來源｜海西商界（haixishangjie）

作者｜A Dolphin

上世紀八十年代，福建沿海地區興起鞋服制造業的浪潮，單就晉江而言，就涌現出無數鞋服代工廠。

經過數十年的發展，他們當中走出不少出色的品牌，有近來爆火的鴻星爾克、有中國最大體育品牌安踏、還有昔日中國男裝第一品牌七匹狼等等。因為他們，鞋服產業也成為了福建的一大“土特產”。

同樣在那個年代起家于晉江，有一個人卻另辟蹊徑，把眼光落在了鞋服“邊角料”行業——拉鏈。

他就是施能坑。他創辦的“潯興拉鏈”，不僅走出了晉江、福建，與鴻星爾克等企業長年合作，還成為中國第一、世界第二的拉鏈品牌。

然而近年來，“潯興拉鏈”卻頻頻出事。2021年8月5日，福建潯興股份因涉嫌信息披露違法被證監會立案調查。“一條拉鏈”的背后，究竟發生了什么？

小工廠長成中國“拉鏈大王”

1984年，出身晉江農村的施能坑，與自家兄弟以萬余元資金起步，興辦了晉江縣深滬華聯拉鏈廠（潯興股份的前身）。彼時，這還只是一家小小拉鏈代工廠。

剛起步時，與所有創業者相同，沒有市場，沒有銷量。施能坑只能每天五點不到就出發，背著2000多條拉鏈，一家一家地進行推銷。有時候結束得太晚沒有車回家，就在火車站湊合著睡。

但并不是所有勞力都能有所得，拉鏈的銷量還是沒有上漲。施能坑想到，或許服裝廠能有機會。正巧遇上服裝廠缺少運動服上的長拉鏈，雙方一拍即合。

找對了路，就能少很多功夫。成功拉來合作的施能坑，很快就通過服裝廠將銷路打開至全省。

為了擴大生意，施能坑特意從日本買來4臺壓鑄機，并進口一批高質量的原材料，成立潯興拉鏈廠，準備自產自銷。因制作成本上漲，價格也隨之上調，生意直線下滑。

焦急的施能坑只得再尋出路。他先是啟用全家族人進廠工作來縮減人力成本，又四處尋找采購全國價格性價比最優的原材料，還直接壓低毛利率。

別人賣5毛一條，他就賣3毛錢。初次問世的“潯興拉鏈”，憑借著超高性價比被市場瘋搶。

在那個“外賣”和“當日達快遞”概念還未流行的時代，施能坑就趁熱打鐵推出“省內下單一日達”的服務。由此，潯興拉鏈廠業務不斷壯大，甚至開始供不應求。

不幸的是，假冒偽劣產品也隨之而來。有家服裝廠買到拉鏈假貨，憤而投訴上門。施能坑當斷則斷，停掉所有工廠，召回市面上所有潯興拉鏈并一把火燒掉。燒完之后，潯興的賬面上僅剩11萬現金。

眼看工廠就要倒閉了，幸得上天眷顧。火燒拉鏈事件走紅，大大小小合作方爭相趕來尋求合作。潯興拉鏈的“殊死一搏”終是勝利了，頗有些當初“海爾砸劣質冰箱”的意味。

而經此一役，施能坑也意識到，組建品牌，經營品牌的重要性，“SBS”品牌拉鏈應運而生。

1993年，施能坑從國外考察回來，帶著一百多種國外的新拉鏈，這些新拉鏈促使他走向創新的道路，也堅定了他建立“民族品牌，走向世界舞臺”的決心。

在潯興國際化的目標下，施能坑又立即提出要淡化家族管理。而淡化的第一步，就是家族人員要陸續退出管理層。隨后，他又成立了技術研發部，在國內首創“隱形拉鏈”等新產品。

2006年6月，潯興股份在A股上市，被稱為“中國拉鏈第一股”。在施能坑的帶領下，潯興股份上市十年里從未虧損，還保持著穩步前進，營收從當年的6.56億增長至11.75億，成為中國第一、世界第二的拉鏈品牌，施能坑本人也被大眾稱之為“中國拉鏈大王”。

資本入局終暴雷，負面纏身

上市十年，創立32年，已經63歲的施能坑，開始萌生退意。而這一退，便讓潯興股份踏上“負面”、“衰弱”的路途。

2016年12月，施能坑家族以25億元價格，向天津匯澤豐轉讓潯興股份25%的股權，匯澤豐背后老板王立軍便替代施能坑，成為上市公司“潯興股份”新的實控人。

25億元，是當時潯興股份年營收的2倍。按照收購交易時的股價來算，王立軍的收購溢價率高達120%。如此高杠桿買進，讓王立軍在行業里名聲大噪。

誰承想，這錢，是借來的。在收購之前，王立軍先是向祺佑投資借來25億元，在轉讓完成后，又立即將潯興25%的股份全部質押給祺佑投資。

圖注：祺佑投資公司組成成員

而“杠桿買殼”只是王立軍入局潯興進行資本操縱的第一步。收購新資產、并出售原有業務，讓潯興正式陷入了深淵。

2017年，王立軍以10億元現金收購甘情操夫婦創立的“價之鏈”公司65%的股權，開始轉型跨境電商。在收購之際，價之鏈承諾3年里年凈利潤分別為1億元、1.6億元、2.5億元。

結果，這場收購給潯興埋下“地雷”。2017年，價之鏈凈利潤不足一億元。2018年，價之鏈直接虧損超七千萬。

高杠桿買下的“價之鏈”，其經營無法回報給潯興，這直接導致2018年，潯興股份凈虧損6.5億元，同比下降646.02%。

或許是感知到了潯興股份的風險，2018年5月，施能坑家族控股的福建潯興集團擬出資12億元，收購潯興股份的拉鏈業務及其相關資產和負債。對比2年前25億的拋售，若交易成功，這一賣一買之間，施能坑家族能重新擁有拉鏈業務，又凈賺13億。

但“美夢終落空”。潯興股份售賣資產的消息引來了證監會的關注。經過長達4個月的交涉和考量，潯興股份最終還是終止了本次重大資產重組。

另一邊，為了自救，潯興股份選擇了仲裁，要求價之鏈創始人甘情操夫婦補償潯興10.14億元。然而此時，甘情操夫婦已出國逃跑不知蹤影。

而作為這一切的“始作俑者”，王立軍也很快就“落馬”了。2019年8月11日，潯興股份發布公告稱，公司實際控制人、原董事長王立軍因涉嫌內幕交易被逮捕。而在被抓前5日，王立軍已辭去公司所有職務。

然而，整整2年過去，截止目前，證監會針對“王立軍”一事立案調查仍未出具結論性意見，且控股股東“匯澤豐”25%股權雖已被全部凍結，但至今也未有相關進展信息。就連卷款逃跑的甘情操夫婦下落也依舊不明，導致強制執行款項無法執行。

盡管一切懸而未決，但潯興卻不能就此停步。資料顯示，潯興股份正積極開拓海外市場，在保留拉鏈業務的同時，加大公司跨境電商的業務比重。而針對未來，潯興是否還會再次收購擴張，公司也給出回應稱暫不考慮。

一朝被蛇咬，十年怕井繩。如今，潯興股份除了等待事件調查結果，更要關注公司業務的良性發展。