作者 | 于婞?編輯丨高巖?來(lái)源 | 野馬財(cái)經(jīng)

2025年7月，香港法院成為一場(chǎng)中國(guó)商業(yè)帝國(guó)遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)。

三位自稱娃哈哈集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)、宗慶后之女宗馥莉同父異母的弟弟妹妹——宗繼昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）、宗繼盛（Jerry Zong），向法庭遞交訴狀，他們正尋求一項(xiàng)禁令，阻止宗馥莉處置匯豐銀行賬戶內(nèi)的資產(chǎn)，并追討其父宗慶后生前承諾的21億美元（約合150億元人民幣）信托權(quán)益。

在公眾認(rèn)知中，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后家族關(guān)系簡(jiǎn)單：妻子施幼珍和獨(dú)生女宗馥莉。但這場(chǎng)訴訟突然揭開了這個(gè)中國(guó)飲料巨頭家族不為人知的一面。

隱形的繼承人

現(xiàn)身分割遺產(chǎn)

隨著這場(chǎng)遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的訴訟開庭，律師正式確認(rèn)了宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛與宗馥莉的“同父異母兄弟姐妹關(guān)系”。在娃哈哈總部所在地的杭州，此事早已有傳聞。但此次是首次在法律層面開撕，將這段相對(duì)隱秘的關(guān)系公之于眾。

據(jù)“上游新聞”報(bào)道，三名原告首次公開主張其為宗慶后非婚生子女（母親為娃哈哈前高管杜建英），要求平等繼承權(quán)。

目前，原告方已經(jīng)提交了大兒子宗繼昌的出生證明，申請(qǐng)調(diào)取宗慶后2023年在浙一醫(yī)院的血液樣本做DNA比對(duì)——若鑒定成立，《民法典》第1071條規(guī)定的“非婚生子女同等繼承權(quán)”將成原告方“殺手锏”。

但也有網(wǎng)友爆料宗馥莉的弟妹三人并非“私生子”，宗慶后與杜建英是合法夫妻（留言評(píng)論中提及在海外領(lǐng)證）。但是，這期間宗慶后與原配施幼珍在國(guó)內(nèi)的婚姻關(guān)系并未解除。

圖源：小紅書

杜建英1966年出生于杭州，比宗慶后小21歲。她畢業(yè)于浙江大學(xué)光學(xué)儀器工程系，歷任娃哈哈集團(tuán)黨委書記、進(jìn)出口業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理辦公室主任等職，深度參與企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展，是核心管理團(tuán)隊(duì)成員。她還在2010年于上海創(chuàng)立三捷投資集團(tuán)，涉足生物醫(yī)療、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)投資。目前，杜建英依然在多家娃哈哈關(guān)聯(lián)公司擔(dān)任董事。

一位曾在娃哈哈工作過(guò)的老員工表示，杜建英是娃哈哈招聘的第一批大學(xué)生，在娃哈哈的發(fā)展過(guò)程中立下了汗馬功勞，無(wú)論是娃哈哈的對(duì)外擴(kuò)張、IT架構(gòu)建設(shè)、搭建現(xiàn)代企業(yè)管理的制度流程和體系、“家文化”建設(shè)，甚至此前的“達(dá)娃之爭(zhēng)”，都是在杜建英的指導(dǎo)下完成的，她是公司毫無(wú)爭(zhēng)議的“二號(hào)人物”，是個(gè)非常有人情味的人，在娃哈哈員工中的威信也是極高。

至于杜建英與宗慶后的孩子們，早在2022年，宗繼昌、宗婕莉的名字就曾在娃哈哈關(guān)聯(lián)公司中出現(xiàn)。天眼查顯示，2022年12月，沈陽(yáng)娃哈哈榮泰食品有限公司新增了宗婕莉、宗繼昌兩位董事。2024年6月-7月，宗繼昌又上任了娃哈哈體系內(nèi)4家公司的董事，分別為南京娃哈哈飲料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈飲料有限公司、雙城娃哈哈乳品有限公司。而宗繼盛目前未在娃哈哈關(guān)聯(lián)公司擔(dān)任職位。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)道，三位“兄弟姐妹“作為原告方，聲稱宗慶后曾指示下屬通過(guò)香港匯豐銀行為每人設(shè)立7億美元信托，截至2024年初，匯豐賬戶余額約18億美元（約合人民幣129億元）；截至2024年5月，已有110萬(wàn)美元被轉(zhuǎn)出該賬戶。原告方尋求法庭禁令，凍結(jié)該匯豐賬戶，要求宗馥莉執(zhí)行父親遺囑，支付數(shù)百萬(wàn)美元資產(chǎn)利息，并賠償資金轉(zhuǎn)移造成的損失。

宗馥莉方面辯稱，涉案信托賬戶資金是公司海外拓展儲(chǔ)備金，110萬(wàn)美元的轉(zhuǎn)賬是用于支付越南工廠設(shè)備尾款，并提供了合同及發(fā)票佐證。

但原告方律師指出：“宗慶后晚年曾在私人場(chǎng)合承認(rèn)三名子女的“宗氏血脈”，并口頭承諾“不會(huì)虧待”，遺囑見證人清一色為娃哈哈高管。”但是，因?yàn)闊o(wú)家族成員見證或簽字，該程序存在瑕疵。

據(jù)宗馥莉的律師還表述，宗馥莉不接受這些證據(jù)，聲稱宗慶后并沒(méi)有向她發(fā)出指示。

對(duì)于上述遺產(chǎn)糾紛，7月13日，《南方都市報(bào)》記者聯(lián)系娃哈哈相關(guān)工作人員求證，娃哈哈方面表示：“家族內(nèi)部事務(wù)，與公司的運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù)并無(wú)關(guān)聯(lián)。公司不會(huì)提供任何答復(fù)口徑或相關(guān)回應(yīng)。”

宗馥莉接班后的“利益重組”

動(dòng)了誰(shuí)的蛋糕？

2024年2月25日，79歲的宗慶后因病去世。權(quán)力交接過(guò)程并不順利，當(dāng)年7月，一封署名宗馥莉的辭職信在網(wǎng)上流傳，稱因部分股東對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理“提出質(zhì)疑”，決定辭去副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)。但一個(gè)月后劇情反轉(zhuǎn)，宗馥莉正式接任娃哈哈法定代表人、董事長(zhǎng)及總經(jīng)理，并接手父親持有的29.4%股權(quán)。

當(dāng)時(shí)，宗慶后胞弟宗澤后在在朋友圈中寫道，“她（宗馥莉）最大的問(wèn)題是：接班娃哈哈不應(yīng)該考慮如何做大規(guī)模，如何賺錢，如何大刀闊斧改變現(xiàn)狀。她首先要考慮是如何做好事做慈善？讓所有人都認(rèn)可你，在這個(gè)過(guò)程中你可以發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，也可以發(fā)現(xiàn)很多人才，自然而然讓大多數(shù)人認(rèn)可你的接班。她卻反其道而行之，火力四開，鋒芒畢露，應(yīng)了古語(yǔ)：剛易折。”

不過(guò)，“回歸”后的宗馥莉并沒(méi)有聽取叔叔的規(guī)勸，而是大刀闊斧的開啟了“去娃哈哈化”的戰(zhàn)略重組。她要求大量娃哈哈員工將勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)簽至宏勝旗下公司。拒絕轉(zhuǎn)簽的員工面臨年終獎(jiǎng)和干股分紅的大幅削減，有的被減半，有的甚至降至原來(lái)的兩三折。

2025年7月的最新動(dòng)作顯示，是宗馥莉名下多家娃哈哈公司更名為“宏勝”相關(guān)名稱，包括貴陽(yáng)娃哈哈昌盛飲料有限公司、成都娃哈哈昌盛飲料有限公司等。與此同時(shí)，宏勝旗下新設(shè)立了多家銷售公司，逐步擺脫對(duì)娃哈哈集團(tuán)銷售渠道的依賴。

在此期間，因?yàn)橥薰儍羲氨炒獭贝S今麥郎一事，娃哈哈還被媒體挖出超市中賣的娃哈哈純凈水，不少均為宗馥莉從2003年起就實(shí)際控制的“宏勝系”代工。

截至目前，今年以來(lái)娃哈哈已經(jīng)關(guān)停18家工廠，其中宗繼昌、宗婕莉擔(dān)任董事的沈陽(yáng)娃哈哈榮泰食品有限公司，以及宗繼昌擔(dān)任董事的南京娃哈哈飲料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈飲料有限公司、雙城娃哈哈乳品有限公司均赫然在列。眾多娃哈哈工廠的一線員工也成為了改革的“埋單者”。

比如成立已經(jīng)17年的衢州娃哈哈啟力飲料公司，也于今年3月11日注銷，工商資料顯示注銷原因是“股東會(huì)決議解散”。據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》援引衢州娃哈哈的說(shuō)法，“衢州工廠有3條生產(chǎn)線，其中2條為純凈水生產(chǎn)線，另1條為飲料生產(chǎn)線，該廠員工在100多人左右，工廠效益其實(shí)不錯(cuò)。”

如今工廠關(guān)停后，員工大致處于轉(zhuǎn)崗、失業(yè)、維權(quán)三種狀態(tài)。而衢州娃哈哈啟力飲料公司有兩大股東：廣元金信投資有限公司持股75%，其余的25%則由盛佳集團(tuán)持股。其中，廣元金信分別由宗馥莉持股60%，杜建英持股40%。

與此同時(shí)，娃哈哈集團(tuán)官宣正在天津、懷化、鄭州、南京、成都、貴陽(yáng)等地布局18條高速水線。而這18條高速水線所屬11家項(xiàng)目公司，不少都是“宏勝系”公司：如成都宏勝恒楓、廣州恒楓飲料、貴陽(yáng)宏勝恒楓。

此消彼長(zhǎng)背后，娃哈哈“接班人”宗馥莉的布局已經(jīng)顯山露水：一場(chǎng)向“宏勝系”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的戲碼正在上演。

從法律意義上來(lái)說(shuō)，宏勝飲料集團(tuán)與娃哈哈毫無(wú)股權(quán)關(guān)系。穿透股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，宏勝飲料集團(tuán)原本是由注冊(cè)在英屬維京群島的恒楓貿(mào)易（BVI）持股98%和浙江恒楓投資持股2%，此后變更為恒楓貿(mào)易（BVI）100%持股，以上公司均由宗馥莉?qū)嶋H控制。宗馥莉此前在宏勝飲料擔(dān)任董事長(zhǎng)一職，但去年7月，宗馥莉職位變更為執(zhí)行董事。

而娃哈哈集團(tuán)目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)是：杭州上城區(qū)國(guó)資委為第一大股東持股46%，宗馥莉從宗慶后處繼承了29.4%的股份為第二大股東，此外，職工持股會(huì)持股24.6%。

而遺產(chǎn)糾紛爆發(fā)的時(shí)間，與宗馥莉關(guān)停杜建英及其子女擔(dān)任董監(jiān)高的這些娃哈哈工廠時(shí)間基本一致。

而且，因?yàn)閷?duì)強(qiáng)制轉(zhuǎn)崗不滿意，宗馥莉還引起了關(guān)停工廠老員工的不滿。

據(jù)新媒體“紅星資本局”援引陜西娃哈哈乳品有限公司15年老員工投訴稱，自2月16日停產(chǎn)至今，員工的收入開始縮減。正常生產(chǎn)時(shí)，每月到手有5000-6000元，如今只有1000多元。公司安排他們調(diào)配至內(nèi)蒙、武漢和西寧等地的娃哈哈其他分公司工作，或者去做廠區(qū)后勤工作，如食堂、門衛(wèi)和綠化等。對(duì)于無(wú)法外出工作的，公司目前沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)，可以按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的75%給予1573.5元/月的稅前工資，累計(jì)可以申請(qǐng)2個(gè)月。至于停產(chǎn)原因，《工作安排方案》明確寫了是因?yàn)楣蓶|爭(zhēng)議問(wèn)題，生產(chǎn)線暫時(shí)停產(chǎn)。目前，這些員工組織了維權(quán)群，也在向相關(guān)方面反映訴求。

巨額遺產(chǎn)從何而來(lái)？

實(shí)際上，宗馥莉在香港被三名“同父異母弟妹”起訴的18億美元信托糾紛，只是娃哈哈家族遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的冰山一角。

除了信托外，宗慶后曾持有娃哈哈29.4%的股權(quán)，如今這部分股權(quán)已經(jīng)由宗馥莉繼承。

但在娃哈哈的根據(jù)地杭州，三位原告已向杭州市中級(jí)人民法院提起確權(quán)訴訟（案號(hào)（2025）浙01民初123號(hào)），要求分割娃哈哈集團(tuán)29.4%股權(quán)，按當(dāng)前市值計(jì)算價(jià)值超過(guò)200億元人民幣。

由此計(jì)算，這場(chǎng)橫跨香港與杭州的遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，涉及總額高達(dá)人民幣350億元。

作為娃哈哈昔日“靈魂人物”，宗慶后除了取得過(guò)諸多社會(huì)榮譽(yù)，還擁有龐大的個(gè)人財(cái)富，也成為了如今子女反目的源頭。

宗慶后42歲才開始借錢創(chuàng)業(yè)， 1987年4月，宗慶后承包了杭州上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，靠代銷汽水、棒冰及文具紙張賺一分一厘錢起家。同年7月，宗慶后以花粉銷貨款和5萬(wàn)元銀行貸款作為原始資金，籌建了杭州保靈兒童營(yíng)養(yǎng)食品廠，主要業(yè)務(wù)是代加工花粉，由此開始了娃哈哈的發(fā)展歷程。

來(lái)源：罐頭圖庫(kù)

1988年，宗慶后的公司在浙江醫(yī)科大學(xué)營(yíng)養(yǎng)學(xué)系朱壽民教授指導(dǎo)下，研發(fā)出第一支產(chǎn)品——“娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液”，并隨著“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告語(yǔ)迅速走俏，成為全國(guó)熱銷飲料。1989年從“杭州保靈兒童營(yíng)養(yǎng)食品廠”變更為“杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠”，1990年，娃哈哈銷售收入突破億元大關(guān)，利潤(rùn)超2000萬(wàn)元，業(yè)績(jī)、規(guī)模大增。

1996年，娃哈哈與法國(guó)達(dá)能合資，但宗慶后堅(jiān)持“中方控股”，并借此引進(jìn)生產(chǎn)線擴(kuò)大產(chǎn)能。更重要的是，他構(gòu)建了獨(dú)特的“聯(lián)銷體”渠道模式：要求經(jīng)銷商先付款后發(fā)貨，年底返利。這一模式讓娃哈哈擁有龐大現(xiàn)金流，深度滲透至縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)，支撐了純凈水、AD鈣奶等爆品崛起。

宗慶后一手打造的娃哈哈集團(tuán)，在2021年-2023年總營(yíng)收連續(xù)3年保持在500億元以上，在全國(guó)29個(gè)省市自治區(qū)建有81個(gè)生產(chǎn)基地、187家子公司，擁有員工近3萬(wàn)人，企業(yè)規(guī)模和效益連續(xù)20年處于行業(yè)領(lǐng)先地位，位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前列。

背靠持有的娃哈哈股份，宗慶后曾以100億美元的凈資產(chǎn)登上2012年福布斯中國(guó)富豪榜首富的席位，2015年又以103億美元位列福布斯華人富豪榜第18名。2023年3月23日，宗慶后以1000億元人民幣財(cái)富位列《2023胡潤(rùn)全球富豪榜》第121位。

據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，宗慶后生前持有14家公司的股權(quán)，除了娃哈哈集團(tuán)，還持有浙江啟力投資有限公司60%股權(quán)、杭州蕭山宏盛食品有限公司60%股權(quán)，浙江真宗投資有限公司60%股權(quán)、杭州娃哈哈宏振投資有限公司100%股權(quán)等等。

此外，宗慶后的家族企業(yè)也不止娃哈哈一個(gè)集團(tuán)系列，在娃哈哈集團(tuán)之外，還有宏盛飲料集團(tuán)、杭州宗誠(chéng)集團(tuán)、浙江真宗集團(tuán)、杭州三和食品集團(tuán)等等，分別由宗慶后之女宗馥莉、宗慶后弟弟宗澤后、宗慶后本人、宗慶后弟弟宗端后作為實(shí)控人。

此前因?yàn)椤氨炒探覃溊伞笔录爻龅耐薰嫶蟮拇すS大部分是“宏勝系”公司，此外還有A股公司珠海中富（000659.SZ）三家下屬企業(yè)、南寧景鴻源、新疆冰西域等合計(jì)17家企業(yè)。而給代工廠下單的公司也是“宏勝系”公司，比如和今麥郎簽訂代工合作的主體是：杭州宏誠(chéng)，而這是一家由宗馥莉?qū)嶋H控制的宏勝飲料集團(tuán)100%持股的公司。而根據(jù)自媒體食品內(nèi)參披露的今麥郎代工娃哈哈的合同則顯示，其含稅代加工費(fèi)每瓶?jī)H為0.178元。去掉成本，按照娃哈哈瓶裝水的終端售價(jià)計(jì)算的話，其中的利潤(rùn)是極其可觀的。而這一利潤(rùn)也是進(jìn)入不在娃哈哈體系內(nèi)的“宏勝系”。

而除了企業(yè)股權(quán)和信托資金等，娃哈哈集團(tuán)的系列商標(biāo)也是一筆龐大的資產(chǎn)。2025年2月，宗馥莉圖將387件“娃哈哈”系列商標(biāo)從娃哈哈集團(tuán)轉(zhuǎn)移至其個(gè)人控股的娃哈哈食品，但隨著輿論介入，娃哈哈發(fā)布聲明，稱針對(duì)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓事件，正在嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行處理，未對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)穩(wěn)定造成不良影響。據(jù)知情人士向媒體透露，此次商標(biāo)轉(zhuǎn)移涉及品牌無(wú)形資產(chǎn)估值900億元。

圖源：罐頭圖庫(kù)

盡管當(dāng)前內(nèi)部糾紛不斷，但宗馥莉治下的娃哈哈業(yè)績(jī)亮眼。在2024年全國(guó)銷售工作總結(jié)大會(huì)上，她宣布娃哈哈成功“拉齊了十年前的業(yè)績(jī)規(guī)模”，預(yù)估營(yíng)收達(dá)到700億元區(qū)間，較上年猛增200億元，漲幅約40%。憑借810億元身家，宗馥莉榮登2024年《胡潤(rùn)百富榜》女首富。

但顯然，隨著手足擔(dān)任董事的工廠被關(guān)停，如今的“豪門爭(zhēng)產(chǎn)案”正在對(duì)娃哈哈的經(jīng)營(yíng)造成或多或少的影響。而同處杭州的“中國(guó)首富”鐘睒睒麾下的農(nóng)夫山泉長(zhǎng)期占據(jù)飲用水市場(chǎng)第一的位置，而背靠央企華潤(rùn)成功上市的怡寶也超越娃哈哈穩(wěn)居第二，陷入“內(nèi)斗”旋渦的娃哈哈還能否保住行業(yè)“老三”的市場(chǎng)地位，值得關(guān)注。

“法經(jīng)網(wǎng)”相關(guān)報(bào)道認(rèn)為，隨著香港法院延期判決、杭州訴訟進(jìn)入證據(jù)交換階段，宗馥莉與手足依然存在和解的可能，參照香港豪門爭(zhēng)產(chǎn)先例，宗馥莉可能讓出部分非核心資產(chǎn)，如海外房產(chǎn)、非控股公司股權(quán)等，換取弟妹放棄股權(quán)要求；其次司法確權(quán)是概率最大的走向；最危險(xiǎn)的走向則是企業(yè)崩盤，持久訴訟將嚴(yán)重?fù)p害品牌形象，可能觸發(fā)股東拋售潮。

中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜分析認(rèn)為，為防范和解決此類家族“內(nèi)斗”事件，家族企業(yè)可以考慮設(shè)立家族委員會(huì)，作為家族成員溝通和協(xié)商的平臺(tái)，共同研究家族企業(yè)的傳承與發(fā)展，協(xié)調(diào)各方利益，調(diào)解人際沖突；還可以進(jìn)一步制定家族憲章，規(guī)范家族成員行為和家族企業(yè)治理的重要文件，明確家族成員的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，規(guī)定家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則和傳承規(guī)則。通過(guò)家族憲章，可以減少因家族成員對(duì)權(quán)力和利益分配的模糊認(rèn)識(shí)而引發(fā)的矛盾。

當(dāng)宗慶后溘然長(zhǎng)逝，他留下的飲料帝國(guó)正站在傳統(tǒng)與現(xiàn)代、血緣與契約的十字路口。一代人篳路藍(lán)縷積累的財(cái)富，能否在陽(yáng)光下跨越代際傳遞的矛盾，創(chuàng)造不滅的價(jià)值？評(píng)論區(qū)聊聊吧。