間各有一筆到期，票面利率在5.55%～6.75%之間。

據(jù)Wind顯示，該6筆美元債存續(xù)規(guī)模合計約26.5億美元；兩筆2023年到期美元債分別于3月、7月到期。

從賬面上看，時代中國十分拮據(jù)。難以覆蓋短債的資金，更將公司的困境盡顯無遺。

屋漏偏逢連夜雨，投資人們紛紛用腳下注，迅速逃離。這一時間前后，基于時代中國的流動性減弱，恢復(fù)流動性并滿足其再融資需求的能力并不明朗等因素，時代中國遭到國際大行下調(diào)目標(biāo)價。

在公司發(fā)展不及預(yù)期之時，員工的薪酬也開始下滑。據(jù)時代中國內(nèi)部員工透露，其2022年的員工月均薪酬為1.68萬元，而到了2023年上半年已經(jīng)降至5300元，員工人均福利每月減少11500元，薪酬福利猛降68%。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，截至2023年底，全職員工總數(shù)為1757人，同比少了三成，行政開支降至8億元，今年上半年，又降至2.2億元。

曾經(jīng)輝煌一時的舊改之王岑釗雄，遇到了流動性危機，擺在他面前的最大挑戰(zhàn)，就是近300億的債務(wù)危機。

300億債務(wù)危機，舊改之王何去何從？

近期，時代中國通知公募債持有人，召開會議，擬對全部境內(nèi)債再次展期9個月，以便制定下一步重組方案。

從去年5月開始，岑釗雄主導(dǎo)的時代中國完成境內(nèi)債整體展期，總規(guī)模超百億元。二次走上談判桌，實為無奈之舉。根據(jù)媒體報道，時代中國償債資金籌措中，出現(xiàn)了較大的挑戰(zhàn)和困難。

目前，時代中國總資產(chǎn)1150億元，正努力重組合計超300億元的債務(wù)。

時代中國的境內(nèi)債存量債共有13筆，總規(guī)模約113億元，包括7筆公司債、2筆ABS、3筆私募債。按照岑釗雄的第一輪境內(nèi)債展期方案，債券展期時間為3年到4年，至2024年11月和12月，分兩批按季度分期償還。

然而，由于對行業(yè)恢復(fù)的樂觀預(yù)期未能實現(xiàn)，時代中國原應(yīng)分別對“17時代02”“20時代10”“20時代12”等私募債/ABS，以及“20時代01”“20時代02”等公募債，分別兌付首期2%的本金未能如期進(jìn)行。

當(dāng)前，時代中國討論的初步方案是，先統(tǒng)一兌付0.2%的本息，剩下的做整體債務(wù)重組，具體方案需等本次展期后再制定。重組方案將參考融創(chuàng)的境內(nèi)債展期方案，選項可能包括現(xiàn)金支付、股票兌付、以資抵債、全額長期展期等。這表明岑釗雄團隊的化債思路將從展期轉(zhuǎn)向削債。

從時代中國目前的情況看，重組難度非常高，原因在于，其境外債涉及的投資者類型復(fù)雜、規(guī)模更大。除了境內(nèi)債，時代中國的境外債重組也面臨巨大挑戰(zhàn)。截至2023年末，公司計劃重組的未償還本金約29億美元，約合人民幣217億元。

如今岑釗雄帶領(lǐng)團隊提出了多種重組方案，包括現(xiàn)金支付、股票兌付、以資抵債、全額長期展期等。

但是，這些方案能否得到債權(quán)人的認(rèn)可，仍是一個未知數(shù)。

在債務(wù)重組的同時，岑釗雄仍沒有放棄時代中國。

最近一兩年，他帶領(lǐng)團隊加快銷售去化，提升現(xiàn)金流。然而，由于市場環(huán)境的持續(xù)低迷，公司的銷售額并未出現(xiàn)顯著增長。為了緩解短期償債壓力，公司不得不采取多種措施，包括委任財務(wù)顧問、控制成本等。

然而，前路仍充滿挑戰(zhàn)和不確定性。岑釗雄能否帶領(lǐng)團隊成功重組300億債務(wù)，力挽狂瀾，仍是未知數(shù)。

沒有哪個行業(yè)會如同房地產(chǎn)行業(yè)一樣，在同一個時代創(chuàng)造如此多的領(lǐng)袖人物，也沒有哪一個行業(yè)會像房地產(chǎn)企業(yè)一樣，批量制造如此多的財富神話。如今，過去那些曾赫赫有名的風(fēng)云人物接連退場，他們或隱匿于時代，或黯然退場，再或者仍在救火的一線……

伴隨著一個時代的崛起，這些曾經(jīng)的豪邁人物也不得不承認(rèn)，時代造就英雄，也會埋葬英雄。就像王小波說的“我覺得自己會永遠(yuǎn)生猛下去，什么也錘不了我?！?/span>

但“后來我才知道，生活就是個緩慢受錘的過程，人一天天老下去，奢望也一天天消失，最后變得像挨了錘的牛一樣?！?/span>