作者/楊玲玲? 來(lái)源/時(shí)代周報(bào)??

10月25日，華為員工分享的一段視頻顯示，孟晚舟身穿黑色套裝回到位于華為深圳坂田園區(qū)的辦公地，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，歡呼聲不斷。

“回到公司，來(lái)到你們身邊，看到你們的笑臉，聽(tīng)到你們的笑聲，那么熟悉，那么親切。”孟晚舟現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表感言稱，“過(guò)去三年，雖然相隔萬(wàn)里，但我們同舟共濟(jì)，真心從未走遠(yuǎn)；過(guò)去三年，雖然晝夜顛倒，但我們勠力同心，情義更加深厚；過(guò)去三年，雖然舉步維艱，但我們披荊斬棘，團(tuán)隊(duì)越戰(zhàn)越勇。”

△圖源：網(wǎng)絡(luò)

華為官網(wǎng)信息顯示，孟晚舟畢業(yè)于華中理工大學(xué)，碩士，1993年加入華為，歷任公司國(guó)際會(huì)計(jì)部總監(jiān)、華為香港公司首席財(cái)務(wù)官、賬務(wù)管理部總裁。現(xiàn)任公司CFO、副董事長(zhǎng)。

今年9月25日晚，孟晚舟乘坐包機(jī)返回深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)。

△圖源：視覺(jué)中國(guó)

回到深圳后，孟晚舟按照“14+7”的入境隔離政策，集中隔離14天后，再加7天不限制外出的小區(qū)管理，目前已經(jīng)完成21天隔離。

“前幾天隔離就結(jié)束了，孟總今天回到辦公室。”10月25日，一名華為內(nèi)部員工向時(shí)代周報(bào)記者確認(rèn)了這一消息。

“孟晚舟的回國(guó)，更加說(shuō)明中國(guó)在大國(guó)博弈中的體量和話語(yǔ)權(quán)。華為目前雖被納入實(shí)體清單，但是拓展全球市場(chǎng)的決心并未改變。”同日，華為研究專家、《華為國(guó)際化》作者周錫冰對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，華為正處在有序的戰(zhàn)略補(bǔ)洞階段，財(cái)務(wù)部門(mén)的預(yù)算和成本控制能力將加強(qiáng)。長(zhǎng)久以來(lái)，華為遭遇數(shù)輪危機(jī)，完善的預(yù)算制度和成本控制，可以提高華為產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，保持可預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。

除了華為高管的身份之外，孟晚舟還是華為創(chuàng)始人任正非的長(zhǎng)女。有意思的是，10月25日正是任正非的77歲生日。

任正非出生于1944年，父母是鄉(xiāng)村中學(xué)教師，中、小學(xué)就讀于貴州邊遠(yuǎn)山區(qū)的少數(shù)民族縣城，1963年就讀于重慶建筑工程學(xué)院，畢業(yè)后就業(yè)于建筑工程單位。

1974年，為建設(shè)從法國(guó)引進(jìn)的遼陽(yáng)化纖總廠，任正非應(yīng)征入伍加入承擔(dān)這項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的基建工程兵，歷任技術(shù)員、工程師、副所長(zhǎng)（技術(shù)副團(tuán)級(jí)），無(wú)軍銜。1983年，任正非因國(guó)家整建制撤銷(xiāo)基建工程兵，而復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)至深圳南海石油后勤服務(wù)基地。由于工作不順利，任正非轉(zhuǎn)而在1987年集資21000元?jiǎng)?chuàng)立華為公司，1988年任華為公司總裁至今。

△圖源：視覺(jué)中國(guó)

商場(chǎng)叱咤風(fēng)云背后，任正非曾直言最虧欠的是家人。2020年3月，任正非在接受媒體采訪時(shí)被問(wèn)及女兒孟晚舟，眼角濕潤(rùn)，聲音哽咽：“作為父親，我不是稱職的父親，也不是稱職的家庭成員，因?yàn)槲野丫Χ加迷诠纠锩妫@是人生很大的一個(gè)遺憾。”

至于華為接班人，任正非數(shù)次對(duì)外表示，家人子女不會(huì)接班，甚至擔(dān)任華為副董事長(zhǎng)的大女兒孟晚舟亦不在他考慮之列。

孟晚舟回國(guó)以來(lái)，任正非暫未公開(kāi)露面和發(fā)聲。在華為心聲社區(qū)公開(kāi)的最新講話中，任正非表達(dá)了對(duì)人才的關(guān)注：“我們要敞開(kāi)胸懷，解放思想，敢于吸引全世界最優(yōu)秀的人才。公司處在戰(zhàn)略生存和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，沖鋒沒(méi)有人才是不行的。”

面對(duì)外部的惡劣環(huán)境，華為正通過(guò)多種措施盡力“補(bǔ)洞”，手機(jī)業(yè)務(wù)外的平板、電腦以及智能穿戴等業(yè)務(wù)全力推進(jìn)，同時(shí)迭代操作系統(tǒng)、移動(dòng)應(yīng)用軟件，從硬件轉(zhuǎn)向全場(chǎng)景軟件生態(tài)。

任正非表示，“美國(guó)把我們從實(shí)體清單中拿出去應(yīng)該是非常困難的，華為基本上不去考慮這個(gè)問(wèn)題，而是踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品與服務(wù)”。他在思考的是，如果有人擰熄了燈塔，華為將如何遠(yuǎn)航。