超13萬員工“百里挑一”!海底撈獎(jiǎng)勵(lì)1500余名“打工人”1.59億股
在股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃推出后,不少投資者將其與此前海底撈推出的接班人選拔計(jì)劃相聯(lián)系,認(rèn)為這是海底撈內(nèi)部改革的另一舉措。
作者-王言
編輯-鄭方圓
來源-時(shí)代財(cái)經(jīng)APP
繼去年4月推出接班人計(jì)劃后,海底撈(06862.HK)剛剛又宣布通過了一項(xiàng)股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
圖片來源:海底撈官方微博
5月20日晚,海底撈發(fā)布公告稱,董事會(huì)已于5月20日決議通過股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃授出股份。海底撈將向承授人授出1.59億股股份,對(duì)象包括管理層成員、區(qū)域統(tǒng)籌教練、部分家族長(zhǎng)及餐廳經(jīng)理、部分業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干等超過1500余名員工及多名顧問。
對(duì)于推出該計(jì)劃的原因,海底撈表示,這是繼去年4月啟動(dòng)接班人計(jì)劃后,又一保障公司長(zhǎng)線發(fā)展的舉措,既有助于激發(fā)員工主觀能動(dòng)性,又能穩(wěn)固其核心運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍,培養(yǎng)中堅(jiān)力量。
根據(jù)公告,海底撈此次用來獎(jiǎng)勵(lì)的股份將以信托方式代承授人持有,發(fā)放的歸屬期為自授出日期計(jì)十年。此外,此次向受托人將予發(fā)行及配發(fā)的新股份占截至公告日期已發(fā)行股本約3%,共向承授人授出1.59億股股份,其中1.43億股股份授予非關(guān)聯(lián)承授人,即公司超過1500名員工及多名顧問;1590萬股股份授予海底撈及其附屬公司的17名董事及最高行政人員。
海底撈表示,關(guān)聯(lián)承授人及非關(guān)聯(lián)承授人的厘定均依據(jù)相同的標(biāo)準(zhǔn)。股份也將成為承授人未來十年薪酬配套的組成部分。
5月20日,海底撈相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),這是海底撈上市后首次實(shí)行股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),符合公司“連住利益、鎖住管理”的經(jīng)營(yíng)理念。
截至5月20日收盤,海底撈股價(jià)下跌1.79%,報(bào)44港元/股,總市值約2332港元。公開數(shù)據(jù)顯示,2020年海底撈新開了544家門店,全球門店數(shù)達(dá)到1298家,員工總數(shù)超過13萬人。這也意味著,能獲得獎(jiǎng)勵(lì)的“打工人”幾乎百里挑一。
同日晚間,時(shí)代財(cái)經(jīng)聯(lián)系了多家海底撈門店員工,均表示未聽說過該消息。一名去年入職海底撈的員工則表示,自己入職時(shí)并沒有股份,也不清楚具體如何執(zhí)行。
在此次股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃推出后,不少投資者將其與此前海底撈推出的接班人選拔計(jì)劃相聯(lián)系,認(rèn)為這是其內(nèi)部改革的另一舉措。
2020年4月27日,海底撈發(fā)布公告稱,將在未來十年到十五年的時(shí)間里實(shí)行接班人選拔計(jì)劃,選拔計(jì)劃是對(duì)公司現(xiàn)有晉升體系的一次延伸性改革。選拔機(jī)制的改革立足于原有的PK制、工分制、預(yù)算制,極其重視轉(zhuǎn)崗、輪崗、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)在選拔考核中的作用。改革的重點(diǎn)在于強(qiáng)化現(xiàn)有的晉升機(jī)制,具體的實(shí)施方法是實(shí)行積分制,改革面向海底撈全部員工,成為接班人的機(jī)會(huì),人人都有份。但張勇妻子施永紅、蜀海董事長(zhǎng)茍軼群,COO楊小麗則被排除在接班人計(jì)劃外。
這一計(jì)劃一經(jīng)推出,就引發(fā)了市場(chǎng)的熱議,有人認(rèn)為這只是海底撈的營(yíng)銷噱頭,有人則認(rèn)為符合海底撈基因中的草根文化。
受疫情影響,去年海底撈實(shí)現(xiàn)營(yíng)收286.1億元,同比增長(zhǎng)7.8%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.093億元,相比去年下滑86.8%。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
本網(wǎng)站內(nèi)用戶發(fā)表的所有信息(包括但不限于文字、視頻、音頻、數(shù)據(jù)及圖表)僅代表個(gè)人觀點(diǎn),僅供參考,與本網(wǎng)站立場(chǎng)無關(guān),不構(gòu)成任何投資建議,市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎,據(jù)此操作風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
版權(quán)聲明:
此文為原作者或媒體授權(quán)發(fā)表于野馬財(cái)經(jīng)網(wǎng),且已標(biāo)注作者及來源。如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)聯(lián)系原作者或媒體獲取授權(quán)。
本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的屬于第三方的信息,并不代表本網(wǎng)站觀點(diǎn)及對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人擅自轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)自負(fù)相關(guān)法律責(zé)任。如對(duì)本文內(nèi)容有異議,請(qǐng)聯(lián)系:contact@yemamedia.com