作者|于婞

?編輯|繆凌云

6月25日，浙江富潤（600070.SH）發(fā)布一份年報(bào)更正公告，對(duì)“收入成本”、“商譽(yù)”等項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整，而在2020年，公司實(shí)現(xiàn)營收30.39億元，同比小幅下降2.87%，扣非凈利潤卻為-4.77億元，將之前三年的利潤（合計(jì)3.28億元）一次性虧完。

巨虧之下，浙江富潤正在謀求接盤俠。

國信華夏攜IDC入主浙江富潤

6月9日，浙江富潤控股股東富潤集團(tuán)與國信華夏簽訂了《股份轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》，富潤集團(tuán)擬溢價(jià)14.17%向國信華夏轉(zhuǎn)讓浙江富潤9%的股份，擬轉(zhuǎn)讓價(jià)格為8.46元/股，轉(zhuǎn)讓金額合計(jì)為3.97億元。

此外，富潤集團(tuán)還擬將5.24%股權(quán)的投票權(quán)委托給國信華夏，屆時(shí)富潤集團(tuán)持有公司有表決權(quán)的股份數(shù)量將低于國信華夏。

也就是說，公司控制權(quán)將發(fā)生變動(dòng)，浙江富潤或易主國信華夏。

公告發(fā)布后，浙江富潤連續(xù)3個(gè)漲停，之后有所回落，截至6月25日收盤8.75元/股。

6月19日，面對(duì)來自上交所的問詢，浙江富潤又對(duì)股權(quán)變動(dòng)做了補(bǔ)充解釋。

公司稱，為明確對(duì)上市公司控制權(quán)的認(rèn)定，在滿足表決權(quán)委托的前提下，富潤集團(tuán)愿意在委托5.24%投票權(quán)的基礎(chǔ)上，再增加5.16%投票權(quán)委托，最終使國信華夏擁有投票權(quán)的股份比例增加至19.40%。

同時(shí)，表決權(quán)委托不存在對(duì)價(jià)安排，其前置條件是國信華夏協(xié)調(diào)安排上市公司完成戰(zhàn)略資源引入，主要系協(xié)調(diào)上市公司與現(xiàn)有大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的資源方進(jìn)行項(xiàng)目接洽、對(duì)接，并完成項(xiàng)目落地，即注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

而要落地的項(xiàng)目，即時(shí)下非常火熱的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心——IDC（Internet Data Center）。

IDC作為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及交換中心，為大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、5G等技術(shù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)支撐。伴隨著云計(jì)算行業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車道，中國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，以及“提速降費(fèi)”政策繼續(xù)推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍逐步擴(kuò)大，入網(wǎng)門檻進(jìn)一步降低，數(shù)據(jù)流量大規(guī)模增長帶來企業(yè)和機(jī)構(gòu)對(duì)數(shù)據(jù)計(jì)算和存儲(chǔ)需求的提升。

隨著5G、云計(jì)算和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)建設(shè)進(jìn)程加快，使得下游需求者對(duì)IDC產(chǎn)品及服務(wù)的需求日漸上升，預(yù)計(jì)2024年中國IDC行業(yè)營收規(guī)模將突破5000億元。

而此次股權(quán)的受讓方國信華夏，系中國國信旗下的全資企業(yè)，中國國信隸屬于國家信息中心，國信華夏下屬控股公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋航空物流、高新科技、信息技術(shù)、物業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理等多個(gè)領(lǐng)域。

截至2020年12月31日，國信華夏總資產(chǎn)為29.9億元，凈資產(chǎn)為6.13億元，資產(chǎn)負(fù)債率 79.46%；2020 年度，營業(yè)收入為5.89億元，凈利潤為1002.35萬元。

目前，國信華夏及中國國信已與多個(gè)地方政府就IDC建設(shè)項(xiàng)目達(dá)成了投資協(xié)議或合作意向。拿到公司控制權(quán)后，國信華夏將積極協(xié)調(diào)安排浙江富潤成為各地IDC項(xiàng)目的主要參與方。

此外，國信華夏還明確引入戰(zhàn)略資源的內(nèi)容為不少于1萬個(gè)機(jī)柜或10億元投資規(guī)模的IDC 項(xiàng)目，完成時(shí)間為9%股份轉(zhuǎn)讓完成后6個(gè)月內(nèi)。

對(duì)比IDC行業(yè)頭部企業(yè)，光環(huán)新網(wǎng)現(xiàn)有機(jī)柜數(shù)量5萬臺(tái)；寶信軟件3萬臺(tái)；鵬博士3萬臺(tái)；數(shù)據(jù)港1.1萬臺(tái)；奧飛數(shù)據(jù)0.8萬臺(tái)；正在重組中的普麗盛（潤澤科技）超4萬臺(tái)。

若國信華夏的承諾成功兌現(xiàn)，浙江富潤或?qū)④Q身IDC行業(yè)前列。

跨界轉(zhuǎn)型迎來虧損

IDC戰(zhàn)略資源引入若是成功，浙江富潤或可完成由營銷科技公司向互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)公司的轉(zhuǎn)型。

此次轉(zhuǎn)型的成功與否我們不得而知，但浙江富潤歷史上的轉(zhuǎn)型并非都是一帆風(fēng)順。

浙江富潤的前身是諸暨針織廠，以紡織印染起家，2008年通過實(shí)行對(duì)明賀鋼管的增資擴(kuò)股，將鋼管銷售與加工發(fā)展成為公司的第二主業(yè)。

2015年，沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的浙江富潤跨界轉(zhuǎn)型進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，2016年，又以12億元收購大數(shù)據(jù)公司泰一指尚100%股權(quán)。自此，浙江富潤業(yè)務(wù)重心完成了由紡織向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變。2020年，浙江富潤進(jìn)一步完成了對(duì)印染紡織等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的剝離，致力于集中資源發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)營銷及數(shù)據(jù)分析為核心的新興業(yè)務(wù)。

然而，從財(cái)務(wù)狀況來看，跨界轉(zhuǎn)型的結(jié)果并不樂觀。

2016至2018年，浙江富潤凈利潤同比逐漸下滑，2019短暫增長后，2020年又巨虧4.77億元。浙江富潤在2016年高達(dá)7.94億元的商譽(yù)，于2020年減值至2.88億元，這也是造成巨虧的重要原因。

債務(wù)方面，2016年浙江富潤的貨幣資金3.26億元，短期借款3.33億元；到了2020年，其貨幣資金3.12億元，短期借款6.76億元，短期債務(wù)壓力陡然高企。

如今，向IDC轉(zhuǎn)型的浙江富潤能否扭虧為盈？市場(chǎng)會(huì)在未來給出答案。

浙江富潤十年輪回

來源：浙江富潤官網(wǎng)

浙江富潤前身是國營諸暨針織廠，創(chuàng)建于1982年，從縣工業(yè)局撥款10萬元和港胞捐贈(zèng)的針織舊設(shè)備起家。

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，浙江富潤由一家困難的針織小廠發(fā)展成為大型企業(yè)集團(tuán)。并在1992年至2003年間，合并了22家國有企業(yè)，并于1994 年登記注冊(cè)。

1997年6月4日，浙江富潤成功登陸上交所。但上市后的財(cái)務(wù)狀況并不好看，凈利潤同比增長多為負(fù)值。

2011年，按決策部署，浙江富潤由國有獨(dú)資企業(yè)改制為國有資本參股企業(yè)，惠風(fēng)投資以5.3億元的價(jià)格受讓其81%國有股權(quán)，成為控股股東。而惠風(fēng)投資的實(shí)控人就是時(shí)任浙江富潤董事長趙林中。

如今，巨虧之下，浙江富潤又回到了國資手中，這距離國資撤股過去剛好十年。十年輪回，浙江富潤的業(yè)務(wù)已從紡織變成了IDC。

轉(zhuǎn)型后的浙江富潤會(huì)邁向發(fā)展的坦途嗎？歡迎評(píng)論區(qū)留言討論。