陳好老公接盤、高層大洗牌,“超市陸戰(zhàn)王”正式易主了
改頭換面后,會迎來好結(jié)局嗎?
作者 |?王濤??編輯?|?吾人??來源?|?融中財經(jīng)??(ID:thecapital)
近日,高鑫零售的母公司發(fā)布公告,宣布阿里巴巴已完成出售高鑫零售的交易。這一交易標志著大潤發(fā)的所有權(quán)正式轉(zhuǎn)移。
根據(jù)公告內(nèi)容,德弘資本作為此次交易的買方,收購了高鑫零售約75.08億股股份,占公司總股本的78.7%。交易款項分兩期支付,首期69.07億港元已在交易完成時支付,剩余34.54億港元及每股0.20港元的利息將在后續(xù)支付。
值得注意的是,德弘資本此次收購的價格相對較低。他們首期支付了69億港元,剩余款項及利息將在未來支付。整個交易總額超過130億港元,而阿里巴巴當年收購大潤發(fā)時花費了504億港元。這意味著阿里巴巴在此次出售中虧損了近400億港元。
此外,高鑫零售還宣布了重要的人事變動。黃明端辭去董事會主席職務(wù),由德弘資本的華裕能接任。這一變動標志著公司新階段的開始。
正式易主,高層大洗牌
早在今年年初,阿里巴巴集團便已對外宣布,其子公司New Retail與德弘資本達成協(xié)議,計劃以最高約131.38億港元的價格出售所持有的高鑫零售全部股權(quán)。這一消息標志著阿里巴巴對大潤發(fā)的剝離計劃正式啟動。
近日,這筆備受關(guān)注的交易終于塵埃落定,從公告發(fā)布到交易完成,整個過程僅用了不到兩個月的時間。如此迅速的完成一筆高達130億港元的并購交易,足以看出阿里巴巴急于出售大潤發(fā)的決心。
根據(jù)高鑫零售發(fā)布的公告,交易已于2025年2月27日在香港正式完成。買方指定實體Paragon Shine Limited及Lavender Haze Limited收購了約75.08億股股份,占高鑫零售已發(fā)行股本的78.70%。交易款項分兩期支付,首期69.07億港元已在交割時支付,剩余34.54億港元及每股0.20港元的利息將在后續(xù)支付。
回顧阿里巴巴與大潤發(fā)的淵源,2017年11月,阿里巴巴以224億港元收購了高鑫零售36.16%的股份,成為其重要股東。2020年10月,阿里巴巴再次增持,以36.07億美元的價格將持股比例提升至70.94%,成為控股股東。至此,阿里巴巴在高鑫零售的總投資高達504億港元。然而,此次出售給德弘資本后,阿里巴巴虧損近400億港元。
值得一提的是,德弘資本雖然不為大眾所熟知,但其在投資領(lǐng)域的成就卻不容小覷。作為一家國際性私募股權(quán)投資機構(gòu),德弘資本的核心團隊曾主導(dǎo)了KKR及摩根士丹利在亞洲的私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)。過去30年間,德弘資本成功投資了眾多行業(yè)龍頭企業(yè),如中國平安、蒙牛乳業(yè)、海爾集團、南孚電池等,展現(xiàn)了其在資本運作和產(chǎn)業(yè)扶持方面的深厚實力。
此次交易不僅標志著大潤發(fā)正式易主,也反映了阿里巴巴在戰(zhàn)略調(diào)整中的果斷決策。與此同時,德弘資本的入主或許將為高鑫零售帶來新的發(fā)展機遇。
值得一提的是,德弘資本董事長劉海峰的妻子是知名女星陳好。
此次交易中,大潤發(fā)在德弘資本的支持下,有望以更具競爭力的姿態(tài)重返零售行業(yè)的激烈角逐。據(jù)悉,阿里巴巴出售高鑫零售股權(quán)的計劃早已醞釀多時,而德弘資本則表現(xiàn)出了強烈的收購意愿。
分析人士指出,高鑫零售擁有一個成熟且高效的分銷與倉儲網(wǎng)絡(luò)體系,這一優(yōu)勢將為阿里巴巴在生鮮領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局提供重要支撐。即便股權(quán)易主,其過去在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面的價值依然不可小覷。從整體來看,此次高鑫零售的交易實現(xiàn)了多方共贏的局面。
隨著這筆交易的正式螺釘,大潤發(fā)母公司高鑫零售也在同時發(fā)布了重要人事變動公告,黃明端辭任董事會主席,將由德弘資本CEO華裕能接任。
高鑫零售董事會宣布,秦躍紅已辭任非執(zhí)行董事以及審核委員會、提名委員會及薪酬委員會成員,韓鎏已辭任非執(zhí)行董事,均自買賣協(xié)議交割日期生效;黃明端將辭任董事會主席一職,但在綜合文件刊發(fā)后仍留任非執(zhí)行董事以及提名委員會及薪酬委員會成員,直至首個截止日期為止。此外,黃明端還將辭任非執(zhí)行董事以及提名委員會及薪酬委員會成員。
同時,董事會進一步宣布,華裕能將獲委任為本公司董事會主席、非執(zhí)行董事及薪酬委員會成員;王冠男女士將獲委任為本公司非執(zhí)行董事及提名委員會成員,梅夢雪女士將獲委任為公司非執(zhí)行董事及審核委員會成員。
資料顯示,華裕能,現(xiàn)年51歲,擔任德弘資本聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。華裕能亦為納斯達克上市公司牛電科技的獨立董事。
于德弘資本成立之前,華裕能在KKR Asia Limited擔任合伙人,主管大中華地區(qū)業(yè)務(wù)。在加入KKR Asia Limited之前,華裕能曾就職于摩根士丹利的私募股權(quán)投資部門,負責中國投資業(yè)務(wù)。在此之前,彼曾任職于Lazard Freres & Co.的兼并及收購部以及Coopers &Lybrand的金融咨詢公司。
曾經(jīng)的超市之王,如今的燙手山芋
大潤發(fā),這個昔日的“超市陸戰(zhàn)王”,曾創(chuàng)下連續(xù)19年無閉店的輝煌紀錄。2010年,它以404億元的銷售額首次超越國際零售巨頭家樂福,登頂中國超市銷量榜首,并在此后多年穩(wěn)居第一。2020年,其市值一度飆升至1000億港元,成為線下超市領(lǐng)域的佼佼者。截至2022財年,大潤發(fā)的門店數(shù)量達到602家的歷史峰值。
1997年,大潤發(fā)在臺灣桃園開設(shè)了首家門店,同年進軍大陸市場,分別在上海和濟南設(shè)立公司。1998年,大潤發(fā)在大陸的首家門店于上海開業(yè),隨后通過并購和新店擴張迅速崛起,到1999年營收已突破240億元,成為零售行業(yè)的一匹黑馬。2000年,大潤發(fā)在臺灣和內(nèi)地共擁有15家門店,會員數(shù)量達150萬,服務(wù)超過500萬消費者。
2001年,大潤發(fā)與法國歐尚集團達成合資,引入國際化管理模式,進一步提升了其在零售市場的影響力。2011年,大潤發(fā)與歐尚合并,并在香港上市,成為高鑫零售的核心組成部分,進一步鞏固了其在零售行業(yè)的領(lǐng)先地位。
大潤發(fā)在內(nèi)地的發(fā)展歷程可謂從模仿到創(chuàng)新的典范。最初借鑒萬客隆的倉儲模式,隨后轉(zhuǎn)型為更貼近消費者需求的大賣場模式。通過本土化經(jīng)營策略,大潤發(fā)根據(jù)不同地區(qū)的消費特點靈活調(diào)整經(jīng)營方式,實現(xiàn)了快速擴張。憑借精細化管理和創(chuàng)新策略,大潤發(fā)在中國市場取得了顯著成就,成為中國零售行業(yè)的重要力量。
在電商崛起之前,大潤發(fā)的線下門店可謂風生水起。它的成功不僅是中國本土零售業(yè)的歷史性時刻,也讓其創(chuàng)始人黃明端被譽為中國零售業(yè)的傳奇人物。
2016年,馬云提出“新零售”概念,互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始布局線下入口。2017年,阿里巴巴看中了高鑫零售的潛力,隨即對其展開戰(zhàn)略投資。同年年底,阿里巴巴以28.8億美元(約224億港元)收購高鑫零售36.16%的股份,成為其第二大股東。這筆交易不僅是當時零售行業(yè)的最大并購案,也標志著大潤發(fā)進入了新的發(fā)展階段。
2020年10月,阿里巴巴再次增持高鑫零售,以總對價36.07億美元(約279.57億港元)收購股份,折合每股1.05美元(約8.1港元)。隨著此次交易的完成,阿里巴巴直接和間接持有的高鑫零售股份比例達到70.94%,成為控股股東,高鑫零售的財務(wù)數(shù)據(jù)也被納入阿里巴巴的報表。至此,阿里巴巴收購大潤發(fā)的總投入累計達到504億港元。
然而,自2017年阿里巴巴入主高鑫零售以來,盡管外界曾認為大潤發(fā)將迎來新的發(fā)展機遇,但雙方在經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)模式上的“基因不和”導(dǎo)致理想中的協(xié)同效應(yīng)并未實現(xiàn)。從2022年開始,大潤發(fā)首次出現(xiàn)虧損,且情況持續(xù)惡化。數(shù)據(jù)顯示,2022財年至2024財年,大潤發(fā)的營業(yè)收入分別為881.34億元、836.62億元和725.67億元,凈利潤則分別為-8.26億元、0.78億元和-16.68億元。
面對業(yè)績下滑,大潤發(fā)在2024年不得不關(guān)閉20家大賣場,其中4家被改造為會員店,其余則徹底停業(yè)。這一關(guān)店潮不僅對公司營收造成沖擊,還導(dǎo)致超過2萬名員工離職,但同時也為公司節(jié)省了超過5億元的雇員福利開支。
由于大潤發(fā)的持續(xù)虧損,阿里巴巴逐漸失去了耐心。從2023年底開始,市場上便傳出阿里巴巴正在為大潤發(fā)尋找買家的消息。最終,在2025年1月1日,阿里巴巴以約131.38億港元的價格將其持有的高鑫零售全部股權(quán)出售給德弘資本。這筆交易使阿里巴巴虧損近400億港元,標志著其在大潤發(fā)這一投資上的重大失利。
退出實體零售業(yè)務(wù),下一個是誰?
早在2024年2月,阿里巴巴董事會主席蔡崇信公開表示,傳統(tǒng)實體零售業(yè)務(wù)并非阿里的核心業(yè)務(wù),逐步退出這些業(yè)務(wù)是合理的戰(zhàn)略選擇,但這一過程需要根據(jù)市場情況逐步推進。這一表態(tài)被視為阿里巴巴對非核心業(yè)務(wù)態(tài)度的重大轉(zhuǎn)變。
隨后,關(guān)于阿里巴巴計劃出售旗下銀泰、高鑫零售、盒馬甚至餓了么的傳聞甚囂塵上。銀泰和高鑫零售的相繼出售,進一步印證了這一趨勢。那么,2025年阿里巴巴還會剝離哪些實體零售業(yè)務(wù)呢?
首先是盒馬。作為阿里巴巴投資孵化的新零售品牌,盒馬雖然屬于蔡崇信提到的“傳統(tǒng)實體零售業(yè)務(wù)”,但與銀泰和高鑫零售不同,盒馬是阿里巴巴的“親兒子”。2024年底,盒馬CEO嚴筱磊在內(nèi)部信中透露,盒馬已連續(xù)9個月實現(xiàn)整體盈利,并保持雙位數(shù)增長。這表明盒馬可能已度過危險期,2025年被出售的可能性極低。然而,從長遠來看,除非盒馬持續(xù)表現(xiàn)優(yōu)異,否則仍難逃被出售的命運。
蘇寧易購方面。2024年,蘇寧易購發(fā)布公告稱,淘寶(中國)軟件有限公司已將其持有的18.61億股股份(約占公司總股本的19.99%)全部轉(zhuǎn)讓給杭州灝月企業(yè)管理有限公司。盡管阿里巴巴不再直接持有蘇寧易購股份,但杭州灝月由淘寶、天貓和Alibaba.com China Limited共同控制。2025年,阿里巴巴可能會徹底清倉蘇寧易購的股份,畢竟蘇寧易購無論線上還是線下都表現(xiàn)不佳,其旗下的家樂福更是幾乎退出中國市場,前景堪憂。
最后是居然之家。2023年,阿里網(wǎng)絡(luò)與杭州灝月簽訂協(xié)議,將其持有的居然之家9.18%股份轉(zhuǎn)讓給后者,阿里網(wǎng)絡(luò)不再直接持股,但杭州灝月成為居然之家第四大股東。從本質(zhì)上講,阿里巴巴仍通過杭州灝月間接持有居然之家的股份。未來,阿里巴巴是否會進一步減持或退出居然之家,仍需觀察市場動態(tài)和戰(zhàn)略調(diào)整。
受房地產(chǎn)行業(yè)整體低迷的影響,居然之家的經(jīng)營狀況也面臨嚴峻挑戰(zhàn)。從去年11月公布的財報來看,其三季度凈利潤大幅縮水,毛利率連續(xù)三個季度下滑,經(jīng)營現(xiàn)金流持續(xù)減少,股價長期處于低位。2024年以來,其股價跌幅已達約12%。2025年,一旦有新的接盤方出現(xiàn),阿里巴巴所持的居然之家股權(quán)很可能會以折扣價出售,這幾乎已成定局。
此外,阿里巴巴在傳統(tǒng)零售領(lǐng)域的布局還包括三江購物和聯(lián)華超市。公開資料顯示,自2016年阿里巴巴入股三江購物以來,其持股比例已增至32%。2017年,阿里巴巴通過易果生鮮收購了聯(lián)華超市18%的內(nèi)資股股權(quán),成為其第二大股東。
然而,無論是三江購物還是聯(lián)華超市,都與銀泰、高鑫零售、居然之家一樣,面臨著相似的困境。阿里巴巴出售這些資產(chǎn)的計劃似乎早已提上日程。
可以預(yù)見,2025年不僅是阿里巴巴剝離非核心零售業(yè)務(wù)的一年,整個實體零售行業(yè)也將迎來新一輪洗牌。未來一年,行業(yè)內(nèi)將上演更多收購與出售的戲碼,而這些交易大多將以“打折”的形式完成。
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