僅僅三年時(shí)間，直播從“元年”跑步躍進(jìn)“下半場(chǎng)”。

從2015年崛起，2016年井噴，再到2017年放緩，直播從風(fēng)口漸漸歸復(fù)平靜。

整個(gè)行業(yè)看上去紅紅火火，經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)之后，小平臺(tái)生存難，大平臺(tái)求突圍，監(jiān)管加碼，行業(yè)開啟第一輪的洗牌。

當(dāng)前，大部分直播平臺(tái)當(dāng)務(wù)之急是尋找資金加持，其次要奮力爭(zhēng)取更多流量，最終還要是尋求生存轉(zhuǎn)型。在變現(xiàn)遇阻后，很多平臺(tái)或?qū)⒒畈贿^(guò)2017年的冬天。有行業(yè)數(shù)據(jù)稱，300多家直播平臺(tái)已經(jīng)有一半以上名存實(shí)亡。也有相關(guān)報(bào)告稱，目前剩下的直播平臺(tái)數(shù)量或已低于100家。

直播行業(yè)已進(jìn)入分化年，許多中小直播平臺(tái)正在默默掙扎，短視頻也在異軍突起，頭部即將展開更加激烈的廝殺。“寒流”逼近，只是開始，不少平臺(tái)業(yè)已倒在直播行業(yè)的起跑線上。接下來(lái)，還會(huì)有誰(shuí)？

拖欠主播工資成套路

2017年，資本市場(chǎng)對(duì)直播的熱度明顯下降。據(jù)國(guó)家信息中心信息化研究部的統(tǒng)計(jì)，2016年網(wǎng)絡(luò)直播融資達(dá)25起，融資金額約189億元。其中，就有20家上市公司直接布局直播行業(yè)。那時(shí)，網(wǎng)絡(luò)直播幾乎成為資本追殺、全民熱捧的“香餑餑”。

現(xiàn)階段，監(jiān)管政策加碼后，直播行業(yè)融資呈現(xiàn)明顯頭部化趨勢(shì)。2017上半年，獵豹旗下的Live.me直播獲6000萬(wàn)美元融資；虎牙直播完成7500萬(wàn)美元A輪融資；熊貓直播完成10億元B輪融資；花椒直播先后獲得天鴿互動(dòng)1億元融資，據(jù)傳還有其它投資方投入10億元；下半年9月，宣亞國(guó)際擬以28.9億元收購(gòu)蜜萊塢（映客直播）48.2%的股權(quán)。

直播平臺(tái)基本形成了金融機(jī)構(gòu)、上市公司、大公司、風(fēng)投等多種背景陣營(yíng)。值得一提的是，相比2016年，上市公司系資本削弱了不少。除了宣亞國(guó)際擬發(fā)起對(duì)映客的收購(gòu)?fù)猓瑤缀鯖]有其它上市公司大動(dòng)作地進(jìn)軍直播行業(yè)。去年有20家上市公司發(fā)起了21起投資，今年來(lái)看僅有巴士在線、宋城演藝、*ST大智慧、浙數(shù)娛樂(lè)、宣亞國(guó)際等6家上市公司將直播作為戰(zhàn)略投資重點(diǎn)。

與頭部平臺(tái)相比，中小平臺(tái)的日子就沒那么好過(guò)，很多平臺(tái)或是因違規(guī)被叫停，或是因融資不到位解散。今年上半年，就有爆料稱某直播平臺(tái)欠薪，逼主播自行毀約。據(jù)傳，直播平臺(tái)通過(guò)這種辦法讓主播自行毀約，已經(jīng)形成套路：將主播的房間莫名其妙地停封，而停封的原因是平臺(tái)沒錢給主播發(fā)放工資，最終“逼迫”主播自行毀約。前花椒直播CEO吳云松新創(chuàng)的夢(mèng)想直播，不到半年，也被曝出拖欠12個(gè)家族(公會(huì)/經(jīng)紀(jì)公司)215名主播工資。此類窘迫折射出直播圈的尷尬，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者更弱。

當(dāng)然，大平臺(tái)也能感受到市場(chǎng)的冷意，直播用戶的關(guān)注熱情在消退。即便是映客、一直播、花椒直播、YY Live等直播平臺(tái)第一梯隊(duì)，也沒能幸免。目前，很多大平臺(tái)APP首頁(yè)推薦的直播，也不過(guò)數(shù)千或數(shù)十萬(wàn)的在線量。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2017年6月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶共3.43億，占網(wǎng)民總體的45.6%；而截至2016年12月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3.44億，占網(wǎng)民總體的47.1%。與半年前相比，兩個(gè)數(shù)據(jù)比例皆出現(xiàn)下降。

數(shù)據(jù)雙降背后是監(jiān)管嚴(yán)格、內(nèi)容同質(zhì)化、行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，導(dǎo)致直播行業(yè)迅速降溫。行業(yè)監(jiān)管層面，很多平臺(tái)倒在了傳播色情淫穢等出位內(nèi)容上。葉探花據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，由國(guó)家網(wǎng)信辦和文化部先后關(guān)停的網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)共計(jì)40家。

內(nèi)容的同質(zhì)化、行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，則加劇了平臺(tái)降溫以及盈利能力減弱。以某知名直播平臺(tái)為例，該平臺(tái)的活躍用戶數(shù)量峰值是今年1月，達(dá)到2516萬(wàn)人，8月已經(jīng)下降至1230萬(wàn)人。其實(shí)，該平臺(tái)的注冊(cè)用戶超過(guò)1億，曾經(jīng)的日活也有1500萬(wàn)。另一家直播平臺(tái)陌陌，2016年收入超10億，17年二季度財(cái)報(bào)顯示，陌陌的凈利潤(rùn)環(huán)比下降超過(guò)18.6%，盈利能力顯示出疲軟狀態(tài)。

更慘的是，頭部主播涌向頭部直播平臺(tái)，則加速了中小平臺(tái)流量的衰減。為了保持熱度，在線熱度等數(shù)據(jù)注水成為普遍現(xiàn)象，其中不乏大平臺(tái)曝出“13億人在線收看”的笑柄。

壓倒直播的最后一根稻草

即便是頭部直播平臺(tái)，這些大的平臺(tái)也沒有完全押寶直播，而是將雞蛋放到不同的籃子里。伴隨直播下半場(chǎng)，短視頻在移動(dòng)化、社交化、碎片化趨勢(shì)充分交織的近兩年中獲得爆發(fā)機(jī)會(huì)。

日前，2017年9月，花椒專門為其新推出的6.0版本召開了發(fā)布會(huì)，主打短視頻社交的“花椒6.0”取代“花椒直播”。據(jù)了解，花椒6.0不僅新增了MV短視頻和“開趴”功能。花椒直播聯(lián)合創(chuàng)始人于丹更是在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣布花椒將投入1億元簽約短視頻達(dá)人，同時(shí)透露花椒斥巨資30億元補(bǔ)貼優(yōu)質(zhì)PGC和UGC內(nèi)容。花椒直播相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，2017年花椒直播的業(yè)務(wù)核心就是打造“視頻交友”平臺(tái)，而短視頻正是其中的關(guān)鍵。

花椒此舉并非獨(dú)家，根據(jù)葉探花搜索，早在去年年底，依賴今日頭條資本扶持的“火山小視頻”正式上線，并于今年5月，火山直播官方宣稱，直播iOS體驗(yàn)版將不再更新到AppStore，火山直播正式合并至“火山小視頻”。另外，陌陌也于去年8月上線的7.0版本推出的“時(shí)刻”功能就支持用戶發(fā)布10秒短視頻，并可以進(jìn)行分享。

值得注意的是，短視頻媒介優(yōu)勢(shì)業(yè)已吸引各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)相入局，既有在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上增加短視頻功能內(nèi)容，也有通過(guò)投資收購(gòu)或自主孵化的方式參與短視頻的競(jìng)爭(zhēng)。去年，百度、騰訊、秒拍母公司紛紛宣布將投入10億元來(lái)扶持短視頻內(nèi)容。

在業(yè)內(nèi)人眼中，直播的下半場(chǎng)，可能需要思考如何融合短視頻的形態(tài)與內(nèi)容，突破當(dāng)前天花板與增長(zhǎng)窘境。畢竟“短視頻把內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的門檻提高“。對(duì)于大平臺(tái)而言，這是一個(gè)以時(shí)間換空間的做法。

但很多小平臺(tái)，已經(jīng)來(lái)不及轉(zhuǎn)身了。自身的盈利不足，是壓倒直播的最后一根稻草。

今年年初，估值約達(dá)5億元、曾被業(yè)內(nèi)一度看好的直播平臺(tái)——“光圈直播”爆出倒閉門，并欠下300萬(wàn)元左右的員工薪資。與此同時(shí)，另有不完全統(tǒng)計(jì)表明，微播、網(wǎng)聚直播、貓耳直播、咖喱直播、愛鬧直播、趣直播、美瓜直播等數(shù)十家直播平臺(tái)先后默默關(guān)閉。對(duì)此，業(yè)內(nèi)表示，在經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)后，直播泡沫正在破裂，行業(yè)已進(jìn)入殘酷的淘汰賽階段，自身沒有融資、也盈利能力弱。

事實(shí)上，資本都是趨利的，歷經(jīng)盲目和瘋狂地涌入，投資者們發(fā)現(xiàn)，大部分直播平臺(tái)依然都處于虧損狀態(tài)。而網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)除了人力成本外，還需要購(gòu)買大量?jī)r(jià)格昂貴的專業(yè)設(shè)備和支付寬帶的費(fèi)用，可謂是燒錢大戰(zhàn)還在持續(xù)。由此，直播的“商業(yè)化很差”也成為行業(yè)共識(shí)。

即便是手握大額融資的平臺(tái)，其盈利能力也出現(xiàn)分化狀態(tài)。根據(jù)宣亞國(guó)際公告披露，映客去年（2016年）就已實(shí)現(xiàn)盈利4.8億元。另外，2017年第一季度，映客直播收入10.35億元，凈利潤(rùn)為2.44億元。映客的盈利能力，超出行業(yè)想象。

而另一些得到資本加持的平臺(tái)，未見得造血能力強(qiáng)。屢陷入問(wèn)題旋渦、2016年拿到近5億元融資的觸手直播，根據(jù)投資方公告顯示，觸手直播運(yùn)營(yíng)公司去年收入只有近9000萬(wàn)元，虧損達(dá)到1.9億元。比如，“視吧”直播平臺(tái)，由上市公司大智慧運(yùn)營(yíng)，去年耗資近16億，試圖以此創(chuàng)造新的贏利點(diǎn)。現(xiàn)實(shí)有些骨感，2016年大智慧繼續(xù)嚴(yán)重虧損，甚至掛上ST的帽子，預(yù)警面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。

資本的支持將減輕直播平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)成本，帶寬成本、熱門主播、內(nèi)容版權(quán)、營(yíng)銷推廣方面的資本壓力，但沒有拿到地主家余糧的小平臺(tái)也將就此倒下。

直播，像是一場(chǎng)馬拉松賽事，如果外部和內(nèi)部能量持續(xù)供給不足，還能跑最后嗎？遭遇寒流沖擊的中小直播平臺(tái)，還能看到2018年的春天嗎？

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