后鄭永剛時代,“杉杉”危機四伏
曾被稱為服裝大王、鋰電池負極材料霸主的杉杉,如今不同主體正進入了“ICU”搶救室。
來源/港灣商業(yè)觀察? 作者/李鐳
作為我國首家上市的服裝企業(yè),杉杉股份(600884.SH)與曾經(jīng)的知名浙商鄭永剛密不可分。而在2023年2月逝世后,后鄭永剛時代下的杉杉一方面經(jīng)歷了豪門風波中的爭斗,另一方面其母公司也迎來了被銀行要求重整。
即便上市公司主體受其影響有限,但業(yè)績層面的慘淡也說明壓力不減。
2月26日晚,杉杉股份發(fā)布了《關于法院受理控股股東重整的公告》。
公告稱,收到控股股東杉杉集團有限公司轉(zhuǎn)發(fā)的《民事裁定書》,獲悉浙江省寧波市鄞州區(qū)人民法院于2025年2月25日裁定受理申請人對杉杉集團的重整申請。
公告顯示,人民法院已裁定杉杉集團進入重整程序,但杉杉集團能否重整成功尚存在不確定性。杉杉集團進入重整程序,后續(xù)重整實施可能導致其在公司的股東權益發(fā)生調(diào)整,進而可能導致公司控制權發(fā)生變動。敬請廣大投資者注意投資風險。
杉杉股份具有獨立完整的業(yè)務及自主經(jīng)營能力,公司與控股股東在資產(chǎn)、業(yè)務、財務等方面均保持獨立。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營一切正常,本次事項目前未對公司日常生產(chǎn)經(jīng)營造成重大實質(zhì)影響,后續(xù)公司將持續(xù)努力做好各項經(jīng)營管理工作,以保障上市公司穩(wěn)健經(jīng)營。
截至人民法院裁定受理杉杉集團重整日(即2025年2月25日),杉杉集團持有公司股份3.2億股,占公司總股本的14.21%;杉杉集團及其一致行動人合計持有公司股份6.28億股,占公司總股本的27.87%。持公司股份存在較高比例被質(zhì)押、司法凍結、標記或輪候凍結的情況,杉杉集團進入重整程序,后續(xù)重整實施可能導致其在公司的股東權益發(fā)生調(diào)整,進而可能導致公司控制權發(fā)生變動。
重整是指破產(chǎn)重整,是現(xiàn)代破產(chǎn)制度中的一個組成部分,又名“重組”、“司法康復”,或者“重生”。重整是我國企業(yè)破產(chǎn)法的重要內(nèi)容。是指債權人申請對債務人進行破產(chǎn)清算的,在人民法院受理破產(chǎn)申請后、宣告?zhèn)鶆杖似飘a(chǎn)前,債務人或者出資額占債務人注冊資本十分之一以上的出資人,可以向人民法院申請重整,即對該企業(yè)進行重新整頓、調(diào)整。即不對無償付能力債務人的財產(chǎn)進行立即清算,而是在法院主持下由債務人與債權人達成協(xié)議,制定重組計劃,規(guī)定在一定期限內(nèi)債務人按一定方式全部或部分清償債務,同時債務人可以繼續(xù)經(jīng)營其業(yè)務的制度。
天眼查顯示,今年2月17日,因未按執(zhí)行通知書指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務,杉杉控股有限公司,杉杉集團有限公司,寧波朋澤貿(mào)易有限公司,寧波市鄞州捷倫投資有限公司,及上述公司法定代表人周順和、鄭駒等被限制高消費,涉及上海海毅供應鏈管理有限公司與上述公司借款合同糾紛一案,執(zhí)行法院為山東省青島市中級人民法院。案件信息顯示,此前,上述公司已因此案被強制執(zhí)行6.7億元。
2024年8月至今,杉杉控股有3次被執(zhí)行人,合計金額25.1億元。至于杉杉股份,根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),2024年僅股權質(zhì)押就有11次,2024年9月至今有6次股權被凍結。
曾被稱為服裝大王、鋰電池負極材料霸主的杉杉,如今不同主體正進入了“ICU”搶救室。
1996年,靠著西服的成功,杉杉股份在A股上市,成為“中國服裝行業(yè)第一股”。高峰時期,杉杉品牌在國內(nèi)市場占有率超過37%,可謂數(shù)一數(shù)二。
2022年12月,在《中國企業(yè)家》雜志的年會上,鄭永剛回憶:“眾所周知,大家都知道我是一個老浙商。上世紀80年代,我開始當國營棉紡廠的廠長,然后到1989年組織調(diào)動,我去任杉杉的前身寧波云港服裝總廠的廠長。經(jīng)過3年多的努力,這個云港服裝總廠的杉杉西服成為了中國的名牌,當時杉杉西服在高端市場的占有率達到了37%。后來我們紡織工業(yè)部制定西裝技術標準的時候,那是由我們云港服裝廠具體來承擔制定的技術標準。
后來我們發(fā)現(xiàn)了一個問題,就是說一旦市場放開以后,我們的中國品牌當然它會形成一個梯隊式的品牌市場。所以我們當時考慮到這個問題,杉杉西服想獨領風騷,想長期成為國人的國服的可能性不大。所以1999年我們就開始研究企業(yè)轉(zhuǎn)型。
從1999年到現(xiàn)在也已經(jīng)有了將近24年的這個轉(zhuǎn)型之路。當時轉(zhuǎn)型主要是,因為服裝我們那時候還是很賺錢,在這個基礎上,我們到上海,然后尋求到底轉(zhuǎn)型做什么。我們專門找了很多專家學者,連續(xù)不斷的開一些諸葛亮會、務虛研討會。最后設定了兩個大的戰(zhàn)略方向。第一個方向就是新能源新材料有未來;另外一個就是大健康有未來。”
鄭永剛在世時,外界也一度認為,杉杉是從服裝成功轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。一家企業(yè)連一度最成功的主業(yè)都可以花數(shù)年歷經(jīng)坎坷又成功,這相當不易。
今天的風云人物雷軍,其個人也進行了極大的跨越,到手機行業(yè)成了,又到汽車行業(yè),又成了。而每一次跨越,都相當于跨進了紅海,勁敵遍地。
時至今日,外界都清楚的一個故事是,在1990年代,鄭永剛憑借借來的3萬元,去央視做了中國第一條服裝廣告,那句耳熟能詳?shù)膹V告語:“杉杉西服,不要太瀟灑” 。
除了服裝行業(yè)第一家上市公司外,杉杉還完成了多項第一:1991年,第一個完成規(guī)范化的股份制改造;1992年,第一個建成完整的當時國內(nèi)最大的市場網(wǎng)絡體系;1998年,建成國際一流水準的服裝生產(chǎn)基地。
顯然,在那個風起云涌市場化前進的大變局時代,鄭永剛們敢想敢干敢拼,創(chuàng)業(yè)+創(chuàng)新多維度突破之下,既積累了大量財富,也樹立了品牌的知名口碑以及個人影響力。
眾所周知,鄭永剛是浙商幫里“大哥級”人物。他曾與郭廣昌、馬云、周成建共同擔任上海市浙江商會的名譽會長。鄭永剛很樂意別人叫他“鄭會長”。據(jù)時代周報此前的消息,他(鄭永剛)毫不避諱與其他浙商大佬的親密關系,他稱呼馬云為“小馬”,稱呼郭廣昌為“廣昌”。在郭廣昌的眼中,浙商中長得最像領袖的只有兩位,一個是鄭永剛,一個是馬云。
鄭永剛離開2年多了。杉杉股份近兩年剛好也持續(xù)承壓。
2023年,杉杉股份實現(xiàn)營收190.7億元,同比下滑12.13%;歸母凈利潤7.65億元,同比下滑71.56%。
公司預計,2024年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-4.8億元到-3.2億元,與上年同期相比,將出現(xiàn)虧損;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤-9.0億元到-7.5億元。(港灣財經(jīng)出品)
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