20余位高管在11月離職,房企高管離職何時(shí)休?
時(shí)至年底,在房地產(chǎn)企業(yè)中,一眾高管正在搶收業(yè)績(jī),而有些高管卻選擇離開,房企高管離職大戲始終不曾停息。
時(shí)至年底,在房地產(chǎn)企業(yè)中,一眾高管正在搶收業(yè)績(jī),而有些高管卻選擇離開,房企高管離職大戲始終不曾停息。
撰文/ 盧泳志
制圖/ 黃朝
編輯/ 繆凌云?
2020年,房地產(chǎn)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人面臨著巨大的生存壓力,上半年500名房企集團(tuán)層面高管職務(wù)變動(dòng)、200名高管離職,幾乎前所未有。
時(shí)至年底,疫情造成的“蝴蝶效應(yīng)”仍在持續(xù)發(fā)酵,再加上年底企業(yè)業(yè)績(jī)壓力增加,高管離職依然頻繁出現(xiàn)。
據(jù)風(fēng)云地產(chǎn)界(微信公號(hào):fydcj888)統(tǒng)計(jì),11月份,共有超過(guò)40名房企集團(tuán)層面高管職務(wù)發(fā)生變動(dòng),其中離職(包括辭職、退休、免職、卸任等)高管超過(guò)20名,涉及萬(wàn)科、招商、新城控股、合生創(chuàng)展等知名房企。
從表面上看,房企高管離職的大多是由于身體、家庭、工作調(diào)動(dòng)等原因造成。實(shí)際上,房企高管的離職與市場(chǎng)環(huán)境的變化存在緊密聯(lián)系。
一位資深獵頭一針見血地指出,今年的人事變動(dòng),除了正常的人事更迭、新老更替外,疫情讓企業(yè)和個(gè)人未來(lái)的規(guī)劃發(fā)生了改變,企業(yè)深層改革、戰(zhàn)略調(diào)整、經(jīng)營(yíng)壓力以及個(gè)人職業(yè)生涯等因素加速了人事變動(dòng)的頻率。
另外,隨著“金九銀十”慘淡收官,房地產(chǎn)一路跟隨季節(jié)入秋甚至進(jìn)入寒冬。面對(duì)調(diào)控政策與現(xiàn)金流的雙重壓力,房企的日子越來(lái)越難。
為了“活下去”,為了快速回籠資金,房企對(duì)項(xiàng)目銷售額、回款率、回款速度等指標(biāo)上提出更高要求。因此,業(yè)績(jī)成為衡量企業(yè)高管業(yè)績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
在過(guò)去的一個(gè)月內(nèi),地產(chǎn)圈上演著一部部的職場(chǎng)大戲,可謂精彩紛呈。(文末附“11月房企集團(tuán)層面高管職務(wù)變動(dòng)一覽”)
01
合生創(chuàng)展總裁一職再空窗
11月2日合生創(chuàng)展發(fā)布了一則人事變動(dòng)公告。
公告披露,公司執(zhí)行董事、行政總裁以及財(cái)務(wù)委員會(huì)及購(gòu)股權(quán)委員會(huì)成員席榮貴已辭任。
合生創(chuàng)展在公告中表示,席榮貴希望投入更多時(shí)間處理其個(gè)人事務(wù)選擇辭職。
接任者張帆被獲委任為合生創(chuàng)展執(zhí)行董事、財(cái)務(wù)委員會(huì)及購(gòu)股權(quán)委員會(huì)各自的成員。
據(jù)披露,張帆主要負(fù)責(zé)合生創(chuàng)展整體投資及營(yíng)運(yùn)管理,以及制定本集團(tuán)發(fā)展策略。
值得注意的是,盡管張帆被“臨危受命”,但總裁職務(wù)缺暫時(shí)空缺。在席榮貴任職之前,合生創(chuàng)展總裁職務(wù)曾空缺長(zhǎng)達(dá)6年之久。
2018年,有著超過(guò)18年的銀行管理經(jīng)驗(yàn)的席榮貴正式加入合生創(chuàng)展,彌補(bǔ)了這一職務(wù)空缺。
當(dāng)時(shí)有市場(chǎng)傳聞,席榮貴是在合生創(chuàng)展提速擴(kuò)大規(guī)模的前提下帶著績(jī)效任務(wù)接下行政總裁一職。
如今合生創(chuàng)展面臨著降負(fù)債的重任,而席榮貴作為行政總裁以及財(cái)務(wù)委員會(huì)及購(gòu)股權(quán)委員會(huì)各自的成員,面臨的壓力巨大,不排除與此有關(guān)。
實(shí)際上,類似離職也說(shuō)明其職業(yè)成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展之間并不吻合,一般都和企業(yè)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)有壓力有阻力有關(guān)。對(duì)于合生來(lái)說(shuō),也需要重視管理者或職業(yè)經(jīng)理人的各種思路,注重穩(wěn)定管理團(tuán)隊(duì)。
02
高力地產(chǎn)高管“集體”離職
董事長(zhǎng)李剛離職一個(gè)月后,高力地產(chǎn)又有多位高管接連離職。
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據(jù)悉,這次離職的有總裁劉敬杰、設(shè)計(jì)總柳健、助理總裁吳慶、助理總裁夏陽(yáng)等。其中,設(shè)計(jì)總柳健,曾任龍湖大連公司研發(fā)負(fù)責(zé)人;有消息稱,柳建目前已重回龍湖。
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此前有媒體稱,高力集團(tuán)官網(wǎng)管理團(tuán)隊(duì)板塊中,高力地產(chǎn)一欄顯示空白。風(fēng)云地產(chǎn)界注意到,現(xiàn)在整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)板塊都已經(jīng)在官網(wǎng)上消失了。
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據(jù)了解,李剛擁有龍湖和旭輝的工作經(jīng)歷,在加盟高力地產(chǎn)時(shí),幾乎各個(gè)條線都帶去了一些龍湖和旭輝的得力干將。不少業(yè)內(nèi)人士據(jù)此認(rèn)為,此次大批高管離職系李剛離職的連鎖反應(yīng)。
公開資料顯示,李剛畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系,后又在哈爾濱工業(yè)大學(xué)深造營(yíng)造與房地產(chǎn)專業(yè)。在長(zhǎng)達(dá)18年的房地產(chǎn)開發(fā)從業(yè)經(jīng)歷中,曾在中海地產(chǎn)工作8年,龍湖集團(tuán)工作8年,最高做到龍湖蘇州公司總經(jīng)理。
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2017年底,李剛加盟旭輝,擔(dān)任旭輝南京區(qū)域事業(yè)部總經(jīng)理,2019年6月,離開南京旭輝,擔(dān)任高力地產(chǎn)董事長(zhǎng)。
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李剛上任后,高力地產(chǎn)在拿地方面表現(xiàn)出的激進(jìn)態(tài)勢(shì),有一個(gè)很重要的背景,就是高力集團(tuán)的總體戰(zhàn)略調(diào)整。
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2018年初,高力集團(tuán)制定了2018年—2022年五年發(fā)展規(guī)劃。地產(chǎn)板塊則被委以五年規(guī)劃目標(biāo)的重任。
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有高力地產(chǎn)內(nèi)部人士透露,李剛的離開或許是因?yàn)槔习甯呤塑娞胱龀龀煽?jī),但當(dāng)下的行情并不能撐起老板的野心。
03
弘陽(yáng)執(zhí)行總裁“棄地從醫(yī)”
11月22日,有著“地產(chǎn)行業(yè)人力資源的泰斗級(jí)人物”之稱的張良離職了,此前他在弘陽(yáng)的職務(wù)是執(zhí)行總裁,負(fù)責(zé)人事、行政、運(yùn)營(yíng)、IT等板塊。
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熟悉張良的人都知道,他喜愛豪車。據(jù)說(shuō),當(dāng)初為了讓張良加盟弘陽(yáng),老板曾煥沙曾給他買了一部奔馳s當(dāng)座駕。
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有趣的是,當(dāng)年旭輝創(chuàng)始人林中挖張良的時(shí)候,坊間傳聞也送給過(guò)他一輛豪車,讓他好好干,事實(shí)證明他干得很不錯(cuò)。
2011年,張良剛加盟時(shí),旭輝的銷售業(yè)績(jī)只有不到50億元;2016年,旭輝銷售業(yè)績(jī)突破500億,僅用了5年的時(shí)間,就實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)翻10倍。
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在旭輝晉級(jí)房企20強(qiáng)之后,張良卻選擇了離開。之后,他去了一家名為“思路迪醫(yī)療”的醫(yī)藥公司。
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對(duì)于醫(yī)療行業(yè),張良并不陌生。他曾擔(dān)任天津天士力集團(tuán)總裁助理兼人力資源中心總監(jiān)、上藥科園信海醫(yī)藥有限公司(前稱中信醫(yī)藥實(shí)業(yè)有限公司)首席人力資源執(zhí)行官。
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不過(guò)沒(méi)過(guò)多久,張良重返地產(chǎn)行業(yè),加盟中南控股,擔(dān)任監(jiān)事會(huì)主席??上У氖?,張良在中南控股的職業(yè)生涯僅持續(xù)了兩個(gè)月。
2017年底,曾煥沙親自上陣,向張良拋去橄欖枝。11月,張良加盟弘陽(yáng),擔(dān)任執(zhí)行總裁一職。
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在此之前,曾煥沙曾經(jīng)立下了兩個(gè)“小目標(biāo)”,一個(gè)是上市,另一個(gè)是2020年實(shí)現(xiàn)千億。
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張良加盟后,弘陽(yáng)因挖人大戰(zhàn)名聲鵲起,相繼吸引10位來(lái)自旭輝、泰禾、新城控股等企業(yè)高管攜手空降弘陽(yáng)。
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當(dāng)天公布的9位高管包括:旭輝控股前首席人力官、副總裁張良,旭輝控股原副總裁、上海區(qū)域事業(yè)部總裁、海南事業(yè)部董事長(zhǎng)蔣達(dá)強(qiáng),新城控股前CIO羅艷兵等等。
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令曾煥沙始料未及的是,2018年下半年市場(chǎng)環(huán)境急轉(zhuǎn)直下,這些曾為老東家沖擊千億立下汗馬功勞的地產(chǎn)高管,并沒(méi)有在弘陽(yáng)創(chuàng)造奇跡。
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最終,弘陽(yáng)2019年實(shí)現(xiàn)合約銷售額651.5億元,同比增加37.6%,距離千億仍有很大差距。
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曾煥沙無(wú)奈放棄了2020年實(shí)現(xiàn)千億的目標(biāo)。年初,弘陽(yáng)地產(chǎn)執(zhí)行董事及行政總裁何捷在對(duì)外透露:2020年弘陽(yáng)地產(chǎn)的全年銷售目標(biāo)是750億元。
盡管曾煥沙放棄了3年前的千億之約,但張良的“三年之約”卻如期而至。
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張良與弘陽(yáng)簽的3年任期于本月到期,當(dāng)初張良計(jì)劃幫助弘陽(yáng)搭建好組織架構(gòu),并帶領(lǐng)這家區(qū)域型房企走向全國(guó)。
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一位熟悉張良的人透露,他的夢(mèng)想是帶領(lǐng)三到五家企業(yè)實(shí)現(xiàn)階段性的跨越式成長(zhǎng),弘陽(yáng)很有可能是他在地產(chǎn)領(lǐng)域的最后一站。
實(shí)際上,張良一直有著自己的醫(yī)療事業(yè)和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。接下來(lái),張良有可能將賽道再次切換至醫(yī)療行業(yè),圓自己當(dāng)年未完成的夢(mèng)想。
“11月房企集團(tuán)層面高管職務(wù)變動(dòng)一覽”
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