最近一段時(shí)間，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以說進(jìn)入了一個(gè)壓力相當(dāng)大的時(shí)期，伴隨著多家美股上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被規(guī)制，市場(chǎng)的觀望情緒日益濃郁，在這樣的情況下，又一家互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)小紅書暫停赴美上市，面對(duì)著不小的損失不少人都在疑問這次不上，小紅書還能上市嗎？這樣的小紅書還能紅下去嗎？

小紅書暫停赴美上市？

日前，小紅書暫停赴美上市上了熱搜。根據(jù)彭博社報(bào)道，中國(guó)初創(chuàng)公司小紅書將暫停在美國(guó)上市，截止發(fā)稿前，小紅書方面暫無回應(yīng)。早在今年 4 月，路透社旗下 IFR 報(bào)道稱，知情人士表示， 小紅書計(jì)劃年中前后在美國(guó)進(jìn)行 IPO，籌資約 5 億至 10 億美元。彼時(shí)，小紅書對(duì)此回應(yīng)稱不予置評(píng)。

而除了小紅書被傳暫停在美國(guó)上市外，前不久，曾有消息稱， 貨運(yùn)平臺(tái)貨拉拉正考慮調(diào)整上市地點(diǎn)，從美國(guó)轉(zhuǎn)移到中國(guó)香港。再稍早一些，據(jù)多家媒體援引知情人士消息報(bào)道，中國(guó)最受歡迎的健身 App Keep 已撤回赴美 IPO 計(jì)劃，" 喜馬拉雅 " 也已取消赴美 IPO 計(jì)劃，認(rèn)為赴港上市較為適宜。

早先有市場(chǎng)消息稱，小紅書此次上市IPO規(guī)模或達(dá)10億美元，可能會(huì)使公司的估值超過100億美元，相對(duì)去年同期網(wǎng)傳的E輪融資之后的50億美元更是高出一大截。

根據(jù)公開市場(chǎng)資料顯示，小紅書由毛文超和瞿芳于2013年在上海創(chuàng)立，其成長(zhǎng)史可謂是一部狂飆突進(jìn)：2013年推出海外購(gòu)物分享指南；2015年起摸索跨境自營(yíng)電商業(yè)務(wù)；2016年被國(guó)家發(fā)改委評(píng)為“互聯(lián)網(wǎng)+百佳實(shí)踐案例”并在全國(guó)宣傳推廣；2018年《解放日?qǐng)?bào)》稱小紅書為“年輕人信任的中國(guó)品牌”，同年用戶數(shù)突破1.5億……

說起小紅書，相信大多數(shù)人的感覺就是和知乎那種“人在美國(guó)、剛下飛機(jī)、謝邀……”的凡爾賽類似，小紅書一直以來都被一種“人人20歲出頭，人人都出門法拉第，住的都是大別墅，背的都是愛馬仕”的奢豪生活所聞名，可以說對(duì)于各位男性同胞來說，估計(jì)最害怕的就是出去旅游或者逛街老婆（女票）開著小紅書找商品。

不過這種側(cè)面也證明了小紅書的火爆，《投資者網(wǎng)》發(fā)現(xiàn)，截至2019年7月，小紅書已經(jīng)宣傳其用戶數(shù)突破3億，月活躍用戶數(shù)過億，其中70%用戶是90后。另一方面，各大資本力量也是大規(guī)模加持小紅書，2016年獲騰訊領(lǐng)投資1億美元后，2018年又獲得阿里巴巴領(lǐng)投共融資超3億美元，可以說小紅書是少有的騰訊、阿里同時(shí)看好的公司。

只是如今，小紅書赴美上市暫停，這樣的小紅書還能繼續(xù)紅下去嗎？

損失不小的小紅書還能繼續(xù)紅下去嗎？

這次暫停赴美上市，對(duì)于小紅書來說的確是一件不太好的事情，一方面，雖然暫停赴美上市是受外部因素影響，不是小紅書內(nèi)部出了問題，但是上市可不是一件小事，花錢不少雖然不上了，但是大概率該交的錢還是要交，更何況即使未來換地方上市，這一套材料可是根據(jù)美股準(zhǔn)備的，基本上也都用不上了，這個(gè)沉沒成本對(duì)于小紅書來說也不是一件小事。另一方面，赴美上市取消，即使換個(gè)地方繼續(xù)，估計(jì)也要耽誤很多時(shí)間，而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，時(shí)間可能是最耽誤不得的事情。那么，在這樣的情況下，大家不禁想問小紅書還能繼續(xù)紅下去嗎？

首先，小紅書的市場(chǎng)號(hào)召力其實(shí)依然存在。說起小紅書，大部分人的印象中都是那個(gè)購(gòu)物種草的典型平臺(tái)，有多少女性同胞的奢侈品包包、衣服、鞋子是先在小紅書上面種草才逐漸了解并且去購(gòu)買的，這可以說是小紅書最核心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力所在，時(shí)至今日雖然有很多平臺(tái)都在模仿小紅書的種草模式，但是論種草超越小紅書的平臺(tái)其實(shí)并不多，在這方面小紅書的優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)大的。根據(jù)頭豹研究院發(fā)布的《2021年小紅書品牌調(diào)研報(bào)告》顯示，小紅書的盈利模式主要分為兩種——電商和內(nèi)容社區(qū)。其中20%的來源來自于電商，80%的來源來自于內(nèi)容社區(qū)，通過內(nèi)容上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，小紅書也擁有了屬于自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，所以在這樣優(yōu)勢(shì)的加持之下，至少小紅書目前還沒有太大的問題，雖然小紅書暫停上市會(huì)有一定的損失，但是這種損失還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到傷筋動(dòng)骨的地步。

其次，小紅書正在不斷加強(qiáng)其男性市場(chǎng)的號(hào)召力。說起小紅書，基本上大家看到的都是女性用戶的形象，但是其實(shí)這些年越來越多的男性用戶也開始關(guān)注小紅書，最早可能是為了給女朋友、老婆買禮物，之后可能是為了給孩子挑嬰兒用品，再往后現(xiàn)在小紅書也可以成為體育市場(chǎng)的內(nèi)容提供者了，7月12日，小紅書官宣成為央視奧運(yùn)戰(zhàn)略合作伙伴，在東京奧運(yùn)會(huì)期間，小紅書將獲得央視融媒體矩陣的密集曝光。同樣在這一天，中國(guó)女足集體入駐小紅書。其實(shí)，如果你在小紅書上搜索男性的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)男性相關(guān)內(nèi)容也正在成為小紅書的一大特點(diǎn)，光是男性穿搭這一主題下的作品就高達(dá)了30萬篇。從小紅書提供的數(shù)據(jù)來看，易觀監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，截至今年2月，小紅書月活已達(dá)到1.38億，相較2020年1月增長(zhǎng)超70%。而從公開數(shù)據(jù)來看，小紅書男女用戶比例3:7。

第三，小紅書的風(fēng)險(xiǎn)到底在哪里？從上面來看，小紅書上市沒成只能說面臨著一定的壓力。還不至于傷筋動(dòng)骨，但是小紅書有沒有風(fēng)險(xiǎn)呢？風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)也同樣存在：

一是電商模式到底能不能真正跑通。我們前面說了小紅書的核心優(yōu)勢(shì)來自于內(nèi)容社區(qū)，但是只要熟悉內(nèi)容社區(qū)的人都非常清楚，做內(nèi)容雖然流量不少，但是錢卻不是那么容易賺的，各大內(nèi)容社區(qū)微利的現(xiàn)狀其實(shí)小紅書上也沒有完全改善。一個(gè)最簡(jiǎn)單的問題就是，小紅書每天給那么多人種草，但是種草的人卻不在小紅書上拔草，也就是說小紅書的種草很大程度上給別人做了嫁衣裳。

二是內(nèi)容社區(qū)商業(yè)化已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)。在商業(yè)化的前半場(chǎng)，小紅書其實(shí)有非常好的借鑒案例，通過內(nèi)容來獲得流量，從流量來獲得廣告從而賺錢，整個(gè)邏輯是一脈相承的，但是到了現(xiàn)在，整個(gè)內(nèi)容社區(qū)的商業(yè)化已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū)，小紅書面臨的問題也越來越多，比如說如何避免炫富？如何避免醫(yī)美等高風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容？這些都在成為考量小紅書長(zhǎng)期盈利的難題。

三是多元化的路到底有沒有？如果是電商和內(nèi)容是小紅書當(dāng)前的難題的話，那么多元化則是一個(gè)長(zhǎng)期困擾小紅書的問題，我們之前其實(shí)就說過，小紅書多元化有過多種嘗試，從美妝到線下零售再到直播帶貨，小紅書都做過努力，但都沒成為小紅書的第二曲線，如今第二曲線有沒有？在哪里？依然是困擾小紅書的難題。

所以，當(dāng)前小紅書暫停上市應(yīng)該問題不大，畢竟換成香港也是沒問題的，只是小紅書如何發(fā)展可能才是最需要解決的問題。