李寧穩扎穩打,收入遞增
李寧穩扎穩打,收入遞增
撰文丨陳曉平 鄢子為
李寧公司,正為下輪擴張積蓄力量。
3月28日,李寧個人身穿深色西裝,攜聯席CEO錢煒、CFO趙東升,在香港中環出席業績會。
在他和同事的料理下,李寧公司運營很穩,2024年進賬286.76億元,同比增長3.9%,凈利潤率為10.5%。
在財報會現場,以李寧為首的決策者,多次強調穩健時,也釋放一個信號——加大對運動資源的投入。
“穩健經營不等于保守經營。”錢煒表示,一旦看到未來的可能性和潛力時,“就會該攻的攻,加大投入,獲取更多未來的生意空間。”
管理層提供的財務指引稱,預計2025年收入持平,利潤率為高單位數。這暗示,他們短期內不準備單純追逐盈利或規模增長,而更看長線的增長動力。
可攻可守
現在的李寧,整體節奏不急不躁。
其坐擁287億元營收,增速平穩,凈利維持在30億元規模,基本符合他在上年初的設定。
“不因追求規模進入風險不可控的狀態。”錢煒表示,刻下,市場環境具有不確定性,在制定策略時,核心是“十二字訣”——穩健經營、夯實基礎、務實發展。
其實,李寧為首的管理層,實際成果好于賬面。
例如,全年經營現金凈流入52.68億元,上升12.4%;投資性房地產減值一項,也影響利潤達3.33億元,市況一旦轉好,也是完全可逆的。
李寧,甚至特意壓了壓規模。
一個例證是,其籃球品類占兩成左右的生意,去年零售流水意外下降21%。據李寧本人介紹,他們主動調降,控制了籃球產品的發貨量。
“穩健經營的核心,是保證毛利率。”錢煒解釋說,其目的之一是避免渠道亂價等行為,防止因求規模加深折扣率,損傷籃球品類核心價值。
過往幾年,李寧一直在“看不見”的地方下功夫,提升庫存管控、商品運營以及折扣管理等基礎能力,這些標準均沒有讓位于規模。
其全渠道存貨周轉期,僅需4個月;庫齡結構中,85%為6個月以下的新品,一年以上的只有6%。
“庫存管不好會變成雙面刀,會得不償失。”錢煒透露,內部建立以周為單位的庫存管理體系,可以跨業務單元推進落地。
李寧能調配的財務資源,刻下也非常充裕。
截至2024年底,其賬上現金和存款余額,高達181.41億元,且幾乎不存在有息負債,日常現金流則源源不斷。
“該攻的攻,該守的守,該調的調。”錢煒表示,現在外部市場仍有一定的不確定性,希望能有一個靈活應對的狀態,一旦形勢好轉,可以隨時調整,抓住新機會。
投資增長
饒是穩健為本,今年以來,李寧卻大把加注體育資源。
他先是奪回與中國體育代表團的合作。
1月15日,這位奧運冠軍難掩激動,發布內部信,告訴員工這個大消息——2025至2028年,李寧品牌將以官方體育服裝合作伙伴的身份,服務中國奧委會及中國體育代表團。
“每一個李寧人,都能自豪地接受這份榮譽和使命。”他寄語員工,共同支持中國體育代表團征戰2026年米蘭冬奧會、2026年名古屋亞運會以及2028年洛杉磯奧運會。
四年周期里,中國運動員將穿上李寧服裝,站上領獎臺。
有市場人士預測,李寧拿下該合作贊助的價格,四年周期(2025年至2028年)約8億元。
這只是與中國體育代表團的合作費用,其拿下權益后,還要匹配大量渠道投放、營銷費用,實際投入,將遠超贊助價格。
緊接著,3月,李寧又落下重要一子,簽約北京國際長跑節-北京半程馬拉松賽事,成為其戰略合作伙伴。
“北馬”是中國最重要的馬拉松賽事之一,在跑者中具有較高地位,拿下這項賽事,將進一步鞏固了李寧在跑步領域的優勢。
李寧本人,在業績會現場驕傲地提到,2024年,李寧專業跑步產品,助力國內外運動員奪得66個馬拉松及越野賽冠軍,尤其助力無錫馬拉松,成就2024年度單場“破三”人數中國第一、全球第五。
“即便外部市場環境存在很多不確定性,我們對中國體育用品的賽道,還是充滿極大的信心。”
錢煒表示,李寧未來會不斷投入到體育運動資源,形成對企業成長的可持續性推動力。
據他解釋,其商業邏輯在于,一是以賽事為契機,借由滿足頂級運動員需求,提升產品線核心競爭力;二是強化對李寧專業性的心智認知,擴充在消費群體中的專業影響力。
專業致勝
盡管經營目標較為審慎,李寧依然毫不掩飾其持續增長的信心。
支撐其信心的一大指標,在于營收中專業成色的持續提升。
在體育用品領域,專業性是品牌走實走穩、走出優勢的關鍵。在跑步這一核心品類,李寧品牌已收獲專業加持的巨大紅利。
目前,李寧在鞋科技領域,坐擁碳核芯、最速曲線系統、李寧弜等六大獨有科技以及由?、?絲、極限?絲和超?四大科技構成的“?科技平臺”,由此加持,其推出超輕、赤兔、飛電三大核心跑鞋IP,指向日常慢跑、進階訓練、競速比賽需求。
2024年,三大跑鞋核心IP,全年銷量突破1060萬雙,增長超160萬雙。
跑步品類的零售流水,2023年成長40%,2024年又增21%,兩年間,生意規模大漲。
據錢煒透露,今年計劃加強以緩震保護為核心的產品“越影”、越野場景的產品“的盧”,以豐富跑步產品矩陣,擴大用戶規模。
2024年起,李寧又拓展戶外、網球、匹克球等運動類目,而差異化的專業性,依舊是其撕開新項目的核心利器。
以戶外裝備為例,李寧和國家級科研單位共同研發“防暴雨雙透納米科技”,應用于“萬龍甲”沖鋒衣等全新戶外產品,其兼具防暴雨耐高水壓、主動透氣性兩項性能,成為應對戶外場景的硬核產品,備受歡迎。
過去4年,李寧專業裝備的收入占比,從大概40%左右,已提高到60%,這是其站上200億體量后“靜水流深”的一個大變化。
“李寧的每一雙專業籃球鞋,都具有實戰能力,不是像一雙籃球鞋而已。”錢煒特意強調說。
2024年,李寧撥付的研發支出,高達6.76億,同比增長9.3%,營收占比提升至2.4%。過去4年,其研發總投入超22億元,成為研發最慷慨的國產品牌之一。
“致力于成為源自中國并被世界認可的、具有時尚性的專業運動品牌,成為中國消費者的首選運動品牌。”
對于李寧個人來說,他愿意多花點時間,多花點錢,把每一步都走穩。
來源/新浪財經
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