4月21日下午，旦恩資本管理合伙人新紀夫應邀在北京金茂威斯汀酒店出席了“鉑諾3周年戰略業務發布會暨高端客戶春季私享會”。作為鉑諾的老股東，他分享了自己對于“一帶一路”新興市場的理解。

新紀夫以一張圖片作為開場。照片在印度尼西亞東側的一個叫芭菲亞的地方所拍，最中央是旦恩資本的員工。新紀夫說：“可能和很多人的判斷不同，這個圖片中的地方已經實現了4G覆蓋，這些人用的手機大多都是OPPO，vivo和華為，他們用的充電寶就是我們投資的一家企業賣進去的。”

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這張圖片只是一個引子，新紀夫說：“我接下來會順著這個引子試著去解答一些問題，比如很多人問我們為什么選擇走出去，來到這些新興市場國家，包括東南亞，非洲，北非，中東等等，去做出海投資的探索。”答案其實很簡單，海外投資有很多機會。

國內投資現狀

新紀夫認為“去產能，去杠桿，去庫存”，對我國經濟產生很大的影響。“我們觀察到目前制造業外遷，向泰國、越南轉移。”

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在他看來，影響之一就是真正敢跳出來進入到實體經濟創業的優秀企業家少了，其次就是創業門檻高了。“盡管有不少互聯網企業、消費升級的企業融了很多錢，但這不并代表實體經濟。我們旦恩資本稱其為媒體經濟，而不是實體經濟。實體經濟真的很難。”

此外，資產價格變高，加上人少了，錢少了，那么優秀企業的價格自然就提高。“成熟期企業的資產價格高漲，所以參與這一階段的投資，很難賺到錢。”

但新紀夫認為在這一背景下仍有機會，即超早型價值創造型投資將取得超越市場的回報。

出海投資機會

如果將上述原因概括為內憂，那么新紀夫將選擇出海投資的第二個原因總結為外患。

近期博鰲論壇上，金融、制造業、知識產權的對外開放成為熱門話題，“我們可以預見一些中小型企業的融資會越來越困難。”

旦恩資本對于國際形勢高度敏感，新紀夫稱現階段這種內憂外患的形勢下，民營資本想要獲得超額收益，出海是一大機會。在旦恩資本投過幾家企業之后，驗證了海外地區性產業升級和消費升級中的機會。

三年前，旦恩資本投資WOOK公司。該公司主營跨境電商，復制小米之家的模式。三年前銷售額還為0，只有十幾名員工。如今，已經超過10億規模，員工400余人。并從印尼擴展到越南，而下一步將進軍菲律賓。

旦恩資本將國內的一些先進管理經驗和供應鏈經驗復制到海外，再加上海外競爭環境相對較弱，所以獲得了不錯的效果。

在新紀夫看來，國內很多投資的失敗，不能簡單的歸結為團隊實力，或者入場的賽道。“其實很多都做對了，只是國內的競爭太激烈，發展環境不健康，最終導致了失敗。”

現場新紀夫信心十足的表示，在未來旦恩資本會繼續沿著這條路去走，也會穩扎穩打的去扶持更多優秀的，基于海外市場并且高度本土化的企業和企業家。

“總體來說，我們還是比較興奮的，也覺得比較幸運，能趟出來一條比較有特色的資產創造的路。”