“小葵花媽媽課堂開課啦！孩子咳嗽老不好，多半是肺熱，用葵花牌小兒肺熱咳喘口服液……”—這句伴隨8090后成長記憶的廣告詞想必大家一定不陌生，可鮮為人知的是，葵花藥業當初是從一個瀕臨破產的藥廠涅槃重生的，更戲劇的是，這個兒童醫藥王國，此刻正經歷著暴風雨的洗禮：

辭官下海、20年深耕，關彥斌成功建立了龐大的葵花產業版圖，其中葵花藥業更成了家喻戶曉的兒童藥領軍企業，2018年還創造過63個產品銷售額破千萬，11個產品銷售額破億的紀錄，成了當之無愧的“OTC之王”！

2019年，葵花突遭“黑天鵝”，關彥斌“殺妻”事件曝發，自此，“帶血”的葵花持續被陰影籠罩，股價與業績遭遇雙殺，2021年4月20日深夜，葵花藥業2020年業績報揭曉，年營收扣非雙降，雪上加箱的葵花還能重現昔日輝煌嗎？

01，0TC之王崛起，葵花稱霸！

葵花藥業是不折不扣的家族企業，創始人關彥斌1954年出生在黑龍江五常，在轉行醫藥行業之前，他當過兵，還做過公務員，隨后下海撈金，一干就是20多年。這期間還把五常塑料廠干成了五常縣骨干企業。并且還成功對該廠進行了股份制改造。

1998年，關彥斌迎來事業轉折點，有了企業運作管理能力與改制經驗的他，動員40多位股東，湊足1100萬，將瀕臨破產的五常制藥廠拿下，并更名為葵花藥業，這就是葵花集團的前身。

成功改制后的葵花藥業在關彥斌的帶領下，連續4年保持300%的發展速度，2002年，營業額已由840萬增長到3.8億，納稅額由最初的77萬增長到5502萬，利潤由當初的10萬飆升到4791萬，堪稱行業奇跡。

“我們僅用3年時間，將主打的護肝片從不足1000萬的銷售額做到了1個億。并且在之后的8年，將企業的銷售額從1億做到了10個億”—關彥斌提及那段光輝歲月，神情充滿自豪感。

2014年12月30日，葵花藥業成功在深交所掛牌上市，此后，葵花藥業一路高歌猛進，關彥斌還連續3年被評為中國醫藥行業十大領軍人物，獲得的各類榮譽更是不計其數，此時，關彥斌已完成小作坊老板向優秀民營企業家的身份轉換。

2017年，葵花藥業有56個品種銷售額破千萬，8個品種銷售額破億，2018年，葵花銷售破千萬的品種有63個，破億產品更是達到了11個，葵花也憑借這首屈一指的硬核業績表現，穩居“OTC之王”寶座。

也正因為驚人的業績表現，才讓關彥斌喊出了那句如今足以打臉的豪言：“再給我20年，我還你們一個千億葵花”。2021年4月22日最新消息，葵花藥業市值已不足百億。

然而，在葵花光速沖刺的這幾年，背后的隱憂也逐漸浮現，譬如，過于注重品牌營銷，而忽視研發投入，引發了外界對其專業水準的質疑，更致命的是，葵花還發生了藥品不合格事件，緊接著的2019年，更因董事長關彥斌“殺妻”事件的曝光，不僅葬送了其40年辛苦拼搏掙來的名聲，還使向陽的葵花首度蒙塵。

“黑天鵝”降臨后的葵花，該何去何從，成了擺在關彥斌接班人面前最大的難題。

02，“陰影”下的葵花，前路在哪？

事情得從一次詭異的辭職信說起，2018年12月28日，葵花藥業董事長關彥斌在毫無征兆的前提下，突然主動提出離職申請，2019年1月1日，關彥斌的離職申請獲董事會批準，葵花藥業也正式交班到關二代手上—關彥斌的大女兒關玉秀擔任葵花集團董事長，小女兒關一擔任葵花集團總經理。

圖：葵花集團官網

關彥斌為什么主動請辭？又為何火速交班？普通大眾直到2019年3月21日才初步知曉大概，3月21日，葵花藥業首次披露“公司董事長因個人原因致人身體受傷害事件，已主動請辭，不會對公司經營造成影響”。葵花藥業這輕描淡寫的描述顯然令吃瓜群眾一頭霧水。

援引經濟觀察報道，關彥斌“殺妻”事件準確時間是在2018年12月22日，12月29日，關彥斌被監視住處，也就是說在關彥斌被監視住所的前一天，他才緊急遞交了辭職信，2019年1月1日，辭職獲批，關彥斌繼續被監視，直到2019年1月29日被正式批捕。

也就是說，關彥斌怕“殺妻”事件曝光連累到公司于是才火速辭職并完成交接班。這才是事件的真相！

可盡管葵花藥業想極力將負面影響降到最低，拖到2019年3月21日才首次隱晦披露，并強調關彥斌已從董監高退位，該事件對公司經營不產生影響，但負面輿情在隨后的發酵中還是波及到了股市。

2019年4月10日，葵花藥業股價大跳水，幾近跌停，最終跌5.27%，4月11日，葵花藥業股價繼續下挫1.43%，報收17.91元，4月12日，股價再度下挫1.51%，兩日市值蒸發近9億。

2020年7月16日，此案正式宣判，關彥斌被判11年，當天，葵花藥業下跌6.49%，報收14.98元，2021年4月22日，葵花報收14.14元，市值僅剩82.58億，較2015年6月的最高點212億元市值，足足蒸發了129.42億元。

從表面現象看，關彥斌出事引退伏法和葵花的業績頹勢不無關聯，但實際上，葵花藥業神壇跌落另有“真兇”。葵花本身的經營策略與研發水平才是制約葵花二次騰飛的關鍵，所以，問題還是出現在內部：

研發投入倒數

據公開數據，2018年到2020年，葵花的研發費用不升反降，由1.22億降到1.14億，其2020年研發費用占營收比重僅為3%，反觀葵花的友商們，濟川藥業2020年研發費用2.44元，同比增長16%，占銷售收入比重約4%，葫蘆娃2020年研發費用占比更是達到了4.45%。

創新能力下滑

研發投入跟不上，那只能是新瓶裝舊酒，在外包裝上玩新花樣，但產品卻是換湯不換藥，這也不符合競爭日趨激烈的OTC市場發展規律，因此，關于葵花藥業產品結構老化的吐槽也一直沒停過。譬如護肝片、西甲硅油、布洛芬混懸液等已經持續3年沒有實質進展。

人才儲備隱憂

自2018年到2020年末，據公開數據查詢，葵花藥業的員工呈逐年下滑趨勢，2018年，有員工近6000人，截至2020年末，存量員工僅5600余名。員工數量連年走低或從側面佐證公司業務量下滑與面臨的競爭壓力不斷加大的困境。

產品質量事件頻發

過度依賴大客戶

據2018年年報數據顯示，葵花藥業前五名客戶合計銷售金額達17.94億，占同年期總銷售額的40.12%，萬一出現某大客戶倒戈到競爭對手一邊，等于成了引爆業績滑鐵盧的定時炸彈，如何去更全面開拓中小客戶，分散過度集中化的風險，是當下葵花亟待解決的難題。

而當下，關二代接班后，葵花業績并沒有起色，2019和2020財年更是出現營收增速負增長，如何化解當下的業績困局，提升葵花產品的競爭力，重振葵花雄風，成了考驗他們能力的最大挑戰。

成功還是失敗？一念之間。

后記：

20年風雨，葵花一路成長為中國知名藥企，盡管有過負面輿情，但總體上，對社會仍以貢獻為主，所以，也希望葵花能挺過這艱難的過渡時期，抓緊磨煉內功，接班人真正成長起來。

期待葵花藥業能“雨過天晴”，畢竟，向陽才是葵花的天性！

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參考資料：信源綜合每日經濟新聞、國際金融報、北美報告、界面新聞和葵花集團官網等報道，部分圖片來源網絡