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“一分錢”難倒李思廉:富力物業的潦倒IPO

2021-06-08 09:34:26
一點財經
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2021-06-08

誰說物業有泡沫?!

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“我想不能用泡沫來形容,互聯網泡沫說10年了,人家越做越大,然后把傳統行業打得焦頭爛額,難道還說人家有泡沫?這個是不對的?!?/span>


2020年底的一次采訪中,佛系多年的富力地產(02777.HK)集團董事長李思廉有些慍怒。說房子不好賣、富力地產出清資產,甚至詬病無法定論的大裁員,他都不會太在意??墒窃跄苷f物業有泡沫呢?


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至于原因,實在太容易找了:看看在管面積,除了口碑日薄西山的彩生活(01778.HK),哪個物管龍頭不是在管面積破3億平方米的巨無霸?那群科技公司不是在談O2O嗎,沒有物管點頭,只能馬路對面O2O。


社區的地盤,物業公司就是“話事人”,這很值錢。


更何況,與富力物業到聯交所IPO相關的資料,早在2015年時已陸續落在李思廉的案頭。現在正是一蹴而就的時候,怎能唱衰大行業?


你再看李思廉腦后如山的煩心事:地產主業在原地踏步,監管的“三條紅線”、區域“一城一策”、城市 “兩集中”持續掣肘、各項業務發展不順……要是這一輪物業還是圈不到錢,應該怎么辦?還能怎么辦?


李思廉已是耄耋老人,要是當年畢業就在金融公司安心工作,他已經退休4年了;可是現在富力物業的招股書已經提交,他還得挺著,拿著錢灌溉潦倒的富力地產,養活近4萬名員工。李思廉很富,可是富力很窮。想讓富力這條“咸魚”活下去,只能自救。

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痛苦的輪回


人生就是這樣,花好月圓在手邊,眼里滿是紅杏出墻;待到一無所有,已是追悔莫及。


有人說,這就是人生。


“像在珠江新城,我們管理的項目有十多個。商業的物業管理費是平均都超過了30元,比起住宅來說,差不多是一平方(商業)就等于十平方(住宅),所以這部分產生出來的效益也是很大的?!?/span>


這還是2015年8月中期業績會時,李思廉首次公開分拆物業上市的打算。如此盈利能力,背靠富力地產金字招牌,果真“快刀斬亂麻”就這么安排上,“華南五虎”的物業平臺最先在聯交所敲鐘,應該是富力。


怎奈陰差陽錯,李思廉非要占那王健林便宜,狠勁兒薅了萬達的“羊毛”。買了77家酒店,一口氣拉了199.06億元饑荒,哪還有心思推動理睬物業容顏姣好?

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當時,物業沒有上市,不是李思廉不能,而是不想。


等到債務泰山壓頂,疫情突如其來,旗下136家豪華酒店擰成一股繩,勒著李思廉連續八年虧錢,日子的酸爽比老壇酸菜面還有那味兒。


256.89億元現金、3501.8億元負債,以及降了再降,仍然全部踩中的“三條紅線”(剔除預收款后資產負債率76.66%、凈負債率147.16%、現金短債比0.39),李思廉帶著富力地產駟馬風塵,經營八表,最后還是跑到了懸崖邊上。


此時,脫困方式似乎只有物業一條路。走上去,才發現這貌似輕松的賺錢方式,已經被自己陳放了6年。


中國人嘛,講得就是一個輪回。六十年一甲子,胡漢三早晚要回來,何況自己只用十分之一的時間恍然開悟,來得及吧?

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可愛的佛腳


論自救的事兒,李思廉很熟。


2007年,規模住宅擴儲、批量商業開發,李思廉把富力地產吹成了胖子,到2008年一下子掉進債務陷阱。年中時候,口袋里的19億元,已經堵不上88億元的土地出讓金窟窿。


好在李思廉果斷,硬是靠著一筆60億元的境內公司債和多個項目周轉緩解過來?;叵肫饋?,這是一次成功的“臨時抱佛腳”。好在最后,佛笑了。


這一次,故事不太一樣。


再借他60個億公司債?太難了,何況監管嚴格限制信貸資金流入樓市,這招不靈了。既然這條路被堵死,就可勁兒放大物業的理想版圖。讓資本市場相信,富力物業值個好價錢,不買就虧了。

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| 一點財經結合企業財報與招股書內容整理


李思廉的心態,資本市場見得多了。不就是吹泡沫嗎,都是千年的狐貍,演什么《聊齋》?


富力物業順利IPO,怎么也能解決一些富力地產的燃眉之急。剩下的問題就簡單多了:加速推進富力物業上市。論吹泡沫,這邏輯聽起來還是行得通。


“如果價格合適,(富力地產)將繼續出售物業、商場、寫字樓和酒店等資產,同時也會出售部分住宅項目的股權?!睘榱藢崿F2021年凈負債率達標、2022年“三條紅線”轉綠,李思廉決心揮淚斬馬謖??墒窃趺纯?,刀都落不到物管頭上。


一瞬間,佛腳變成了物業,而且真香。

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窮爹何以富兒?


戰國時期,楚國有個兄弟,不小心將心愛的寶劍掉入江中。于是拿出另一把劍,在船頭留下記號,準備靠岸的時候再去撈。很多人知道,這個故事叫“刻舟求劍”,少有人知此文出自呂不韋編纂的《呂氏春秋·察今》。


何為“察今”?就是聽聽過去的故事,作為現在的借鑒。沒錯,李思廉是該想一想了。


或許珠江邊上那物業費30元的項目還在,十分之一定價的住宅項目也不少,可是指望這些能吹起多大的泡沫?


《一點財經》曾在《上市物業公司投資價值象限圖:誰是大泡沫,誰是潛力股?》中分析,物業公司的估值體系,遵循著“拼爹”的邏輯。


這是個說來殘酷,卻也無奈的結果。大到碧桂園服務(06098.HK),也要靠著碧桂園(02007.HK)開發物業撐起72%的收入來源(2020年財報,收入61.95億元),才能讓2457.69億元(6月4日收盤)的估值顯得更合理,何況富力物業。


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不同點在于,掌舵碧桂園服務的是楊惠妍,碧桂園董事局主席楊國強的二女兒,父女之情能直接沁潤在財報里;到富力這邊,地產和物業都是靠要李思廉,只得過上既當兒子又當爹的日子。


物業“兒子”還小,李思廉得幫襯,可是地產這個“爹”又太窮:那么多的窟窿還沒填,大項目都不敢接了;疫情影響猶在,酒店無法帶來正向現金流,哪里有條件扶持物業?


當爹的讓兒子過上好生活,李思廉不是不想,而是做不到呀。


2018年到2020年,富力物業在管面積從4900萬平方米一路漲到6900萬平方米,與合營、聯營公司也沒幫上什么忙,收入貢獻比例一直在25%以下。

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“(富力)參與的招拍掛會以短平快項目為主,大型的、一百多億的(項目)盡量不參與,大多數控制在10億元左右的價格?!?019年開始就在“猥瑣發育”,2020年新增權益土儲不過386萬平方米,李思廉沒有打算改變成長節奏。


富力地產這爹指望不上,活下去還得、也只能靠自己。

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不給錢,兒子苦;給了錢,當爹的苦。反正都是李思廉苦。

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慢一步的代價


很多時候,人生就是這樣不公平。


就像李思廉,當爹與當兒子的苦都吃了,嘗遍兩種苦澀日子依舊難過。沒辦法,如果吃苦就能獲得回報,華夏幸福(600340.SH)的王文學與泰禾集團(000732.SZ)的黃其森,吃得苦比誰都多,還不是依然在深淵里出不來?


或許在你嘗到前方苦澀的時候,證明一切已經太遲了。


會有人說,一切還來得及。看看最新的財務報表,2020年富力地產還有5190萬平方米土儲,舊村與城市更新地區土儲超過4000萬平方米;富力物業再不濟,6900萬平方米的在管面積還是實打實的。再看看,新希望服務(03658.HK)只用1140萬平方米的“糧”就上市了。

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的確,富力地產和富力物業都有一定規模。如果這是當前市場價值體系標尺,而且一段時間不會改變,李思廉說不定會迎來命運的反轉。


可是命運又不是小孩子,憑什么聽你的?


曾有媒體統計,截至2021年3月共有21家物業公司申請IPO,其中18家公司最終破發。漸漸地,物業上市套現的后勁不足了。


再看2019年6月世茂服務(00873.HK)的招股書,6820萬平方米的在管面積與富力物業基本持平??墒巧鲜屑雌瓢l,一度讓世茂服務董事局主席許世壇難以接受。

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可是不能接受又能怎樣?看看彩生活,在管面積超過5億平方米,市值還不是卡在了47.14億元的歷史低位?才兩年多的時間,大勢已經變很多:談增值,物業本質、原始規模,成長速度……過去奏效的方法論,現在都失效了。


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跟你一邊大的破發了,比你大很多的還在長大。如果上市后,富力物業破發并一路走跌,降至不足百億元級別,李思廉還能靠什么東山再起?說到底,還是李思廉夢想太大,怎奈時間他不趕趟啊。


要么覺醒夠早、要么規模夠大、要么成長夠快,想要市值平步青云,那么多的上山石,總得登上一腳才能成功。人生不就是這樣,一朝錯過了,再回頭就是百年身。想改變貧窮的命,哪有那么容易?


不如意事常八九,可與人言無二三,辛酸苦澀誰能懂?


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猜想


當然,我們也可以依照李思廉的現有版圖,展開大膽的猜想,誰說富力物業上市一定是終點?


地產板塊的底子還算厚實,同時舊改本就是“高利潤、磨時間”的慢性子活兒,堅持利潤導向,降低開發速度,富力地產的內循環,能夠維持自身日常需求。

待物管板塊上市后,李思廉將地產項目與酒店的服務需求全部轉交富力物業,借靚麗的業績推高物業估值;或許酒店板塊會繼續虧錢,可是地產板塊“嗜老本兒”,為其提供充足的現金流,也能保持整體健康運轉。

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|?一點財經結合企業財報與招股書內容整理


此時,李思廉可講的故事可就多了:舊改項目步入正軌“、全球最大的豪華酒店資產擁有人”逐步擺脫疫情影響,爹有錢了,養活物業的兒子不是什么難事兒。


在一起,大家誰都別想賺錢;分開了,日子倒有個盼頭。這日子過得,自在且別扭。


真有那么一天,結果當然會好,只是這需要確保三大客觀條件同時發生:舊改項目能夠穩定推進,提供充足現金流;疫情影響快速消退,至少不能讓酒店成為太過沉重的累贅;物管板塊獲得資本市場認可,市值不能出現大幅波動,缺一不可。

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不過既然是客觀,意味著李思廉已經將決定成敗的關鍵,交給捉摸不透的命運。對,這就是“賭徒精神”。


說來有趣,地產圈諸多大佬的成功,莫不是與“賭徒精神”有關:不是堅信海南房地產泡沫注定破裂,SOHO中國董事長潘石屹怎會放棄“炒樓花”這樣一本萬利的游戲,成就“萬通六君子”的故事?


不是篤定地產行業的風生水起,山水文園董事局主席李轍怎會放棄蒸蒸日上的玩具產業,蓋了那么多園林,蜚聲國內外?


不是固執于所有中國人都想住院子,黃其森怎會成為堅持“高杠桿+高周轉”模式最為忠實的信徒,讓全中國人都知道誰的院子最漂亮?


看到了嗎?他們都是,至少都曾是懷有“賭徒精神”的地產人,而且他們都曾經因為Show Hand帶走了全部游戲籌碼,風光一時無兩。


當然,再看看結果,你就會明白,“常在河邊走,哪有不濕鞋”的道理。

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結語


如果是賭,故事就可以到此結束了。沒人出老千,沒人能定論獲勝的概率,只能等時間揭曉答案。


不過當一個人,不管是主動還是被動,需要在臺桌上證明自己的時候,悲劇已經是注定的。但凡有一線生機,李思廉能夠擺脫貧窮的撕扯,命運的折磨,誰愿將前途交給最不靠譜的賭桌呢?無論做出怎樣犧牲,付出多少代價,都必須拿出一切拼一把了,這好嗎?


當然,或許我輩評論什么,在現實面前都是錯的?!笆廊硕紩陨裣珊?,唯有金錢忘不了”。也許吧,貧窮限制了我們的想象。缺錢不是罪,誰還債誰崩潰。


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