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張近東施展“三板斧”:蘇寧千億債務(wù)自救之路

2020-12-02 14:31:33
野馬財(cái)經(jīng)
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2020-12-02

零售的江湖混戰(zhàn),曾經(jīng)彌漫著多少硝煙,從光頭首富的入獄到電商平臺(tái)搶生意,零售戰(zhàn)場(chǎng)總是充滿著刺刀見紅的場(chǎng)面。



作者 | 資本市場(chǎng)部

來源 | 野馬財(cái)經(jīng)


零售的江湖混戰(zhàn),曾經(jīng)彌漫著多少硝煙,從光頭首富的入獄到電商平臺(tái)搶生意,零售戰(zhàn)場(chǎng)總是充滿著刺刀見紅的場(chǎng)面。


曾經(jīng),在劉強(qiáng)東面前,張近東是一座高山,必須仰視才能見。然而,如今十年零售江湖,早已風(fēng)云變幻,黃光裕已不再是最年輕的中國首富,張近東一統(tǒng)江湖后,又有京東后來居上加入了戰(zhàn)場(chǎng)。


近日,剛剛從獄中歸來的光頭首富正在摩拳擦掌,因個(gè)人問題退居幕后的京東仍在面臨后來者拼多多的挑戰(zhàn),然而,曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的蘇寧張近東,卻陷入債務(wù)違約,正在積極自救。


11月23日,蘇寧易購(002024.SZ)發(fā)布公告稱,旗下云網(wǎng)萬店以250億元估值完成A輪融資,融資金額60億元。公開資料顯示,云網(wǎng)萬店成立于2020年雙十一,是蘇寧易購旗下新設(shè)子公司。


來源:蘇寧易購公告


據(jù)了解,這家新設(shè)子公司的核心業(yè)務(wù),主要包括面向用戶和商戶提供電商和本地互聯(lián)網(wǎng)等全場(chǎng)景融合交易服務(wù),面向零售商和供應(yīng)商提供供應(yīng)鏈、物流、售后和各業(yè)態(tài)的零售云服務(wù),與核心業(yè)務(wù)配套整合構(gòu)建相關(guān)研發(fā)和運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)。


此次引進(jìn)戰(zhàn)略投資人,除深創(chuàng)投領(lǐng)投以外,還有深圳市羅湖引導(dǎo)基金和商湯科技、分眾傳媒(002027.SZ)等。


對(duì)于戰(zhàn)投的入股,蘇寧方面向野馬財(cái)經(jīng)(微信公號(hào):ymcj8686)表示:本輪融資將為蘇寧易購和云網(wǎng)萬店都帶來業(yè)務(wù)發(fā)展的新動(dòng)能。尤其是蘇寧易購?fù)ㄟ^多年互聯(lián)網(wǎng)零售運(yùn)營,形成的零售基礎(chǔ)能力將實(shí)現(xiàn)全面開放賦能,為越來越多的線下中小微零售商提供零售云科技賦能服務(wù),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同發(fā)展。


在電商混戰(zhàn)十年的蘇寧,仍在重金投入,期待王者歸來。



張近東“三板斧”,蘇寧展開自救


近期,蘇寧易購的存續(xù)債券在二級(jí)市場(chǎng)連續(xù)大跌,償債能力受到市場(chǎng)的質(zhì)疑。對(duì)此,蘇寧易購主動(dòng)采取多種方式化解自己的債務(wù)危機(jī)。


此前,11月23日晚間,蘇寧易購發(fā)布公告稱,為持續(xù)增強(qiáng)投資者信心,維護(hù)公司債券價(jià)格穩(wěn)定,促進(jìn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展,公司計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施公司債購回方案。


圖片來源:蘇寧易購公告


此后,宣布繼續(xù)斥資20億元回購債券后,蘇寧易購旗下7只債券11月24日集體上漲,幾個(gè)交易日蘇寧易購的各只債券仍處于穩(wěn)定波動(dòng)范圍。蘇寧易購表示,累計(jì)使用30億元自有資金購回債券,體現(xiàn)了公司對(duì)未來發(fā)展的信心。


目前,7只債券總余額約為85.26億元,此次回購金額占比約為35.19%。對(duì)于投資者而言,這意味著債券退出的方式除了二級(jí)市場(chǎng)交易、持有至到期之外,還多了一條“購回”。



購回?zé)o疑是利好,近期蘇寧相關(guān)債券走勢(shì)也相對(duì)比較穩(wěn)定。


總體來看,購回債券并不是蘇寧增強(qiáng)市場(chǎng)信心的唯一舉措。11月20日,為了穩(wěn)定內(nèi)部,蘇寧易購宣布本年度第二次大幅漲薪,受到市場(chǎng)廣泛關(guān)注。分析人士認(rèn)為,蘇寧易購年內(nèi)兩度加薪,展示了其近期業(yè)務(wù)發(fā)展的向好,以及較為雄厚的資金實(shí)力。



如今,蘇寧易購再次宣布引入戰(zhàn)略投資者,這是近期陷入債務(wù)危機(jī)以來,蘇寧第三次宣布重大利好。


那么,密集發(fā)布利好消息,蘇寧自救能否成功?這還得從蘇寧爆發(fā)債務(wù)違約的原因說起。



轉(zhuǎn)型電商,負(fù)債上升至千億


1990年,27歲的張近東開始創(chuàng)業(yè),成立蘇寧,彼時(shí)同為江蘇人,僅有17歲的劉強(qiáng)東還在上高中。8年后,劉強(qiáng)東開始創(chuàng)業(yè),都是做渠道,都是從3C起家。


如今,1963年出生的張近東,已近花甲之年,面臨著接班的問題;劉強(qiáng)東則是1973年出生,不到50,正當(dāng)壯年。


在傳統(tǒng)零售摸爬滾打20年后,2010年2月,蘇寧易購正式對(duì)外發(fā)布上線,蘇寧全面推進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展。同一年,已進(jìn)軍電商6年的劉強(qiáng)東,在拿到高瓴張磊3億美金后,已開始建設(shè)后來被人稱道的自建物流體系。


而彼時(shí)的國美當(dāng)家人黃光裕則剛剛?cè)氇z,由老婆杜鵑出面主持大局,仍在進(jìn)行新店的擴(kuò)張。事實(shí)上,蘇寧的電子商務(wù)戰(zhàn)略相對(duì)于阿里、京東已經(jīng)起步較晚,國美更是于2012年才開始推進(jìn)電商布局。


如今看來,黃光裕出獄后,國美意圖通過與電商的后起之秀拼多多合縱連橫,實(shí)現(xiàn)彎道超車。而轉(zhuǎn)型較晚的蘇寧10年電商投資,業(yè)績卻一直沒有爆發(fā)。


蘇寧從2013年實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型電商。2017年蘇寧的凈利潤高達(dá)42.13億元,2018年更是高達(dá)133.28億元,不過大部分是因?yàn)槌鍪郯⒗锇桶凸善彼谩?/span>


從扣非凈利潤看,蘇寧易購2014年-2019年的利潤一直為負(fù),分別為-12.52億元、-14.65億元、-11.08億元、-0.88億元、-3.59億元、-57.1億元。2019年,扣非凈利潤也是近年來虧損最多的一年。


沒有了出售阿里巴巴股票獲得的盈利,蘇寧的日子正在變得艱難。


蘇寧易購歷年扣非凈利潤 來源:東方財(cái)富


而京東的營業(yè)收入,從2012年不足500億元,到2019年已上升至5768.88億元,是蘇寧易購營收的兩倍多。此外,一直虧損的京東,從2019年開始實(shí)現(xiàn)盈利。


蘇寧、京東主營業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元) 來源:平安證券研報(bào)


而且,截至今年三季末,蘇寧易購流動(dòng)負(fù)債為1099.67億元,主要為應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款,一年內(nèi)到期的短期負(fù)債為327.13億元。賬面貨幣資金為308.37億元,其中大多受限。


由于近兩年融資規(guī)模上升,蘇寧易購有息負(fù)債高企,今年前三季度財(cái)務(wù)費(fèi)用達(dá)到24.15億元,對(duì)利潤造成不小的侵蝕。


事實(shí)上,蘇寧的經(jīng)營性現(xiàn)金流,也不容樂觀。2017年之前,蘇寧易購的經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額一直為正,但是從2017年開始,公司的經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額卻突然變負(fù),2017年-2019年分別為-66.05億元、-138.7億元、-178.6億元。



面臨二代接班,自救能否成功?


雖然債務(wù)問題不容樂觀,不過面臨二代接班的蘇寧,未來可期。


今年前三季度,蘇寧易購開放平臺(tái)商品交易規(guī)模820.66億元,同比增長56.83%;第三季度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤7.14億元。


近期,蘇寧易購也表現(xiàn)不俗。今年“雙十一”當(dāng)天,蘇寧易購全場(chǎng)景生態(tài)渠道用時(shí)19分鐘GMV成功突破50億;11月1日至11日23點(diǎn)59分,線上訂單量增長75%。


值得一提的是,就在蘇寧易購11月12日宣布購回10億元債券的同一天,江蘇蘇寧2-1擊敗八冠王廣州恒大,首次奪得中超聯(lián)賽冠軍。


2020年,蘇寧拿了太多亞軍。國際米蘭在意甲和歐聯(lián)杯都以微小差距屈居亞軍;蘇寧女足0-4無緣聯(lián)賽冠軍;電競(jìng)賽場(chǎng),首進(jìn)英雄聯(lián)盟世界賽的蘇寧不敵韓國戰(zhàn)隊(duì),獲得亞軍。四連亞之后,男足條線為張康陽挽了尊。


“北思聰,南康陽”,是網(wǎng)絡(luò)上流傳甚廣的一個(gè)說法。兩人同屬二代,行事風(fēng)格卻大相徑庭,與一貫高調(diào)的王思聰相比,張康陽顯得低調(diào)神秘。然而,今年略顯低調(diào)的張康陽變得高調(diào)起來。9月19日,蘇寧控股集團(tuán)副總裁、國際米蘭足球俱樂部主席、蘇寧電競(jìng)董事長張康陽終于在微博注冊(cè)了他的第一個(gè)中文社交賬號(hào)。


“大家好,期待與你們?cè)谶@里玩出不一樣的東西!”張康陽主動(dòng)開通社交賬號(hào),將自己暴露在公眾面前,或許意味著蘇寧接班進(jìn)程的加快。


張康陽,1991出生于江蘇南京。一直在足球圈摸爬滾打的張康陽,2019年1月15日,在蘇寧控股集團(tuán)年終大賞上,張近東親自將“董事長特別獎(jiǎng)”頒發(fā)給了兒子。由此看來,張近東對(duì)張康陽交出的第一份答卷是非常滿意的。


如今,被自媒體大V踢爆身背千億債務(wù),被送上了風(fēng)口浪尖的蘇寧,張近東通過“三板斧”試圖化解危機(jī)。不得不說,大佬就是大佬,同樣面對(duì)危機(jī),大佬化解起來有套路有章法。


首先蘇寧二次加薪,對(duì)內(nèi)穩(wěn)定軍心,對(duì)外傳遞不差錢的信號(hào)。其次,蘇寧兩次回購了30億的債券,給專業(yè)投資者傳遞不差錢的信號(hào)。最后,蘇寧易購旗下的云網(wǎng)萬店又以250億估值獲得了深創(chuàng)投領(lǐng)投的60億投資,對(duì)外依然傳遞出被投資機(jī)構(gòu)看好的信號(hào)。


經(jīng)過張近東的“三板斧”,可以說今年蘇寧的千億債務(wù)穩(wěn)了。那么,你看好蘇寧的未來發(fā)展嗎?歡迎在評(píng)論區(qū)留言分享。


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