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一心堂問題不止被約談,頻繁跨界多元化經(jīng)營或成“雙刃劍”

2024-06-17 15:12:47
博望財經(jīng)
關(guān)注
2024-06-17

一心堂(002727)被國家醫(yī)保局監(jiān)管事件仍在發(fā)酵。

文|飛雪? ?來源|博望財經(jīng)

一心堂(002727)被國家醫(yī)保局監(jiān)管事件仍在發(fā)酵。資本市場上,繼6月3日開盤大跌、觸及跌停后,截至6月12日午間,一心堂報收于17.62元/股。而其市值則相較3日的113億元,縮水至109億。距離此前高點22.67元/股,已經(jīng)下跌23%。

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圖源:百度股市通

醫(yī)保基金事關(guān)民生大事。監(jiān)管的重拳出擊,令一心堂的“遮羞布”無法再遮掩——其旗下諸多定點連鎖門店串換藥品、超量開藥、為暫停醫(yī)保結(jié)算的定點零售門店代為進行醫(yī)保結(jié)算、藥品購銷存記錄不匹配、處方藥銷售不規(guī)范等問題此前依次被曝光。

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圖源:國家醫(yī)保局

盡管目前其相關(guān)門店已被屬地醫(yī)保部門作出暫停撥付或追回醫(yī)保基金、處違約金或行政罰款、解除醫(yī)保服務(wù)協(xié)議等處理處罰。但將于6月30日前提交詳細整改情況報告的一心堂,此次面臨的“風波”對資本市場的沖擊已經(jīng)造程。

凈利驟減之下,跨界個護美妝、日化、彩票,是“尿布與啤酒”故事翻版?

身為“連鎖藥店第一股”,一心堂在經(jīng)營藥店上所花精力有限,甚至說將更多的“心思”用在了“多元化業(yè)務(wù)”的布局上。

為創(chuàng)收增利,一心堂“快馬加鞭”布局多元化,將藥店一舉開成“日用品”、“化妝品”超市甚至“彩票攤點”。跨界個護美妝、家用日清、彩票各種“非相關(guān)業(yè)務(wù)”的一心堂,過去一年究竟“收成”如何?

2023年報顯示,其2023年度營收為173.8億元,同比下降0.29%;歸母凈利潤則暴降45.60%至5.49億元,創(chuàng)近5年來最低。

尤其需要注意的是,其扣除補稅、滯納金等非經(jīng)常性損益后,扣非凈利潤暴降25.94%,這也是其上市以來首度出現(xiàn)凈利下滑。

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圖源:一心堂2023年年報

營利“難看”之下,一心堂盲目追求開萬店。其后果也開始顯現(xiàn),各地門店缺乏有效的管理和督導(dǎo),頻頻挑戰(zhàn)“醫(yī)保政策”高壓線。

具體來看,一心堂的多元化有些變味。以其重要地區(qū)云南為例,一心堂在這些門店除銷售藥品、保健品外,從美妝護膚、家用日清,甚至休閑零食、牛奶等,一應(yīng)俱全,與其說是藥店,實則更像是“百貨日用超市”。

更甚的是,一心堂竟在全國數(shù)千家藥店做起了“彩票”生意。公開資料顯示,一心堂自兩年前涉足“彩票”這一“非多元化”業(yè)務(wù)起,如今除云南“根據(jù)地”,還在其他六七個省份超過2000店推廣、銷售彩票產(chǎn)品。

進入2023年,其彩票業(yè)務(wù)則再舉拓展至8省份、超3000多家門店。不完全數(shù)字統(tǒng)計,一心堂僅彩票銷售流水即多達7698萬元。盡管與其173.8億年營收相比不值一提,但縱觀全國各大頭部連鎖藥店企業(yè),在藥店賣彩票的,一心堂算是“開了先河”。

而此次國家醫(yī)保局親自下場,或正是與其在全國數(shù)千家藥店銷售藥品、保健品之外的美妝護膚、家用日清乃至牛奶、零食等“扯不開關(guān)系”。

公開資料顯示,近年來,一心堂著重強化布局個護美妝護膚品類,僅2022年就將這一品類覆蓋到超5000家門店,并在一眾門店開設(shè)了上千個美妝專柜。

然而,“監(jiān)管之眼”從來不是睜一只閉一只。面對一家缺乏美妝、日化供應(yīng)鏈基因和優(yōu)勢的藥店連鎖企業(yè),一心堂一心對非藥品、保健品之外的品類在數(shù)千家門店進行“填鴨式”上架,其到底“用意何在”?

這里不禁想起著名的“啤酒+尿布”商業(yè)故事,源于20世紀90年代的沃爾瑪管理人員發(fā)現(xiàn),“啤酒”與“尿布”這兩件風馬牛不相及的商品,卻經(jīng)常會一起出現(xiàn)在美國消費者的購物籃中。

這一后來被奉之經(jīng)典的零售營銷案例,是否能解釋一心堂在個護美妝、家清日化乃至彩票上的“跨界”呢?

或許,如果是從為消費者提供便利出發(fā),而非鉆醫(yī)保基金的空子,或還能在某種程度上“自圓其說”。但如今監(jiān)管重拳之下,暴曬在陽光下的一心堂,所謂的“跨界”已經(jīng)不起推敲。

監(jiān)管重拳砸向一心堂,并非“槍打出頭鳥”這么簡單

監(jiān)管的重拳,或遠非“槍打出頭鳥”這么簡單,更像是對一心堂過去數(shù)年粗放經(jīng)營積攢下的“頑疾”與“惡病”,尤其是其屢屢“觸碰醫(yī)保基金紅線”的“忍無可忍”。

央視“經(jīng)濟半小時”早在2018年3月27日晚即發(fā)出報道,三亞市“一心堂”連鎖藥店出現(xiàn)醫(yī)保卡被當做消費卡使用,可用于購買非藥品,并開具虛假名稱發(fā)票,涉嫌套取醫(yī)保資金的情況。當時數(shù)據(jù)顯示,一心堂海南子公司涉及不合規(guī)刷卡次數(shù)多達9716次,涉及金額不少于65.8萬元。

報道還指出,在海南省三亞市的部分醫(yī)保定點藥店,醫(yī)保資金被用來購買床單被罩、衛(wèi)生紙等生活用品,且售價均高于超市,而且藥店還會為消費者開具藥品發(fā)票。

一心堂相對“無尺度”的“違規(guī)套用醫(yī)保基金”行為,迅即引起三亞當?shù)馗叨戎匾暎闪⒙?lián)合調(diào)查組開展調(diào)查。然而,一心堂在全國多地門店“違規(guī)刷醫(yī)保卡”“違規(guī)使用醫(yī)保基金”等現(xiàn)象卻屢禁不止。

梳理媒體報道,全國各地的醫(yī)保局近年在分批次通報抓到的典型違規(guī)案例中,一心堂多次“榜上有名”,從成都、宜賓、眉山、攀枝花,到自貢、鹽城……,可謂橫跨多省市,“位列”屬地醫(yī)保局曝光的欺詐騙保名單之中。

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而一心堂“騙保”(違規(guī)使用醫(yī)保基金)的“套路”卻數(shù)年如一日在全國多地門店“保持高度一致”,即,違規(guī)使用醫(yī)保基金銷售規(guī)定范圍外的商品、違規(guī)開具發(fā)票等等。

國家醫(yī)保局基金監(jiān)管司發(fā)出約談消息次日,一心堂官網(wǎng)便緊急發(fā)布《一心堂藥業(yè)集團股份有限公司關(guān)于接受國家醫(yī)保局基金監(jiān)管司約談事宜的公告》。

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圖源:一心堂官網(wǎng)公告

公告稱,該公司于近日接受國家醫(yī)療保障局約談。

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圖源:一心堂官網(wǎng)公告

值得玩味的是,其董事會于公告最后指出,“因本次國家醫(yī)保局約談并要求公司對照《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》自查自糾,公司積極與各地醫(yī)保局對接并開展相關(guān)工作,但其影響具有不確定性,提請廣大投資者注意風險。”其對資本市場的影響已經(jīng)顯現(xiàn)。

醫(yī)保基金事關(guān)千千萬萬平頭老百姓民生命脈,身為一家上市公司,且是率先為連鎖藥店打樣的“第一股”,一心堂屢屢“違規(guī)”帶來的影響,業(yè)界、媒體、老百姓無不看在眼里。

而無論從市場面、還是資本面看,一心堂如何“善終”,不啻于其2024年下半年甫一開始即面臨的一場“大考”。

花重金湊“萬店”成倒數(shù),斥巨資“收購重資產(chǎn)”或埋更大隱患

從市場層面上,國內(nèi)頭部連鎖藥店企業(yè)近兩年陷入瘋狂并購、瘋狂開萬店、大打價格戰(zhàn)的“狂飆”態(tài)勢。此種背景下,一心堂遭最高監(jiān)管部門約談,連帶全國多地、數(shù)千家門店卷入其中,要想挽回在消費者心中值得信賴的品牌形象,并非易事。

自一心堂把藥店開成“個護美妝日雜店”,其銷售劣質(zhì)藥的“劣跡”也屢被曝光。

2019年1月,國家藥監(jiān)局發(fā)布的關(guān)于30批次藥品不合規(guī)通告顯示,一心堂次不合格的藥品原因多為含量測定、崩解時限、可見異物等。其中,云南鴻翔一心堂則被抽檢發(fā)現(xiàn),其供貨單位亳州市永剛飲片廠有限公司生產(chǎn)的薄荷,藥品性狀不符合規(guī)定。

而2014至2018年間,一心堂因違反《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》《中華人民共和國藥品管理法》《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例實施細則》等,多次被云南省、海口市、樂東黎族自治縣的食藥監(jiān)局沒收違法所得財務(wù)或給予警告、行政處罰。

“事不過三”,但一心堂卻在銷售劣質(zhì)藥上不斷挑戰(zhàn)底線。2021年初,廣西壯族自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局判定,廣西鴻翔一心堂藥業(yè)銷售假藥,違反《中華人民共和國藥品管理法》第九十八條第一款第(一)項的規(guī)定。

老百姓去藥店是為了買質(zhì)量可靠的藥品來修身治病,若一家品牌藥店大搞“歪門邪道”、鉆“醫(yī)保基金”的空子,不顧及藥品質(zhì)量,這樣的藥店老百姓豈能放心、省心?

從資本層面看,醫(yī)保為民不斷進行政策優(yōu)化的大環(huán)境下,傳統(tǒng)連鎖藥店陷入兩難的尷尬境地。為追求規(guī)模效益,大舉收購中腰部連鎖藥店、擠破頭爭著開萬店,成了包括一心堂、老百姓、大參林等在內(nèi)頭部連鎖不得不的“孤注一擲”。

然而,貿(mào)然擴張無疑是一把“雙刃劍”,盡管確實可以帶來一定的規(guī)模效應(yīng),卻“參戰(zhàn)”其中的玩家們尚需考慮自身的資金情況、管理水平以及各種潛在風險等。

2023年,一心堂開萬店的“決心”可謂是一場不容任何外力阻擋的大規(guī)模“狂飆”。僅當年12月28日,其即連續(xù)發(fā)布10條公告,將重慶康福隆等248家門店一舉收入囊中。經(jīng)有關(guān)統(tǒng)計,僅其去年發(fā)生的7起涉及數(shù)量186家門店的收購中,使用資金即高達2.17億元。

2023年底,一心堂的“萬店夢”終于“成真”,直營連鎖門店達10255家。然而,同期廣東大參林卻以14074家門店位居第一,第二為老百姓13574家、第三則是益豐藥房13250家。

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圖源:一心堂2023年門店數(shù)量變化

更令資本市場擔憂的,卻是一心堂對“收購藥房資產(chǎn)”的“如癡如醉”。前不久,一心堂披露,其全資子公司重慶一心堂擬收購重慶市萬州區(qū)愛一百藥房10家藥店資產(chǎn)及其存貨;同時,其全資子公司山西一心堂則擬收購山西省鑫金牛大藥房醫(yī)藥連鎖有限公司持有的21家門店資產(chǎn)及其存貨。

此舉意味著,對重慶愛一百藥房資產(chǎn)的收購擬使用資金接近830萬元;而對鑫金牛21家藥房資產(chǎn)的收購,使用資金則直逼3600萬元之巨,近3000萬元用于支付門店轉(zhuǎn)讓費及其附屬資產(chǎn)等。

誠然,作為“重資產(chǎn)”,這些藥房長遠看估值尚難下定論。但值得關(guān)注的是,一心堂在營收尤其是凈利暴跌下,卻仍大舉收購藥房重資產(chǎn)及其存貨,個中風險著實不容小覷。

何況,早有經(jīng)濟學家指出,藥店雖然遍地大街小巷,甚至呈越開越多之勢,但從根本上來看,國家醫(yī)保政策的不斷優(yōu)化之下,連鎖藥店實則在實質(zhì)性的增值服務(wù)上面臨日趨“缺失”的困境,而“一個沒有增值服務(wù)的藥店在未來會越來越失去生存和發(fā)展的價值”。

監(jiān)管的重拳、業(yè)績的下滑,加上對醫(yī)保基金紅線的屢屢觸碰、凈利驟減下的瘋狂開店及對藥房資產(chǎn)的重金收購……,一個個信號背后傳遞的,或許并不是一個足夠“健康”的一心堂。

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