泡泡瑪特爆火背后,盲盒經(jīng)濟究竟蒙住了誰的眼睛?
未來盲盒產(chǎn)業(yè)該如何在規(guī)范中繼續(xù)發(fā)展?
作者丨凜凝? ?報道 | 消費界
據(jù)天眼查 APP顯示,天津泡泡瑪特文化傳播有限公司日前被杭州市拱墅區(qū)工商局以不正當?shù)挠歇勪N售行為處以五萬元的罰款。這不是泡泡瑪特第一次被處罰,就在不久之前,天津市濱海新區(qū)市場監(jiān)管局因為泡泡瑪特宣傳活動中沒有公布獎品的中獎幾率和中獎金額,對其處以了五萬元的罰款。
盡管近期頻繁登上“黑名單”,但是根據(jù)泡泡瑪特公司公布的2021年財報來看,2021年泡泡瑪特營收44.9億元,同比增長78.7%;調(diào)整后凈利潤10.02億元,同比增長69.6%,其營收水平依然值得肯定。
一邊被罵,一邊賺錢,屢次三番“被糾錯”的泡泡到底有什么問題?新型盲盒經(jīng)濟究竟怎么了?
泡泡瑪特被處罰的新聞一出,立刻在網(wǎng)上引發(fā)了消費者的熱烈討論。根據(jù)處罰決定書顯示,天津泡泡瑪特公司于2022年1月19日在杭州市拱墅區(qū)萬達廣場1 F樓的一臺自助售貨機無法明確告知消費者該售貨機內(nèi)贈品是否已贈磬,以致影響了該售貨機有獎銷售活動的兌獎。
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值得注意的是,在今年3月,因在銷售過程中沒有公示獎品的獲得概率和獎品數(shù)量,泡泡瑪特公司已經(jīng)被罰款五萬元。“套路太深,品牌信任就是這樣磨沒的。”多次因銷售問題被處罰的泡泡瑪特已經(jīng)傷透了消費者的心。一個小小的盲盒,究竟有什么魔力可以撐起一個商業(yè)帝國?
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正如泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧所說“泡泡瑪特在這個時代留下了關于潮流玩具的文化印記”。時間追溯到2010年,泡泡瑪特第一家線下實體店在北京中關村悄無聲息地開業(yè)了,說“悄無聲息”,是因為那時的泡泡瑪特還沒有盲盒,也不被人看好,甚至連招聘都成問題。
直到2012年,泡泡瑪特迎來了第一位愿意投資的人——“創(chuàng)業(yè)工廠”創(chuàng)辦人麥剛。此后雖然投資人逐漸變多,但是由于缺少獨家授權的IP,王寧又開始東奔西走簽約藝術家,最終于同年成功獲得Molly的獨家授權。此后泡泡瑪特日臻佳境,如今Molly也成為了泡泡瑪特的銷售明星。
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接下來,泡泡瑪特迎來了發(fā)展中的黃金三年。據(jù)統(tǒng)計,從2017年到2018年,泡泡瑪特總收益增長225.4%,并進一步增長227.2%至2019年的16.834億總收益額。
在勢頭正盛的2018年,泡泡瑪特還開啟了海外市場探索,將自身定義為國際品牌,如今已經(jīng)深度覆蓋了全國103個城市,并進駐23個海外國家及地區(qū)。2019年泡泡瑪特在潮玩市場的占比為8.5%,位列第一,而后勢如破竹直至2020年上市。
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雖然利潤一直上漲,但泡泡瑪特的上市仍然議論紛紛。2020年12月11日泡泡瑪特在香港證券交易所上市,并被稱為“盲盒第一股”。但在上市前夕,泡泡瑪特推出的一款全新的 AYLA動物時裝系列盲盒,被消費者指出是模仿了著名的玩偶品牌“DollChatueau”。最后,泡泡瑪特公司發(fā)表了道歉聲明,稱 AYLA動物時裝系列盲盒在設計方面出現(xiàn)了一些問題,的確存在類似于“DollChateau”的設計,所有售出的盲盒都會被退貨。
除了產(chǎn)品的外觀,泡泡瑪特在2020年上半年共收到了1297條投訴,其中“質(zhì)量差”和“退款流程緩慢”是其主要的問題。另外,泡泡瑪特在2020年也因為平臺的問題解決率為0而被列入“315消費保”黑名單。或許是因為接二連三的非議,泡泡瑪特加快了自己的上市進程,但這并不能解決這些爭論,反倒是更加引起消費者們對“不作為”的不滿,有些人甚至直接“退坑”。
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泡泡瑪特的上市,的確讓它賺了不少錢。根據(jù)泡泡瑪特上市后發(fā)布的第一份財報顯示,2021年上半年公司實現(xiàn)總營收17.73億元,同比增長116.8%;凈利潤3.59億元,同比增加153.96%。不過,泡泡瑪特的股票卻并沒有那么好的表現(xiàn),上市之后,唱衰泡泡瑪特的聲音頗多,股票價格也出現(xiàn)了下行走勢。一些業(yè)內(nèi)人士認為,泡泡瑪特的“成績單”比市場預計的要差一些,雖然業(yè)績有所好轉,但并沒有回到原來的速度。
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增速放緩,是泡泡瑪特公司遇到的首要問題。2021年4月,泡泡瑪特新品接連發(fā)售,但盲盒產(chǎn)品單價的連續(xù)上調(diào),讓消費者有些難以接受,他們同時也在抱怨泡泡瑪特的品控和售后并沒有得到提升。有玩家在社交平臺上表示買了一盒泡泡瑪特盲盒,12個娃10個有瑕疵;還有人購買到瑕疵款卻無法退貨的情況。“有這個錢,吃兩頓飯不香嗎?”
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此外,今年1月,泡泡瑪特再遭央媒點名。肯德基和泡泡瑪特聯(lián)名推出99元的Dimoo盲盒套餐,但隱藏款出現(xiàn)概率僅為1:72,甚至有消費者為了湊齊盲盒,一次性花費上萬元,甚至出現(xiàn)“套餐代吃業(yè)務”。盲盒套餐誘發(fā)的非理性消費和資源浪費遭到了消費者、甚至官方的批評,315后,泡泡瑪特也宣布暫停與食品企業(yè)的定制盲盒業(yè)務。
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泡泡瑪特憑借盲盒業(yè)務走上神壇,也因此一直爭議不斷,所謂“成也盲盒,敗也盲盒”,盲盒的紅利泡泡瑪特還可以吃多久?
3月28日,泡泡瑪特公司發(fā)布了2021年全年財報。財報顯示,2021年,泡泡瑪特營收44.9億元人民幣,同比增長78.7%;調(diào)整后凈利潤10.02億元人民幣,同比增長69.6%。單看這一成績似乎不錯,但這已遠不比黃金時期。
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泡泡瑪特品牌產(chǎn)品的毛利率從2019年的71.2%降到2020年的68.7%,泡泡瑪特給出理由是由于產(chǎn)品的工藝質(zhì)量的提高,產(chǎn)品制作工藝更加繁復,以及原材料成本價格上漲導致毛利率下降。
對于產(chǎn)品提價,泡泡瑪特回應則是由于原材料上漲、人工成本增加,采取提價策略應對成本上升。不過,有市場人士質(zhì)疑稱,泡泡瑪特提價的真實原因是市場需求下降,導致其不得不漲價去維持收入水平及利潤水平。
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泡泡瑪特于2020年12月登陸香港交易所。當日,該公司股票一路飆升,首日市值就突破了千億港幣。但現(xiàn)在,泡泡瑪特的市值已經(jīng)腰斬,到2022年3月16日為止,它的市值只有457億港元,每股32.3港元,比當初每股38.5港元的價格還要低。
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股價持續(xù)走低的背后,是泡泡瑪特業(yè)績增速的回落。財報數(shù)據(jù)顯示,在上市前的兩年,泡泡瑪特總營收均保持著超200%的增長速率,2020年遭遇疫情打擊,營收增速下滑至49.3%,但在2021年的上半年財報中,泡泡瑪特營收增速雖然達到了116.8%,但遠低于此前的數(shù)據(jù)。
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為了挽回業(yè)績,泡泡瑪特加大線下銷售的力度。盡管線下新店不斷增加,零售店渠道收入占比卻由上一年的39.9%下滑至37.3%。新店帶來的還有居高不下的銷售成本,泡泡瑪特銷售成本由2020年的9.19億元上升到2021年的17.32億元,同比增長88.4%。
然而新店帶不來的卻是老玩家的冰釋前嫌。從數(shù)據(jù)來看,泡泡瑪特的復購率出現(xiàn)了下滑,2021年全年會員貢獻銷售額占比92.2%,會員復購率56.5%,而在2019年,這一比率是58%。不斷下滑的復購率勢必會導致庫存增加,截至2020年底,泡泡瑪特存貨由2019年末的0.96億增長至2.25億,較上年同期增加了134%,計入銷售成本的存貨成本更是高達7.48億。
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同時這些年,泡泡瑪特的市場占有率也沒有明顯的提升,公開數(shù)據(jù)顯示,2019年泡泡瑪特的市場占有率為8.5%;而2020年,泡泡瑪特的總營收超25億,相較260億的預計市場規(guī)模,占比仍然不足10%。
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泡泡瑪特似乎也清楚盲盒帶來的局限。王寧曾經(jīng)在采訪中說道“在泡泡瑪特上市后,我們反復跟人解釋,泡泡瑪特不是一家盲盒公司,是一家基于IP的潮玩公司。
現(xiàn)在看來,泡泡瑪特的確不止是一家潮玩公司。據(jù)天眼查顯示,泡泡瑪特已成立樂園管理公司,將目標指向“主題公園”。但由于泡泡瑪特公司的獨有IP并不足以撐起整個公園,這個公園何時“建成”也未可知。4月18日,上海零作文化創(chuàng)意有限公司成立,該公司由北京泡泡瑪特文化創(chuàng)意有限公司間接全資控股。據(jù)顯示該公司經(jīng)營范圍包括組織文化藝術交流活動;市場營銷策劃;廣告制作;廣告發(fā)布;動漫游戲開發(fā)等。進入文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)賽道,不知泡泡瑪特憑借其獨有的IP能走多遠。看來,泡泡瑪特急于撕掉的盲盒標簽,還要繼續(xù)貼在他們身上。
在我們的傳統(tǒng)觀念里,玩具只屬于兒童,而時尚只屬于青少年。泡泡瑪特則像是一道神奇的門,打通了人們腦海中這道隔閡,讓所有人都為之著迷,不管是孩子,還是年輕人,甚至是70多歲的老人,都對“神秘盒子”產(chǎn)生了濃厚的興趣,盒子里的“潮玩”讓他們成為了“同齡人”。
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據(jù)調(diào)查,潮玩的主要消費群體為15-45歲,占全國人口的35%。其中泡泡瑪特的主要消費人群是18-35歲,女性占75%,在一線城市具有一定的購買力,對新鮮事物充滿熱情、注重精神滿足是該人群的一個顯著特點。
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泡泡瑪特使“潮玩”放低身價走進了大眾視野,一時間潮玩店如雨后春筍一般遍地開花,各種IP瓜分著消費者的目光。IP巨頭除了泡泡瑪特,酷樂潮玩也是其中巨頭。
但與泡泡瑪特不同的是,酷樂潮玩更像是一家創(chuàng)意生活雜貨店,一個“充滿驚喜好玩的創(chuàng)意市集”,產(chǎn)品也不僅限于盲盒與潮玩,還涉及到了玩具、配飾、禮品、用品等方面。用“市集店”的概念做潮玩,酷樂潮玩選擇了一條與泡泡瑪特完全不同的路,泡泡瑪特一直想要撕掉的盲盒標簽,從來也從來沒有貼到酷樂潮玩身上。所以當“盲盒經(jīng)濟”的暴風刮過時,頂在前面的似乎只有泡泡瑪特。
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可以說,“盲盒經(jīng)濟”是由泡泡瑪特一手帶火的。但是,在3月15日,泡泡瑪特的“盲盒經(jīng)濟”被央視曝光。央視財經(jīng)消息稱,一些消費者反映,盲盒產(chǎn)品價格虛高、誘導消費過度、產(chǎn)品質(zhì)量低劣。“一個玩偶的成本大概在三十塊錢左右,但如果做成盲盒,那就是七八百塊錢了。”“退坑”的玩家們抱怨道。
近幾年,隨著價格一路飆升,市場上的“盲盒”產(chǎn)品的價格已經(jīng)大大超過了它的實際價值。不僅如此,為了得到一件稀有的隱藏款,這只小玩偶的價格,已經(jīng)被炒到了四位數(shù)。
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除了玩偶,從玩具到化妝品、書籍、文具甚至是寵物,“萬物皆可盲盒”的風潮正在形成。全國各地博物館陸續(xù)推出了一套文物盲盒,包括青銅器,元寶,玉器,刀幣等,讓消費者體驗到“挖古物”的快樂。
另外,圖書也成為盲盒的新寵。某書店的線上旗艦店正在銷售12種不同類型的書籍,比如“生日快樂盲選”、“新年快樂禮物盲選”,售價從98元到298元不等,盲盒內(nèi)包含2至3本書籍,還有一些冰箱貼、鋼筆等文創(chuàng)產(chǎn)品,月銷量在3000份以上,遠遠超過普通圖書銷售量。
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隨著“盲盒”經(jīng)濟的興起,各種亂象層出不窮。肯德基和泡泡瑪特聯(lián)手,推出了一款“盲盒”套餐。按照規(guī)則,要想集齊一套完整的盲盒,至少要買6份套餐,有些不理智的消費者花了10494元買了106份套餐,更有些人為了湊齊一套,請人代買,還有的人干脆把吃不完的套餐扔掉。中國消協(xié)對此做出了強烈批評,認為此舉會導致和縱容消費者在不合理的情況下大量采購食品,從而導致食品的浪費。另外,關于“活寵物盒子”的新聞也不斷涌現(xiàn),導致寵物在運輸過程中因各種原因喪生的慘劇屢見不鮮。
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在盲盒消費中,虛假宣傳、維權難等諸多問題也日益凸顯。盡管目前還沒有統(tǒng)一的法律和法規(guī),但是各地都在積極制定相關的政策來規(guī)范“盲盒經(jīng)濟”。上海市市場監(jiān)督管理局于1月14日印發(fā)《上海市盲盒經(jīng)營活動合規(guī)指引》,為盲盒經(jīng)營活動提供了可參考的規(guī)范發(fā)展指南,合肥市市安監(jiān)局在3月22日就“盲盒經(jīng)濟”進行了消費提示,并強調(diào)了經(jīng)營者應負法律上的保證責任。
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面對野蠻生長的盲盒經(jīng)濟,未來盲盒產(chǎn)業(yè)該如何在規(guī)范中繼續(xù)發(fā)展也成為行業(yè)亟需思考的問題。
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