當前春耕備肥進入關鍵階段，國內新冠疫情反彈，又迎來猝不及防的“倒春寒”。疫情蔓延給近三十個省市農資生產企業帶來不同程度的影響。在此嚴峻形勢下，金正大集團及時調整戰略部署，一方面加強疫情防控，有序進行全員核酸檢測，保證安全生產；一方面強化生產、倉儲、物流等多部門緊密配合，嚴格落實分區分級差異化疫情防控措施，保證訂單出貨及時、物流暢通，確保不誤農時，夏糧豐收。

全員加速：嚴防疫情保證生產安全

三月伊始，青島萊西市發現新冠疫情，影響波及山東省四個市。此輪疫情恰逢春耕備肥關鍵時期，為了提高全員疫情防控意識，順利保證春耕，金正大集團臨沭公司第一時間調整營銷部署，對生產車間、設備廠房以及倉庫物流進行全面消毒，針對全體員工開展核酸檢測工作，落實常態化疫情防控措施，織密疫情防控網，以實際行動保障員工身體健康。今年春耕備肥從品種和數量上均有所增加，除傳統復合肥之外，水溶肥、液體肥、葉面肥、土壤調理劑、生物刺激素等在內的新型肥料需求量較同期上漲。在原料價格持續及運輸成本不斷上漲的背景下，復合肥銷售價格水漲船高，為企業運營帶了一定程度的影響。對此金正大集團臨沭公司也及時調整營銷思路，重點加強新型肥料品類的生產，在穩定銷售價格的同時滿足市場需求。此外，貴州公司也同步集中開展客戶溝通會，摸底產品需求，并在原料儲備、貨物運輸、人員保障等方面做了相應的準備，積極聯合經銷商及銷售網點，全員加速生產，已將農資產品第一時間送到用戶手中，保證了區域內基本的春耕用肥。

3月12日，吉林新增本地確診病例過千，處于膠著對峙狀態。而此時東北四省區域正值銷售的旺季，為了確保農民順利用上放心農資產品，解決農民農事活動的困難問題。金正大集團遼寧公司基地員工要求“兩點一線”封閉式管理防護， 24小時不停產，保障產能貨源充足。一線業務人員嚴格遵守疫情防控要求，開啟線上辦公模式，在保障員工自身安全健康的前提下，實現在線上崗，通過電話、微信等多種方式為客戶提供全方面服務，確保與經銷商無阻礙、無延誤的服務支持，做好訂貨、促銷、宣傳等工作，竭盡全力保證東北春耕用肥需求。

金正大集團各基地加速生產保供應

線上賦能：科學指導護航線下春耕

受去年秋汛影響，秋季小麥、大蒜播種面積減少，播種時間偏晚，普遍用肥偏少對高氮追肥產品需求加大；馬鈴薯、花生、紅薯等作物種植面積的增加，使得平衡型底肥產品需求量上漲。金正大集團菏澤公司在遵循疫情防控的同時，針對今年小麥苗情復雜、晚播弱苗比例高的實際情況，及時成立“農技服務團隊”，采用線上直播、社群農技指導以及小視頻等創新方式開展農化服務，因時因地因苗施策，指導種植戶開展田間管理。在疫情較重地區號召一線工作人員充分利用村委信息文化中心開展在線培訓、在線指導、在線答疑，幫助農民解決實際困難和問題。

初春氣溫回升較快，引發“倒春寒“。冷空氣的階段性侵入，影響著日常的農事活動。金正大集團及早做好災害預測預判，提早制定了對應的工作預案和技術方案，在做好物資儲備和技術準備的同時密切關注天氣變化，加強監測預警，重點防范“倒春寒”。在疫情之下，農技服務團隊采用短視頻新模式設立“農技課堂”，圍繞大田、經作、果蔬等維度，詳解作物應對“倒春寒”的科學管理方式，并輸出套餐解決方案，最大限度幫助種植戶減輕災害損失。

金正大集團一線工作人員嚴控疫情保春耕

渠道賦能：打通農資運輸最后“一公里”

受疫情和國內外局勢影響，今年春耕化肥、農藥、種子普遍漲幅較大，農民生產成本過度加重，生產積極性降低，導致需求減少，因此各地批發業務和終端零售均受不同程度的影響，加之疫情導致運輸成本增加，周期延長，多地封城封村，很大程度影響成品的發運。對此農業農村部下發通知，要求各級農業農村部門分區分級建立農資“點對點”保供運輸綠色通道，嚴格禁止隨意設卡攔截、斷路封路等行為，確保春耕生產所需農資運輸暢通。

為打通農資運輸最后“一公里”，金正大集團中郵渠道公司充分利用郵政網點優勢，對營銷模式及時進行調整。將原有的地推模式轉移到線上宣傳，線上訂貨，充分挖掘線上營銷、社群營銷、自媒體營銷的潛力。春耕當前，防控形勢依然嚴峻，在與各地政府的協調之下，金正大集團中郵渠道公司積極協調郵政物流車輛，打通綠色通道，將產品送到田間地頭，保證種植戶的春耕用肥。

金正大集團中郵渠道公司打通綠色運輸通道

封路封城不封心，隔空隔地不隔情，盡管疫情影響了正常的春耕工作，但金正大集團立足疫情現狀，對消費者和市場全新洞察，全面梳理疫情下營銷新變局，及時啟動營銷新模式，開通客戶維護新通道，挖掘科技助農新亮點，在保障春耕化肥供應需求的同時將豐收的希望送到了田間地頭！

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