作者：精神富有的偵探君

來源：金融街偵探

近日，盾安集團(tuán)由于發(fā)債融資困難，陷入資金流動(dòng)性困局，面臨450億債務(wù)危機(jī)。并向政府相關(guān)部門求助，希望幫助解決目前困境。

盾安控股集團(tuán)旗下的兩家A股上市公司盾安環(huán)境（002011.SZ）、江南化工（002226.SZ）、盾安智控旗下新三板公司華益精機(jī)（833125.OC）也已全部停牌。

盾安這場危機(jī)在業(yè)內(nèi)看來頗為突然，前期并沒有太多預(yù)兆，也沒有發(fā)生信貸違約事件。一些機(jī)構(gòu)表示，資金問題爆發(fā)前對盾安的信用等級等一些列評級仍然是A級以上的良好狀態(tài)。

這不禁讓偵探君好奇，是盾安偽裝得太好，還是各大機(jī)構(gòu)對盾安信任度太高導(dǎo)致的工作疏忽？

偵探君的好基友已經(jīng)對盾安集團(tuán)財(cái)務(wù)、經(jīng)營等方面做過專業(yè)分析。還發(fā)現(xiàn)截至2017年9月末，有浙商銀行等84家金融機(jī)構(gòu)與盾安控股集團(tuán)有借貸合作，并做了整理。

在此偵探君就不再過多解釋，周末也來點(diǎn)輕松的。

偵探君一直堅(jiān)信，一個(gè)企業(yè)的風(fēng)格、文化和企業(yè)的大boss分不開，“父母”是“孩子”的鏡子嘛。

偵探君今天就來揭秘一下盾安低調(diào)、神秘的大boss——姚新義。

初中輟學(xué)，種過地、當(dāng)過工人

對崔健《一無所有》感觸頗深的，除了王健林，還有盾安集團(tuán)掌門人姚新義。或者更確切地說，那首歌是那個(gè)時(shí)代眾多青年的集體情緒。

1981年，17歲的姚新義初中畢業(yè)。干了一段時(shí)間農(nóng)活之后，進(jìn)入當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)廠上班，后來改為第一汽車配件廠。

身為工人的姚新義并不滿足于當(dāng)時(shí)的生活。

偵探君聽一位接近姚新義的朋友說，姚新義一度對自己的身高頗為自卑，覺得如果自己事業(yè)上再?zèng)]有所成，恐怕這輩子連妻子都娶不到。

當(dāng)時(shí)的姚新義，最大的夢想不過就是蓋一頓帶院小樓、買一輛摩托車、娶一個(gè)媳婦這么簡單。

1987年，姚新義不顧父親的反對，毅然辭去汽配工的工作。拿著900元，成立了振興彈簧廠，18平米大，其中一半還是豬圈。想能想到如今龐大的盾安集團(tuán)前身是這樣的。

1990年前后，社會(huì)上掀起一陣個(gè)人“辦廠風(fēng)”。

在那陣大風(fēng)里，人們茶余飯后都在閑聊“別人家初中沒畢業(yè)的孩子”，隔壁老王的兒子初中都沒畢業(yè)，廠里雇了好幾個(gè)大學(xué)生（巴拉巴拉諸如此類）……

“大學(xué)生給初中生打工”現(xiàn)象的出現(xiàn)，給當(dāng)時(shí)的姚新義打開了一扇窗，窗外的風(fēng)景讓姚新義眼前一亮。

姚新義的干勁更足了，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和市場，開始涉足柴油機(jī)配件、空調(diào)配件、截止閥等等。

在姚新義的帶領(lǐng)下，他的小工廠飛速發(fā)展，不僅在某些配件方面做成行業(yè)龍頭，海外市場也得到拓展。

據(jù)盾安集團(tuán)官網(wǎng)介紹，集團(tuán)現(xiàn)在員工總數(shù)約2.9萬人，其產(chǎn)業(yè)涉及精密制造與先進(jìn)裝備、民爆化工、新能源、新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、投資管理等，有180項(xiàng)國內(nèi)外領(lǐng)先產(chǎn)品/技術(shù)。連續(xù)9年躋身“中國企業(yè)500強(qiáng)”，連續(xù)16年躋身“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”。

據(jù)偵探君拿到的盾安控股集團(tuán)的一份文件顯示，盾安控股集團(tuán)2017年合并報(bào)表，總資產(chǎn)648.8億元，凈資產(chǎn)225.2億元。

“佛系”姚新義

了解偵探君的小伙伴們肯定都比較清楚，偵探君看人、看事比較喜歡看細(xì)節(jié)。

通過種種細(xì)節(jié)，偵探君發(fā)現(xiàn)，姚新義是一個(gè)頗為“佛系”的人（以下看起來可能有點(diǎn)像軟文，但這真真實(shí)實(shí)發(fā)生在了姚新義身上）。

2000年前后，姚新義要進(jìn)行企業(yè)改制，把當(dāng)時(shí)家族色彩濃厚的企業(yè)變成順應(yīng)時(shí)代的現(xiàn)代化公司。

此期間，姚新義父親特意到姚新義公司“指點(diǎn)江山”，但姚新義嚴(yán)肅地對父親說，企業(yè)不是個(gè)人的，它屬于社會(huì)。

姚新義在民間有一個(gè)流傳廣泛的“三公論”。

據(jù)錢江晚報(bào)報(bào)道，姚新義曾送給同鄉(xiāng)某企業(yè)家一份新婚禮物，是一副“一心為公”的字。

姚新義對此解釋到，“這個(gè)一心為公，有三層意思，第一層，‘公’是祖國，祖國最大；第二層，‘公’是企業(yè)，辦好企業(yè)不容易，既然嫁到這里，心要放在企業(yè)上；第三層，‘公’是家里的公公婆婆，家和萬事興，一定要和睦相處。”

姚新義在做慈善方面也是頗為“任性”。

2014年，他獲得浙江公益慈善最高獎(jiǎng)，據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，16年時(shí)間捐款超過1.5億元。還曾拒絕了妻子的買房要求，省下買房子的2000萬捐給復(fù)旦大學(xué)。

這覺悟，希望在座的同學(xué)們好好學(xué)習(xí)下。

姚新義從一個(gè)農(nóng)民一步步成為一個(gè)集團(tuán)掌門人，其中的手段和智慧可想而知，你覺得他能帶領(lǐng)盾安走出450億債務(wù)困境嗎？