涉嫌傳銷、非法集資的認(rèn)養(yǎng)一頭牛,拿房地產(chǎn)的“套路”做牛奶?
涉嫌傳銷、非法集資的認(rèn)養(yǎng)一頭牛,拿房地產(chǎn)的“套路”做牛奶?
來源/銀箭財經(jīng)
一個傳播度高的故事,開頭大都很完美。
“好奶爸”為了給兒子代購好牛奶,被海關(guān)扣下關(guān)了兩天“小黑屋”,身為“地產(chǎn)老炮”的“好奶爸”一氣之下決定轉(zhuǎn)行做乳業(yè),并“創(chuàng)造性”地提出了“認(rèn)養(yǎng)”概念,致力于為廣大中國奶爸奶媽們提高靠譜的乳制品。最終,這家乳企真的做成功了,并且還未上市就已經(jīng)成為了中國估值最高的乳企之一。
認(rèn)養(yǎng)一頭牛講故事的能力在中國乳行業(yè)內(nèi)可謂是無出其右,但故事是否會“爛尾”乃至前后自相矛盾,仍需要經(jīng)受“質(zhì)檢員”證監(jiān)會的拷問。
近日,證監(jiān)會發(fā)布了《認(rèn)養(yǎng)一頭牛控股集團股份有限公司首次公開發(fā)行股票申請文件反饋意見》,圍繞著規(guī)范性、信息披露、財務(wù)會計等各方面向認(rèn)養(yǎng)一頭牛提出了48問,其中“傳銷”“非法集資”等字眼放在乳企身上,顯得尤為扎眼。
究竟是什么樣的乳企會讓證監(jiān)會質(zhì)疑其傳銷、非法集資?認(rèn)養(yǎng)一頭牛真的值得投資嗎?
一、揭開“遮羞布”,48問后認(rèn)養(yǎng)一頭牛的價值還剩幾何?
認(rèn)養(yǎng)一頭牛能夠在伊利蒙牛“雙寡頭”籠罩下的乳行業(yè)脫穎而出,并獲得超100億元的估值,從商業(yè)角度上來說確實有兩把刷子。但在資本市場,通過各種手段在短期內(nèi)獲得大額收益的手法其實并不少,但評價一個企業(yè)是否具有投資價值,重點還是要看這“兩把刷子”能否成為企業(yè)的護城河,以及收益最終能否套現(xiàn)。
從證監(jiān)會48問來看,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的“兩把刷子”似乎存在著不小的爭議與隱患。
首先,最大的爭議還是“認(rèn)養(yǎng)”模式所引發(fā)的合規(guī)合法問題。
證監(jiān)會質(zhì)疑認(rèn)養(yǎng)一頭牛在客戶開拓、業(yè)務(wù)開拓上是否存在涉嫌傳銷的可能,以及“認(rèn)養(yǎng)”模式或活動存在非法集資或非法公開發(fā)行業(yè)務(wù)的嫌疑。
具體來看,認(rèn)養(yǎng)一頭牛以網(wǎng)絡(luò)眾籌的形式推出了“牧場共建人”計劃,號稱通過眾籌的用戶可以全年享受奶制品直送到家服務(wù)和免費牧場親子游。此后又推出了“聯(lián)合牧場主”活動,除了用2999元獲得奶牛認(rèn)養(yǎng)權(quán)外,消費者還可以支付1萬元成為聯(lián)合牧場主,獲得認(rèn)養(yǎng)奶牛的權(quán)益和牧場經(jīng)營分紅。
這一套“組合拳”看似是圍繞著“認(rèn)養(yǎng)”這一概念展開的“回饋”消費者活動,但結(jié)合招股書中認(rèn)養(yǎng)一頭牛“外采奶源產(chǎn)量占據(jù)總產(chǎn)量一半左右”“仍在自建牧場”等信息,此舉或存在通過吸收消費者資金幫助自身建造牧場的可能性。
事實上,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的槽點不僅僅體現(xiàn)在以“認(rèn)養(yǎng)”概念為中心展開的一系列活動上,“認(rèn)養(yǎng)”這一概念本身就存在著一定的爭議,且這一爭議從概念首創(chuàng)之時就已經(jīng)體現(xiàn)了出來。
2016年,認(rèn)養(yǎng)一頭牛品牌正式發(fā)布,徐曉波聯(lián)合吳曉波頻道發(fā)布了《地產(chǎn)老炮消失三年,只為做一杯好牛奶》一文,自此認(rèn)養(yǎng)一頭牛走向了快車道,吸引了一大批忠實消費者。
但此“地產(chǎn)老炮”實質(zhì)上并非大眾熟知的地產(chǎn)商,而是以木材加工為主的地產(chǎn)商上游供應(yīng)商,根據(jù)天眼查APP顯示,徐曉波同時也是浙江中盛實業(yè)的最終受益人,且彼時的中盛實業(yè)總資產(chǎn)和凈利潤逐年下降,負(fù)債率高企。徐曉波轉(zhuǎn)行做乳業(yè)或許并非單純的為了當(dāng)個中國“好爸爸”。
某種程度上,認(rèn)養(yǎng)一頭牛故事的開始就存在著誤導(dǎo)消費者的嫌疑,“認(rèn)養(yǎng)”概念的春秋筆法也一度讓消費者誤解“認(rèn)養(yǎng)”指的是可以得到指定奶牛的奶制品,直到認(rèn)養(yǎng)一頭牛已經(jīng)爆火,徐曉波才承認(rèn)“認(rèn)養(yǎng)還沒有真正做起來”,并進一步解釋道設(shè)定認(rèn)養(yǎng)模式的初衷反而是為了增加與用戶之間的互動性和信任度。
然而由于認(rèn)養(yǎng)一頭牛在招股書中并未闡述“認(rèn)養(yǎng)”概念,證監(jiān)會的48問中自然也未重點提及,但其他業(yè)務(wù)或活動涉嫌傳銷也足以表達證監(jiān)會對認(rèn)養(yǎng)一頭牛客戶獲取方式的質(zhì)疑。
值得注意的是,此前湖北省警方曾破獲了一起“云養(yǎng)牛”傳銷案,這足以說明如果企業(yè)的“邊界感”不夠強,并不是將其歸咎于“商業(yè)活動”就可以逃脫責(zé)任的。
其次,食品安全是乳企的生命線,以認(rèn)養(yǎng)為核心詞的認(rèn)養(yǎng)一頭牛卻仍存在品質(zhì)無法保證的風(fēng)險。
證監(jiān)會在48問中針對品質(zhì)問題進行了多次提問與質(zhì)疑,比如質(zhì)問認(rèn)養(yǎng)一頭牛是否已建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,以及在生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)采取的食品安全保障措施是否切實有效等等。
證監(jiān)會之所以對認(rèn)養(yǎng)一頭牛的食品安全問題格外重視,除了慣例外,認(rèn)養(yǎng)一頭牛本身的宣傳與招股書中的數(shù)據(jù)有出入或也是原因之一。
認(rèn)養(yǎng)一頭牛用3年近10億元的銷售費用在用戶中樹立了自身產(chǎn)品品質(zhì)高的良好形象,但實質(zhì)上,認(rèn)養(yǎng)一頭牛連核心純牛奶業(yè)務(wù)的奶源都無法自控。
招股書顯示,在2020年之前認(rèn)養(yǎng)一頭牛純牛奶業(yè)務(wù)的奶源全部依賴外協(xié),哪怕后續(xù)自有工廠投產(chǎn),仍有近一半的產(chǎn)量依賴外協(xié)。且除了純牛奶、酸奶、奶粉等業(yè)務(wù)依賴外協(xié)外,認(rèn)養(yǎng)一頭牛甚至還有大量產(chǎn)品直接交給光明、君樂寶、華山牧代工“貼牌”。
拿著外協(xié)企業(yè)提供的原奶或產(chǎn)品,卻以“認(rèn)養(yǎng)”為標(biāo)簽標(biāo)榜自身品質(zhì)較高,這與認(rèn)養(yǎng)一頭牛的宣傳存在著一定的出入,且奶源外輸和代工從源頭端就存在著不可控的風(fēng)險,證監(jiān)會自然會格外重視。
作為一家營收過25億元,利潤卻僅在1億元規(guī)模徘徊的乳企來說,認(rèn)養(yǎng)一頭牛要想讓投資者滿意或許只有上市成功這一條快速路。
然而認(rèn)養(yǎng)一頭牛的“認(rèn)養(yǎng)”概念以及圍繞著“認(rèn)養(yǎng)”展開的一系列活動,在乳行業(yè)確實可以稱得上標(biāo)新立異,但如果將其放在房地產(chǎn)等其他行業(yè),恐怕不少人會油然而生出一種熟悉感。能否過得了證監(jiān)會這一關(guān),認(rèn)養(yǎng)一頭牛還有很多的路要走。
二、根基不牢的認(rèn)養(yǎng)一頭牛,長期價值還剩幾何?
哪怕認(rèn)養(yǎng)一頭牛上市成功也只是走出了第一步,拋除“認(rèn)養(yǎng)”模式這一具有爭議的競爭點,認(rèn)養(yǎng)一頭牛離一家合格的乳企也仍有一段距離。具體來看,主要體現(xiàn)在兩方面:
一方面,在全渠道掌控力度上,線下渠道薄弱的認(rèn)養(yǎng)一頭牛存在著明顯的短板。
“認(rèn)養(yǎng)”概念雖然能幫助認(rèn)養(yǎng)一頭牛差異化發(fā)展,但真到了與同行硬碰硬的時候,拼的還是對全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)紅利消退的當(dāng)下,線下渠道的重要性進一步被體現(xiàn)。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2021年我國乳制品傳統(tǒng)及現(xiàn)代渠道銷售占比達到了八成以上,線下渠道仍是乳制品銷售的主要渠道。而線上渠道起家的認(rèn)養(yǎng)一頭牛,在線下渠道上的短板一直很明顯。據(jù)招股書顯示,認(rèn)養(yǎng)一頭牛線下銷售收入占比從2019年的37.70%下降至2021年的22.33%,不僅沒有提升反而有所下降。
認(rèn)養(yǎng)一頭牛在線下渠道拓展上失利并不稀奇,因為線下渠道一直都是伊利、蒙牛和區(qū)域乳企的優(yōu)勢領(lǐng)域,根基極深。不同于線上渠道可以通過營銷攻占消費者心智,線下渠道的主要攻略對象是各種零售渠道的經(jīng)銷商,比拼的不僅是“鈔能力”,還有各種錯綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng),這一短板并非短時間能夠補齊的。
這也就意味著,如果認(rèn)養(yǎng)一頭牛在線上渠道的目標(biāo)用戶接近天花板之前,線下渠道仍未有建樹,其營收增長或也將陷入停滯乃至下滑狀態(tài)。事實上,這一趨勢已經(jīng)在認(rèn)養(yǎng)一頭牛的業(yè)績中體現(xiàn)了出來。
招股書數(shù)據(jù)顯示,2019—2021年期間,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的營收分別為8.65億元、16.5億元和25.66億元,營收增速從2020年的90.79%下滑至2021年的55.55%;同期凈利潤分別為1.05元,1.47億元和1.4億元;同期銷售費用率分別為22.46%、18.35%和18.82%,銷售費用率高于行業(yè)平均水平,并在2021年超越了伊利(18.82%)。
通過這幾組數(shù)據(jù)不難看出認(rèn)養(yǎng)一頭牛或已經(jīng)遇到了增長瓶頸,增收不增利以及高企的銷售費用率的背后,折射出認(rèn)養(yǎng)一頭牛線上市場或許已經(jīng)趨近了天花板。如今線上流量成本越來越高已經(jīng)成為大勢所趨,在這一背景下銷售費用或?qū)⑷找嬖龈叩恼J(rèn)養(yǎng)一頭牛,是否還具有可持續(xù)盈利能力,將成為一個大大的問號。
另一方面,乳行業(yè)高端化也已成為趨勢,根基不牢的認(rèn)養(yǎng)一頭牛恐難與伊利蒙牛和區(qū)域性乳企的競爭中獲得優(yōu)勢。
認(rèn)養(yǎng)一頭牛成功的一大因素來源于差異化競爭,彼時乳行業(yè)基礎(chǔ)白奶領(lǐng)域蒙牛和伊利打得不可開交,區(qū)域性乳企避其鋒芒退守大本營主打低溫酸奶,中高端乳制品市場的競爭強度實質(zhì)上并不大。如此,認(rèn)養(yǎng)一頭牛才能借著“認(rèn)養(yǎng)”的概念,用著光明、君樂寶等老牌乳企的奶源或貼牌產(chǎn)品,在乳業(yè)開辟了一席之地。
而如今乳行業(yè)格局已經(jīng)趨向穩(wěn)定,產(chǎn)品高端化也成了行業(yè)共識,認(rèn)養(yǎng)一頭牛所謂的先行優(yōu)勢在蒙牛與伊利的大體量面前,并不足以稱得上護城河。至于低溫奶領(lǐng)域,乳業(yè)雙巨頭的優(yōu)勢雖然不大,但卻是區(qū)域乳企的“命根子”,認(rèn)養(yǎng)一頭牛要想在低溫奶領(lǐng)域與光明、三元等老牌乳企競爭,難度不言而喻。
常規(guī)的市場競爭優(yōu)勢不大甚至沒優(yōu)勢,認(rèn)養(yǎng)一頭牛通過技術(shù)彎道超車的可能性似乎也不容樂觀。
截至2021年末,估值超100億元的認(rèn)養(yǎng)一頭牛,研發(fā)和技術(shù)人員才只有23個,僅占公司總?cè)藬?shù)比例的1.17%;2021年全年的研發(fā)費用也僅有687萬元,僅占營收的0.27%,且這一數(shù)據(jù)在2019年為仍0元。此等水平的研發(fā)投入和人才儲備,實難讓外界看出其有厚積薄發(fā),一鳴驚人的可能。
前有證監(jiān)會的48問,后有老牌乳企降維打擊,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的競爭力究竟體現(xiàn)在何處,仍有待觀察。
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