華為沒(méi)有冬天
國(guó)內(nèi)5G進(jìn)程正如火如荼,作為行業(yè)技術(shù)大牛的華為公司也吹響了“攻上‘上甘嶺’,實(shí)現(xiàn)5G戰(zhàn)略領(lǐng)先”的沖鋒號(hào)。與此同時(shí),華為卻在海外頻繁遭受非技術(shù)性困難。見(jiàn)微才能知著,危中也會(huì)有機(jī)。作為“巨、大、中、華”里最耀眼的那顆星,華為沒(méi)有冬天。
作者|繆凌云 徐悅邦
來(lái)源|野馬財(cái)經(jīng)
12月6日早晨,華為首席財(cái)務(wù)官、華為創(chuàng)始人任正非之女孟晚舟近日在加拿大轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)被“暫時(shí)扣留”的消息,一石激起千層浪。
華為的回應(yīng)稱,“華為并不知曉孟女士有任何不當(dāng)行為”,并表示華為遵守業(yè)務(wù)所在國(guó)的所有適用法律法規(guī)。對(duì)此,野馬財(cái)經(jīng)(微信公號(hào):ymcj8686)今日也曾致電了華為公司,對(duì)方回應(yīng)稱:“目前沒(méi)有接到相關(guān)通知,我們不太清楚整件事情具體原因。”
“巨大中華”里最耀眼的那顆星
2017年,華為全球市場(chǎng)占比達(dá)到28%,愛(ài)立信下降為27%,自此華為超過(guò)愛(ài)立信,躋身全球第一大電信設(shè)備制造商。然而,2018年4月,原本處于中國(guó)第二大、全球第四大電信設(shè)備制造商的中興通訊因?yàn)槭艿矫绹?guó)制裁,導(dǎo)致元?dú)獯髠?/p>
華為,由此成為通信行業(yè)“巨大中華”里最亮最持久的一顆星。
“巨大中華”的說(shuō)法源起于上世紀(jì)八九十年代。當(dāng)時(shí),中國(guó)電信市場(chǎng)呈噴發(fā)之勢(shì),本土力量應(yīng)運(yùn)而生,四家新興的本土通信制造廠商巨龍通信、大唐電信、中興通訊、華為技術(shù)冉冉升起。
有資料稱,時(shí)任中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)的吳基傳在一次論壇發(fā)言中,取四家企業(yè)首字組成了朗朗上口的“巨大中華”。自此,“巨大中華”的提法便在行業(yè)里逐漸傳遍。
在此之后,“巨大中華”帶來(lái)的效應(yīng)日漸擴(kuò)大,我國(guó)電信市場(chǎng)由進(jìn)口高價(jià)設(shè)備壟斷的局面從此破局。由此也帶來(lái)電信設(shè)備成本下降,我國(guó)電信基礎(chǔ)設(shè)施水平快速提升。
然而,在發(fā)展過(guò)程中,曾經(jīng)技術(shù)領(lǐng)先的“巨大”,在發(fā)展過(guò)程中逐步衰落。中興、華為后來(lái)居上,甚至從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向海外市場(chǎng),逐漸成為全球市場(chǎng)的新興大玩家。
2017年度,華為銷(xiāo)售收入達(dá)到人民幣6036.21億元,凈利潤(rùn)為人民幣474.55億元,總資產(chǎn)達(dá)5052.25億元。當(dāng)年,華為位列《財(cái)富》全球企業(yè)500強(qiáng)第83位。相比之下,阿里巴巴排名第462位,騰訊的排名則是478位。
圍繞華為這艘行業(yè)巨頭,已然催生出了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)野馬財(cái)經(jīng)(微信公號(hào):ymcj8686)不完全統(tǒng)計(jì),A股及H股中,至少有35家公司與華為存在聯(lián)系。
受孟晚舟“暫時(shí)被扣留”消息影響,2018年12月6日,這些股票普遍下跌。
實(shí)際上,華為在全球產(chǎn)業(yè)鏈中也已經(jīng)占據(jù)重要位置。除了中國(guó)本土之外,華為的業(yè)務(wù)遍及全球,供應(yīng)商也涵蓋高通、博通、英特爾等眾多國(guó)際廠商。
2018年11月7日,第十二屆核心供應(yīng)商大會(huì)上,華為還對(duì)92家供應(yīng)商頒發(fā)了獎(jiǎng)項(xiàng)。在這92家公司中,中國(guó)企業(yè)共有37家。其余企業(yè)則來(lái)自美國(guó)、法國(guó)、日本、韓國(guó)、意大利等諸多國(guó)家。
注冊(cè)于1987年的華為很早就開(kāi)始了自己的全球化之路,早已是一家全球化企業(yè)。在世界各地,華為也早已謀篇布局,落地生根。
國(guó)內(nèi)海外營(yíng)收平分秋色
華為的全球化布局始自上世紀(jì)90年代。1996年,華為開(kāi)啟全球化進(jìn)程的第一站,進(jìn)軍俄羅斯。此后,華為采取“農(nóng)村包圍城市”的手段,相繼進(jìn)入拉丁美洲、非洲、亞洲等新興市場(chǎng),并站穩(wěn)腳跟。
1999年,印度班加羅爾華為研發(fā)中心正式成立;兩年之后,華為又在美國(guó)設(shè)立了4個(gè)研發(fā)中心。雖然起步較晚,落后于人,但憑借著對(duì)自主技術(shù)的高度重視,華為的商業(yè)版圖依舊得以不斷擴(kuò)張。
在進(jìn)軍海外市場(chǎng)近10年后,華為的海外銷(xiāo)售額于2005年首次超過(guò)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額,在往后的幾年內(nèi)曾一度占據(jù)總收入比重逾70%。
經(jīng)歷近20年的艱難開(kāi)拓,時(shí)至今日,華為的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),18萬(wàn)名員工中,海外員工本地化比例約為70%,來(lái)自160多個(gè)不同國(guó)籍。
據(jù)華為2017年報(bào)顯示,截至2017年末,華為海外業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售收入達(dá)2985億元,占6036億元總銷(xiāo)售額的比重為49%。顯然,海外市場(chǎng)占據(jù)著華為營(yíng)收的半壁江山。
近些年,華為加大了對(duì)非洲、拉丁美洲等新興市場(chǎng)的布局。當(dāng)在新興市場(chǎng)逐漸站穩(wěn)腳跟之后,華為將目光瞄向歐洲、北美等發(fā)達(dá)地區(qū)。
據(jù)華為2017年報(bào)顯示,華為海外業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售收入占比為49%,其中歐洲地區(qū)的業(yè)務(wù)在華為海外業(yè)務(wù)中的作用日漸顯著。資料顯示,今年前三季度,華為手機(jī)在歐洲市場(chǎng)占有率近20%。
然而,頻頻“攻城略地”的華為,只剩下一個(gè)尚未攻破的“城堡”——美國(guó)市場(chǎng)。
據(jù)華為2017年報(bào)顯示,在華為幾大區(qū)域布局中,美洲地區(qū)的銷(xiāo)售額僅為393億元,同比下降逾10%,是唯一一個(gè)銷(xiāo)售額負(fù)增長(zhǎng)的地區(qū)。
圖為華為2017年銷(xiāo)售分布情況(來(lái)源:華為年報(bào))
同樣值得注意的是,雖然華為近幾年海外業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額持續(xù)增長(zhǎng),但其對(duì)海外市場(chǎng)的依賴度似乎在不斷下降。
財(cái)報(bào)顯示,華為2017年海外市場(chǎng)銷(xiāo)售額2985億元,較2013年1550億元的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)逾90%。然而,華為海外市場(chǎng)銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的比重卻已下降至49%。
華為近幾年看似熱熱鬧鬧的海外布局背后,換來(lái)的卻是對(duì)海外業(yè)務(wù)依存度的不斷下降。難道是華為早已“看穿一切”?
貿(mào)易“鐵幕”徐徐拉開(kāi)?
財(cái)報(bào)顯示,華為的收入構(gòu)成可分為四部分,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)和其它。
其中,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)占比最高,2017年的運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額近3000億元,占比達(dá)49.34%。
圖為華為2017年?duì)I收構(gòu)成(來(lái)源:華為年報(bào))
運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),主要為俗稱的“3G”、“4G”等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
當(dāng)然,自2013年開(kāi)始,我國(guó)工信部、發(fā)改委和科技部聯(lián)合推動(dòng)成立了“IMT-2020推薦組”之后,“5G”時(shí)代正式到來(lái)。
而隨之一同出現(xiàn)的,則是一場(chǎng)極為激烈、時(shí)間持久的“5G”爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
例如不久前的高通、華為5G網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)制定主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng),受到了國(guó)內(nèi)各界的高度關(guān)注。
野馬財(cái)經(jīng)(微信公號(hào):ymcj8686)注意到,對(duì)于“5G”時(shí)代的籌謀,華為不可謂不用心。2013年至2017年,華為研發(fā)費(fèi)用共計(jì)投入2972.15億元,遠(yuǎn)超同期合計(jì)凈利潤(rùn)1702.86億元。
除了國(guó)內(nèi)的研發(fā)工作,2013年,華為還積極參與了歐盟5G項(xiàng)目的推動(dòng),與全球20多所大學(xué)開(kāi)展聯(lián)合研究,并成為了英國(guó)5G創(chuàng)新中心(5GIC)的發(fā)起者。
與此同時(shí),到2017年末,華為已經(jīng)在全球10余個(gè)城市與30多家領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行5G預(yù)商用測(cè)試,性能全面超越國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)要求。
然而華為在5G領(lǐng)域的高歌猛進(jìn),卻遭遇了越來(lái)越多的非技術(shù)性困難。
例如2016年8月,美國(guó)第二大電信運(yùn)營(yíng)商AT&T發(fā)布5G設(shè)備供應(yīng)商名單,華為名列其中。2017年8月,雙方甚至一度“初步達(dá)成了合作協(xié)議”,然而AT&T很快“悔婚”,合作告吹。
2016年,美國(guó)還曾就華為是否涉嫌違規(guī)向伊朗出口通信設(shè)備開(kāi)始進(jìn)行調(diào)查。
盡管華為一直表示保護(hù)其它國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立性,但自2018年以來(lái),華為遭遇的圍堵愈加明顯。
2018年8月,澳大利亞以安全風(fēng)險(xiǎn)為由,明確禁止由華為提供5G技術(shù);11月,新西蘭通訊安全局否決使用華為5G設(shè)備的申請(qǐng),理由是構(gòu)成國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn);12月5日,幾乎是孟晚舟被扣消息傳出的同時(shí),英國(guó)電信集團(tuán)宣布不再使用華為的4G和5G的通訊設(shè)備,且以后英國(guó)網(wǎng)絡(luò)的核心領(lǐng)域不會(huì)再使用華為的通訊設(shè)備和服務(wù)。
對(duì)于華為在美國(guó)等市場(chǎng)遭遇的困境,華為公司副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)徐直軍曾對(duì)CNBC記者表示,“作為5G技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,我們沒(méi)有機(jī)會(huì)為美國(guó)消費(fèi)者提供5G解決方案和服務(wù),所以說(shuō)美國(guó)是一個(gè)沒(méi)有充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),仍然在阻止領(lǐng)先的玩家參與。”
華為在海外發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)所面對(duì)的是不是一道鐵幕?以及,你怎么看此次孟晚舟在加拿大被“暫時(shí)扣留”?對(duì)于華為的5G技術(shù)頻頻被其它國(guó)家禁入一事,你有何看法?歡迎在評(píng)論區(qū)留言。
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