巨頭功成,大佬身退
從2019年9月10日馬云退休以來,互聯(lián)網(wǎng)大佬“交棒潮”一浪高似一浪,那么,大佬們“交棒”的方式都有何種不同,或者說他們“交棒”后去向如何呢?
作者/劉洋??編輯/蔡真??來源/野馬財(cái)經(jīng)
9月6日,京東集團(tuán)對外公布消息稱,原京東零售CEO徐雷升任京東集團(tuán)總裁。這意味著,劉強(qiáng)東辭任了這一職位,“交棒”給現(xiàn)年47歲的徐雷。
盡管京東對高管團(tuán)隊(duì)交接班早有擘畫,但是此番劉強(qiáng)東將京東集團(tuán)總裁一職“交棒”徐雷,外界還是頗感突然。
早在2018年,當(dāng)時(shí)京東遭遇了很多“麻煩”,這也再次暴露了京東管理團(tuán)隊(duì)過于依賴“關(guān)鍵人”所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
2018年7月16日,京東集團(tuán)宣布實(shí)施輪值CEO制度,由時(shí)任京東集團(tuán)CMO徐雷兼任首任京東商城輪值CEO。
徐雷在當(dāng)時(shí)走向臺前,壓力可想而知。好在劉強(qiáng)東一句“誰不服徐雷,就是不服我”,這給徐雷吃下了定心丸,徐雷此后的管理業(yè)績也頗為可圈可點(diǎn)。
劉強(qiáng)東仍是“一號人物”
9月3日,在中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)論壇上,徐雷最后一次以京東零售CEO的身份發(fā)表了演講,“賣全天下的貨”和“去全天下賣貨”,從而昭示了京東的雄心。
然而,在上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院教授郭永清看來,徐雷正位京東集團(tuán)新任總裁之后,劉強(qiáng)東仍在牢牢地掌控著京東。徐雷“扶正”總裁,可說是把京東集團(tuán)“二把手”的位子坐得更穩(wěn)了。而“一號人物”仍屬劉強(qiáng)東。
公告說的很明確,升任京東集團(tuán)總裁的徐雷,將負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)板塊的日常運(yùn)營和協(xié)同發(fā)展,向京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東匯報(bào)。
劉強(qiáng)東交棒的時(shí)機(jī)選擇亦叵耐尋味。
最新季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,京東的單季度營收已從當(dāng)初的千億元邁入2000億元大關(guān),并持續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利。目前,京東商城年活躍用戶數(shù)也超過了5億,單季新增3200萬用戶創(chuàng)歷史最高增量。
目前,京東港股總市值近萬億港元。這兩年來,京東成為IPO“收割機(jī)”,京東回港上市后,京東健康、京東物流相繼上市。而原本曾經(jīng)遞交了上市材料的京東數(shù)科,在螞蟻科技停止上市之后,主動(dòng)撤回了上市申請。然而,未來“京東系”其他業(yè)務(wù)板塊仍不乏上市的可能。
掌控這一龐大商業(yè)和資本帝國的,正是現(xiàn)年47歲的劉強(qiáng)東。另據(jù)今年4月最新年報(bào),劉強(qiáng)東持有京東集團(tuán)13.9%的普通股,以及76.9%的投票權(quán),而其余董事及高管的持股比例均不超過1%。
公告同時(shí)宣布,劉強(qiáng)東將把更多時(shí)間投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、年輕CEO的培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。目前,拼多多、阿里巴巴和京東的農(nóng)村下沉市場“電商戰(zhàn)”正如火如荼。
和劉強(qiáng)東“交棒”后仍是一線最高決策者情形頗為類似的,是互聯(lián)網(wǎng)新貴——字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴。
5月20日張一鳴宣布退休,將CEO權(quán)杖交給了自己大學(xué)同宿舍的兄弟。張一鳴覺得做CEO特別被動(dòng):每天聽匯報(bào)、聽總結(jié),做審批、做決策,這造成內(nèi)部視角,知識結(jié)構(gòu)更新緩慢。
和劉強(qiáng)東類似,38歲的張一鳴在交出一線事務(wù)指揮權(quán)的同時(shí),保留了對企業(yè)的最高決策權(quán)。盡管字節(jié)跳動(dòng)還未實(shí)現(xiàn)上市,但是外間相信,辭任CEO的張一鳴,仍牢牢掌握著字節(jié)跳動(dòng)的投票權(quán)。
張一鳴認(rèn)為,字節(jié)跳動(dòng)這幾年一直在“吃老本”,接下來字節(jié)跳動(dòng)需要干一些更有創(chuàng)造性事兒。而張一鳴的公開信宣稱他要對此負(fù)責(zé)。
馬云、黃崢:退居二線仍是靈魂人物
近年來,國內(nèi)主要互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人很多選擇退居二線,包括交戰(zhàn)正酣的阿里和拼多多。
2019年9月10日,在杭州奧體中心上演的阿里巴巴20周年慶祝會(huì)上,馬云對外宣布:他將辭任阿里巴巴董事局主席和CEO。而在此之前,馬云就曾接受采訪稱,他為自己的退休已經(jīng)準(zhǔn)備了10年,好讓年輕一代的才俊接班。
有意思的是,馬云最終選中的青年才俊張勇,并沒有比馬云年輕很多。馬云出生于1964年,退休時(shí)候也才55歲,正值年富力強(qiáng)之時(shí);而張勇生于1972年,比馬云也沒小幾歲。這引得網(wǎng)民一片歡呼聲,年輕真好。
盡管高調(diào)宣布退休,但是馬云并沒有“歸隱山林”的意思。在退休演講中馬云表示,“世界這么好、我這么愛熱鬧、機(jī)會(huì)這么多,哪里舍得這么年輕就退休離場,我希望換個(gè)江湖”。對退休后要切換到哪一個(gè)“江湖”中去,馬老師給了六個(gè)字三件事:教育環(huán)保公益。
其實(shí)除了上述退休后要從事的三件事,外界相信,作為阿里巴巴的創(chuàng)始人,退居二線的馬云還是會(huì)以其特有的方式參與到阿里巴巴的事務(wù)中去。這不僅是因?yàn)樗诎⒗镉绕涫俏浵伡瘓F(tuán)擁有股份,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,又有誰不時(shí)刻關(guān)心關(guān)注自己一手創(chuàng)立起來的企業(yè)的發(fā)展步伐呢?
退休之后的一段時(shí)間以來,馬云依然忙碌,依然是行走的阿里巴巴“LOGO”,依然是阿里巴巴的代言人。螞蟻集團(tuán)暫停上市之后,馬云極少公開露面了,據(jù)傳近來馬老師愛上了畫畫和寫字,其“話禪”書法作品一度在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳。
圖源:央視新聞
和馬云退休后情形相似的另一位互聯(lián)網(wǎng)大佬,是拼多多創(chuàng)始人黃崢。而之所以說二者相似,是因?yàn)槎咴谛纪诵莺?,仍然在其?chuàng)立的企業(yè)組織中仍扮演著精神領(lǐng)袖的角色。
早在2020年12月,當(dāng)農(nóng)夫山泉鐘睒睒首度問鼎中國首富之際,40歲的黃崢在富豪榜上已經(jīng)位列第二,超過“雙馬”。很多榜單直言,黃崢將是下一位中國首富。
不料,2021年3月17日,在發(fā)布2020年財(cái)報(bào)后,黃崢發(fā)出2021年度致股東信,宣布辭任董事長,現(xiàn)任CEO陳磊接替其職務(wù)。此舉被外界視為黃崢的急流勇退。
和馬云類似,黃崢辭去了在拼多多所有的管理職位。更加徹底的是,黃崢還主動(dòng)放棄了1∶10的超級投票權(quán);并將名下股份的投票權(quán)委托給董事會(huì)以投票方式進(jìn)行決策。對于手中持有的拼多多股份,他表示將在未來三年鎖定不出售。
在此之前的2020年7月,黃崢卸任拼多多CEO,捐贈(zèng)并劃轉(zhuǎn)部分股權(quán)進(jìn)入一家慈善基金和拼多多合伙人集體。因此之故,黃崢個(gè)人控制的股份降至29.4%,投票權(quán)相應(yīng)降至80.7%。
即使此番退休并讓渡了手中的超級投票權(quán),但是沒有人會(huì)懷疑黃崢對拼多多的強(qiáng)大影響力。
退休之后去做什么,黃崢表示“將結(jié)合個(gè)人終身興趣,致力于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究”。黃崢從小的夢想是成為物理學(xué)家,“我不知道世間有什么是確定不變的,但我只知道,只要一看到星星,我就會(huì)開始做夢?!彼J(rèn)為從拼多多退休去從事科學(xué)事業(yè),“那也是一件很幸福的事兒”。
當(dāng)然,和愛熱鬧的馬云不同,黃崢的性格是更喜歡安靜和保持低調(diào)。
黃章:回爐再造
有放權(quán)的,也有放權(quán)后重新回歸的。
2002年年底,年僅26歲的黃章創(chuàng)立魅族科技。魅族主打當(dāng)時(shí)流行的產(chǎn)品MP3。2007年,魅族進(jìn)軍手機(jī)市場。
2009年2月,首款魅族手機(jī)M8開售,價(jià)格只有iPhone的一半,兩個(gè)月內(nèi)銷量達(dá)到10萬部,五個(gè)月內(nèi)銷售額突破5億元。在這些耀眼的業(yè)績下,有人拿黃章和喬布斯比較,稱贊他“具備喬布斯式的極客氣質(zhì)”。
然而,2007年至2014年七年間魅族發(fā)布的6款手機(jī),其中5款手機(jī)都是因?yàn)橘|(zhì)量缺陷“回爐打磨”。在2010的時(shí)候,34歲的魅族創(chuàng)始人黃章開始退身,將大小事項(xiàng)一應(yīng)交棒給白永祥。
這期間,小米、華為、OV等手機(jī)廠商成為后起之秀,魅族卻“起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集”,市場表現(xiàn)一落千丈。正因如此,黃章從2014年回歸魅族,重新?lián)蜟EO并兼任魅族手機(jī)設(shè)計(jì)師。這一年,黃章38歲。
黃章再度出山,拯救日漸式微的魅族,一年時(shí)間內(nèi)便調(diào)整兩次公司架構(gòu)及人員。2015年,魅族活動(dòng)阿里和海通開源基金,共計(jì)獲得6.5億美元的融資,也在這一年,魅族一口氣發(fā)布6款新產(chǎn)品。
然而,盡管黃章宣布再度出山后,魅族先后多次調(diào)整公司架構(gòu),變更了打法,但卻兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、周而復(fù)始,魅族手機(jī)始終未能沖出重圍,魅族科技的上市計(jì)劃也一再擱置。
狄更斯在《雙城記》中寫道:“這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代;這是智慧的時(shí)代,這是愚蠢的時(shí)代;這是信仰的時(shí)期,這是懷疑的時(shí)期;這是光明的季節(jié),這是黑暗的季節(jié);這是希望之春,這是失望之冬;人們面前有著各樣事物,人們面前一無所有;人們正在直登天堂,人們正在直下地獄。”
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)大佬來說亦是如此。相比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從初創(chuàng)到成為巨頭用時(shí)更短,互聯(lián)網(wǎng)大佬積累巨額個(gè)人財(cái)富也更為迅速。這也為很多互聯(lián)網(wǎng)大佬年紀(jì)輕輕就選擇退休、退居二線創(chuàng)造了條件。
然而同時(shí),由于異常激烈的競爭,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在競爭中衰落下去也所在多有。因?yàn)槟昙o(jì)尚輕,互聯(lián)網(wǎng)大佬退休、退居二線后的去向也廣受關(guān)注。
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