11月23日， 中國深受歡迎的教育信息化綜合服務提供商、行業內首家新三板掛牌企業——校寶在線（股票代碼：870705）發布了全新品牌標識，并啟用新Logo及品牌口號“管理學校，就用校寶”。同時，秉著“推動教育服務加速進步”的愿景，旨在扶持特殊教育學校及機構的校寶公益正式上線。校寶攜手中國領先的智能辦公平臺釘釘，將以浙江省為試點，向省內67所特殊教育學校（聽障、盲人、殘疾學校）捐贈SaaS服務。

校寶在線董事長兼CEO張以弛表示：“隨著企業的成長，經營環境和用戶需求也不斷改變，品牌的內涵和表達更應隨著企業發展戰略的升級而不斷迭代。”校寶在精耕細作教育信息化領域八個年頭后，以全新形象、攜公益項目溫情亮相公眾視野，這家行業標桿企業從品牌戰略的高度全面推進一站式教育服務平臺的建設，將中國的教育信息化引向全新高度。

極簡極酷的新Logo， 背后是校寶美好教育的大生態

全新的校寶Logo用明快的藍色調取代了原有的多色塊拼接；摒棄傳統的擬物風格，時尚的扁平化設計彰顯十足的科技意味；造型上則以老Logo的七巧板樣式為原型，從寶字的“一點”出發、結合校寶英文名SchoolPal首字母S的面狀化設計，延伸出無限的流暢質感。

看似化繁為簡，簡約卻不簡單，蘊含著校寶在教育信息化領域的深厚積淀與推動教育服務加速進步的美好愿景。

連接

全新Logo形似雙手相連的動作，讓人立刻聯想到名畫《創世紀》。而這正寓意著連接——校寶用完善的產品矩陣，將產業鏈上各方資源與教育連接，覆蓋招生、教學、教務、財務、保險、金融等全方位的學校營運管理。

同時，這也代表了校寶連接科技與教育。作為唯一入選微軟加速器的教育信息化服務提供商，校寶不斷鞏固技術優勢，從SaaS向DaaS轉型，用科技更好地賦能教育，以科技重新定義教育！

賦能

新Logo的概念還來自太極最為經典的抱球動作。這個武俠小說中常見的姿勢則體現了校寶另一使命——賦能。過去校寶用科技賦能學校和教培機構，推動教育產業信息化；未來校寶將通過數據、內容、金融等更多維度，推動教育服務加速進步。

正如太極講求和諧共生，校寶以科技賦能B端，推動C端獲益，相互促進，實現共贏。

值得信賴

新Logo也是學校英文首字母S的演變，頗似超人胸前的S字形的盾牌標志。校寶正如超人一般，值得學校、機構、家長等各方的信賴。校寶提出“一切業務數據化，一切數據業務化”，讓學校管理更透明、讓學校的數據、學生的信息都更加安全，讓教育成為真正讓用戶安心的行業。

同時，以S開頭的英文單詞頗多和教育、積極相關——school, study, strong, success…....校寶在線服務教育的屬性一目了然，深入人心。

生態平臺

整個Logo由“校寶”兩字中那一點運動變化而成，寓意校寶致力于打造生態平臺。校寶希望改變B端企業垂直賦能、縱向發展的單一局面，與產業鏈上的各類合作伙伴，第三方優質資源聯動，共同構建起全新的教育生態。

資源的連接、產業的賦能、信息的安全，都將在這個大的生態平臺上得以實現。

隨新Logo一同發布的，還有其全新的品牌口號“管理學校，就用校寶”。從過去“讓教育者更輕松”的壯志豪情到今天“就用校寶”的自信宣誓，在校寶在線董事長兼CEO張以弛看來，這一變化代表校寶“長大了”，更意味著隨著業務版圖與企業戰略的不斷升級，校寶正承擔著更多的使命與責任：“新的形象帶來更精準的品牌表達，希望能讓更多看到我們的初心——讓更多人享受美好教育。校寶在線將依托構建生態平臺，以科技賦能教育，連接各類資源、推動教育服務向著先進、高效、安全的方向加速進步。“

公益的萌芽，讓校寶的藍有了一抹暖色

全新的Logo、全新的Slogan，將一個更智能、平臺化、值得信賴的校寶推到更多人面前。但這一次，技術之外更平添一絲暖意。作為品牌理念的支柱之一，校寶公益與全新品牌視覺一同發布上線。

根據教育部的公開數據，截止2017年末，全國共有特殊教育學校2107所，在校生57.88萬人，專任教師5.60萬人。早前，黨的十九大報告中更明確指出“辦好特殊教育”，提升特殊教育質量的急迫性與重要性不言而喻。然而由于行業的特性，特殊教育機構的日常管理教學面臨著更大的挑戰。校寶提供的一站式信息化管理系統，恰恰極大程度地幫助機構從繁雜的事務性工作中解放出來，更好地聚焦教學本身。

依托完善的產品矩陣，校寶將向全國各類特殊教育學校及機構免費提供招生、教學、教務、財務等全方位運營及管理的信息化服務。每月開放五十個名額，任何符合資質的學校及培訓機構都可便捷地在線申請，免費享受校寶產品及持續的技術維護、培訓支持。而作為打響計劃的“第一槍”，校寶公益聯合中國領先的智能辦公平臺釘釘，首批向浙江省內67所特殊教育學校捐贈SaaS系統。

據悉，項目源自一名校寶員工的提議，為一個校寶的付費用戶——自閉癥兒童語言培訓機構“雅恩教育”退還所有的服務費用。很快這個想法便得到了公司上下的一致支持，并快速發展為校寶首個大型企業社會責任項目。“企業作為一個重要的社會群體，在創造財富時，更要創造社會價值，推動社會進步。校寶服務教育產業，公益根植在我們的業務和品牌基因中。希望我們的一點付出，讓技術更有溫度，也讓更多人感受到教育的美好。”張以弛如是說。

作為校寶的重要合作伙伴，釘釘副總裁白惠源表示“希望通過釘釘和校寶在線雙方的力量，把公益堅持下去。教育市場是釘釘業務的重點布局之一，釘釘將整合阿里生態的資源和校寶的技術優勢，在教育行業開展更多示范性項目。”

校寶的未來，是與教育品牌們并肩而立的大平臺

2018是教育的變革之年。資本的注入讓教育市場得到了史無前例的關注，《民促法》、《中共中央國務院關于學前教育深化改革規范發展的若干意見》等各類政策又給行業帶來了全面洗牌，教育部《教育信息化2.0行動計劃》更將教育資源、教育觀念的優化改變提升到了國家生計的高度。應對變局，校寶在線不忘初心，以全新的品牌形象繼續領跑教育信息化領域。

“在2014、2015年SaaS寒冬的時候，很多人轉向C端，而我們堅持深耕B端，如今我們已經和6萬教育品牌站在了一起，每3家使用信息化產品的機構就有2家是校寶的用戶。”張以弛堅信，教育信息化是一個1.6萬億級的市場，打造生態級平臺化的戰略是校寶在線一直在穩步推進的計劃。自成立以來，校寶已經幫助超過60，000個教育品牌實現信息化管理，幫助超過150，000個校區實現互聯網+教育的業務升級，服務教育從業者超80萬，年經辦交易流水300億元。

事實上，過去的一年中，校寶在線也是動作頻頻。作為媒體評選的“2018教育產業準獨角獸”，校寶上半年剛剛完成了由螞蟻金服領投的兩個輪次C輪融資。9月，校寶又與釘釘達成產品及市場的深度合作，校寶在線服務的六萬教育品牌和釘釘上的數十萬教育企業組織，能夠直接在釘釘上使用校寶旗下產品。

基于多年的行業沉淀以及阿里巴巴、螞蟻金服等優質戰略資源的整合，校寶除了為教育培訓機構與全日制學校提供SaaS信息化服務，將進一步用金融服務、內容服務和營銷服務等增值服務全面賦能機構，真正助力機構成長與發展。校寶在線正以“雙輪驅動+增值服務”的戰略全面布局教育服務產業，這抹有溫度的藍色也將為中國教育帶來更多的美好改變。