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雙匯發(fā)展:逃不出的豬周期,高分紅喂飽了誰?|拆解半年報

2022-08-22 10:19:39
野馬財經(jīng)
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2022-08-22

雙匯發(fā)展高分紅,萬洲國際高負債。

作者/梁春富?編輯/蔡真?來源/野馬財經(jīng)

在這輪豬周期之下,國內(nèi)最大的肉類加工企業(yè)雙匯發(fā)展(000895.SZ)依舊難熬。

8月16日,雙匯發(fā)展(000895.SZ)披露半年報,上半年公司整體營收279.6億元,同比下降19.9%;不過,公司凈利潤同比上升7.6%至27.3億元。

盡管業(yè)績?nèi)缘陀谇皟赡晖冢p匯發(fā)展依舊大手筆分紅,計劃派發(fā)現(xiàn)金紅利20.79億元,分紅率達76%。而雙匯發(fā)展持股70.33%的單一大股東羅特克斯將拿到14.6億元。

值得注意的是,羅特克斯為萬洲國際(0288.HK)的全資附屬公司,即萬洲國際是雙匯發(fā)展間接控股股東。同一日,萬洲國際也公布上半年業(yè)績,其中歸母應(yīng)占凈利為7.01億美元,同比上升30.1%。

無論雙匯發(fā)展業(yè)績?nèi)绾巫兓f洲國際財報一如既往的亮眼。

萬洲國際是一家在開曼群島注冊的企業(yè),利潤主要由其附屬公司貢獻,比如其在美國的經(jīng)營主體史密斯菲爾德、羅特克斯等。雙匯發(fā)展常年豪氣分紅,一直都是在為萬洲國際輸血,后者平均每年能拿到32億元的分紅。

逃不出的豬周期

營收下降近兩成,雙匯發(fā)展的解釋是,2022年上半年豬價先降后升,整體低于同期。受生豬價格下降影響,公司生鮮產(chǎn)品銷價同比下降逾3成。

至于凈利潤上升,主要是由于雙匯生鮮產(chǎn)品及包裝肉制品豬原料成本下降較多。上半年,雙匯發(fā)展整體營業(yè)成本同比下降69.1億元,降幅23.18%。

企業(yè)營業(yè)成本的降幅大于營收的降幅,那么所得出的營業(yè)利潤數(shù)額就更大,結(jié)果反而是凈利潤實現(xiàn)了正增長。

雙匯發(fā)展主要業(yè)務(wù)為屠宰及肉類加工,主要產(chǎn)品為生鮮產(chǎn)品及包裝肉制品,處于豬產(chǎn)業(yè)的中下游,極易受上游生豬價格波動影響,尤其是屠宰業(yè)務(wù)。豬價下跌時,生豬的出欄量就會增加,生豬供應(yīng)充足且價格低,屠宰企業(yè)往往會增加屠宰量。豬價上漲周期則反之。

這輪豬周期對于雙匯的屠宰業(yè)務(wù)打擊也最為明顯。財報顯示,今年上半年,雙匯發(fā)展屠宰業(yè)務(wù)收入142.21億元,同比下降32.25%,占總營收比例從60%同比下降至50.97%,進而影響到雙匯整體收入。

雖然目前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)決定了雙匯發(fā)展逃不掉豬周期的影響,但它一直有“妙招”。比如常年向史密斯菲爾德采購低價囤儲凍肉、先款后貨以及品牌溢價等。

雙匯集團是國內(nèi)肉制品龍頭企業(yè),產(chǎn)品定價空間較大,銷售網(wǎng)絡(luò)較為完善,也具備品牌力和品牌溢價。財報中提到雙匯與經(jīng)銷商的結(jié)算方式主要是先款后貨,部分符合條件的商超可以給予一定的賬期授信。雙匯今年上半年的應(yīng)收賬款、票據(jù)加起來不到2億元,而單是應(yīng)付賬款一項就有29.31億元。

“寧教我負天下人,休教天下人負我”,雙匯在產(chǎn)業(yè)鏈的強勢地位可見一斑。

不過,雙匯在去年對凍品節(jié)奏把控出現(xiàn)偏差,造成進口豬肉盈利水平同比大幅下降,導(dǎo)致資產(chǎn)減值12.98億元,嚴重侵蝕當期利潤。

同時在國內(nèi)豬價整體下行的趨勢下,中國和美國豬肉價差明顯收窄,雙匯從關(guān)聯(lián)方進口豬肉的價格優(yōu)勢也在縮小。2022年上半年,雙匯進口肉量明顯下降,更多囤儲低價國產(chǎn)豬肉。

包裝肉制品是主要利潤增量

相比較來看,雙匯包裝肉制品業(yè)務(wù)在豬周期之下顯然更“抗打”。2022年上半年,公司肉制品業(yè)務(wù)收入132.54億元,同比下降2.95%,降幅遠低于屠宰業(yè)務(wù)。

包裝肉制品業(yè)務(wù)對利潤貢獻也更大,報告期內(nèi)雙匯發(fā)展包裝肉制品毛利約42.37億元,同比增長13.64%,占總毛利比重上升至84.64%,而同期生鮮產(chǎn)品毛利約6.76億元,同比則下降31.23%。

這也使得雙匯發(fā)展在上半年加大了包裝肉產(chǎn)品的營銷力度,不僅請來了著名演員吳京當代言人,還聯(lián)合綜藝《向往的生活》《一起露營吧》《爸爸當家》重點推廣公司各類包裝肉產(chǎn)品。對于生鮮產(chǎn)品的營銷,雙匯發(fā)展在半年報中則鮮有提及。

半年報顯示,報告期內(nèi)雙匯發(fā)展銷售費用同比增長6.12%至9.24億元,且公司的經(jīng)銷商、銷售人員、差旅費等都有所增加。然而,營銷投入加大,產(chǎn)品銷量卻是下滑的。2022年上半年,雙匯生鮮豬產(chǎn)品的銷量同比下降10.24%,包裝肉制品的銷量同比下降1.62%。

事實上,雙匯產(chǎn)品的銷量增速近一兩年并不喜人,甚至在今年上半年出現(xiàn)同比負增長。其中,生鮮肉產(chǎn)品銷量下滑幅度最大,豬周期是客觀原因。不過,生豬價格終歸只是短期影響,雙匯更大的命題在于尋找增長新動力。

與養(yǎng)豬企業(yè)擔心豬價下行不同,雙匯發(fā)展更擔憂豬價大幅上漲,給公司生產(chǎn)經(jīng)營成本帶來壓力。

東方證券相關(guān)研報認為,下半年國內(nèi)豬價高位震蕩的背景下,雙匯雖生鮮產(chǎn)品利潤或有壓力,但國產(chǎn)凍肉及進口凍肉轉(zhuǎn)賣有望受益。預(yù)計下半年公司屠宰業(yè)務(wù)有望憑借凍品利潤,實現(xiàn)明顯的同比增長,并在全年維度貢獻利潤彈性。

過去幾年,雙匯增加餐飲新渠道,積極拓展電商新零售業(yè)態(tài),與快手、拼多多、抖音等合作開展線上業(yè)務(wù),以期實現(xiàn)品牌的年輕化、時尚化。

在產(chǎn)品端,雙匯也一直在推出“辣嗎?辣”“智趣多鱈魚腸”等新品,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。近兩年,雙匯還涉足了預(yù)制菜、調(diào)味品等多項新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,其產(chǎn)品介紹中新增了雙匯家宴、速凍丸子等預(yù)制菜。在同日披露的公告中,雙匯發(fā)展還表示,擬成立團餐事業(yè)部。

來源:雙匯發(fā)展年報

興業(yè)證券相關(guān)研報指出,隨著疫情影響褪去及新品放量起勢,預(yù)計下半年肉制品銷量將提升。但考慮到目前豬價處于高位震蕩,預(yù)計下半年肉制品噸利較上半年將有所回落。

萬隆的左右互博

一直以來,雙匯發(fā)展的豬肉原材料供應(yīng)嚴重依賴于美國史密斯菲爾德。后者是雙匯發(fā)展母公司萬洲國際(0288.HK)在美國的經(jīng)營主體,其業(yè)務(wù)涵蓋生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰、肉制品和生鮮豬肉的加工和銷售等。

2013年9月,雙匯國際(萬洲國際前身)以大手筆71億美元收購美國排名第一的豬肉生產(chǎn)商史密斯菲爾德食品。收購后第二年,雙匯國際在港交所上市,成為了今天的萬洲國際。同時,萬洲國際又通過間接全資附屬公司羅特克斯,控股雙匯發(fā)展和史密斯菲爾德。

而羅特克斯不僅是雙匯發(fā)展的控股股東,也是第一大供應(yīng)商。2017-2021年,雙匯發(fā)展向羅特克斯及其子公司的采購金額分別為31.08億元、24.10億元、51.99億元、120.84億元和93.21億元。五年時間關(guān)聯(lián)采購額漲超200%。

不過,隨著中美豬肉價差縮窄,以及近13億元的資產(chǎn)減值的教訓下,雙匯發(fā)展調(diào)整了原材料采購策略,從2021年下半年開始偏向國內(nèi)。報告期內(nèi),雙匯對羅特克斯的采購額從2021年上半年的60.63億元降至今年上半年的27.59億元。

相應(yīng)的,如果雙匯發(fā)展從美國關(guān)聯(lián)公司采購的豬肉少了,也將間接影響到萬洲國際的中國市場數(shù)據(jù)。半年報顯示,萬洲國際的生鮮豬肉和冷凍豬肉在中國市場的經(jīng)營利潤同比減少 47.1%至3600萬美元。主要系國內(nèi)生豬產(chǎn)能恢復(fù)、價格下跌,進口豬肉的貿(mào)易利潤減少。

根據(jù)中國海關(guān)總署披露的數(shù)據(jù)顯示,上半年我國進口豬肉總量為80萬公噸,較去年同期減少65.1%。采購國產(chǎn)豬肉運輸更方便,也能避免外匯風險,進口豬肉亦不存在價格優(yōu)勢時,屠宰企業(yè)自然會更傾向于國產(chǎn)豬肉。

盡管業(yè)績尚未完全恢復(fù),今年中期雙匯發(fā)展依舊大手筆分紅,擬派發(fā)現(xiàn)金紅利20.79億元,羅特克斯將拿到14.6億元。

從萬洲國際收購史密斯菲爾德的2013年開始一直到2021年,雙匯發(fā)展累計分紅416.36億元,羅特克斯獲得分紅收入約291.45億元。作為羅特克斯的母公司,萬洲國際平均每年能拿到約32億元的分紅。

一方面,將雙匯發(fā)展的巨額分紅裝入口袋,另一方面,萬洲國際每年還要償還數(shù)億美元的債務(wù)。

《證券市場紅周刊》曾報道,近5年萬洲國際年均還款額超過9億美元,但史密斯菲爾德的利潤和雙匯的分紅無法支撐其還債。故萬洲國際2017年起不斷進行債務(wù)置換,借新還舊,將債務(wù)后移,使得其每年都有新增借款,年均新增約5億美元。

萬洲國際收購史密斯菲爾德后,一躍成為國際肉制品龍頭企業(yè),但這筆依靠杠桿撬動的收購,導(dǎo)致萬洲國際在2013年底債務(wù)總額飆升至74億美元。萬隆長子萬洪建去年曾爆料,2015年至2020年,雙匯在國內(nèi)的屠宰量由1230萬頭跌到710萬頭。而史密斯菲爾德進行廠房改造,建設(shè)冷庫,擴大對中國的豬肉出口,2014年到現(xiàn)在,史密斯菲爾德資本的支出達到30億美元。

高負債、高資本支出促使萬洲國際不斷發(fā)新債還舊債,2018年,建立了一個17.5億美元的商業(yè)票據(jù)計劃;2019年,發(fā)行了4億美元的無抵押票據(jù)等。

來源:萬洲國際2019、2020年財報

半年報顯示,截至2022年6月30日,萬洲國際未償還的借款本金總額為39.19億美元(約合265.95億元人民幣),而今年內(nèi)到期的借款本金總額超過5億美元。

來源:萬洲國際財報

但慷慨分紅的雙匯發(fā)展并不是不差錢。2020年,雙匯發(fā)展還曾拋出70億元的定增方案,主要用于布局上游養(yǎng)殖業(yè)務(wù)和補充流動性。

值得一提的是,定增募資的2020年也是雙匯分紅最為豪氣的一年,分紅金額達到80.38億元,占當年凈利潤的128.49%。而萬洲國際2020年內(nèi)到期的借款為9.02億美元。

自1998年上市以來,雙匯已實施現(xiàn)金分紅22次,平均分紅率超過8成。高比例分紅使得雙匯的利潤無法留存,擴大經(jīng)營規(guī)模需要新發(fā)股份,但代價是稀釋母公司股權(quán)。持股比例下降,萬洲國際能拿到的分紅也會減少。如何平衡股東利益與雙匯長遠發(fā)展,或是擺在萬隆面前的一大問題。

雙匯發(fā)展今年上半年的業(yè)績整體來說四平八穩(wěn),其依舊是行業(yè)龍頭企業(yè)。投資者關(guān)心的也不單是公司基本面,雙匯集團的掌舵人萬隆已81歲高齡,長子萬洪建被“罷黜”后,次子萬宏偉上臺。外界對次子了解甚少,雙匯未來將延續(xù)父子傳承,還是走上職業(yè)經(jīng)理人的道路?歡迎評論區(qū)聊聊。


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