年收入過百億,“另一個蘇寧”隱藏著怎樣的版圖?
蘇寧的金融業務主要分三塊,但沒有被整體納入一個部門,而是分散在蘇寧系不同公司之下,金融業務在蘇寧究竟扮演怎樣的角色?
本文由無冕財經(wumiancaijing)原創首發
作者:黃琪鑫
編輯:陳澗
設計:嵐昇
編輯助理:朱智琪
金融業務,是蘇寧多元化版圖中的一張好牌。
出于零售業務發展需求,蘇寧從2011年開始涉足金融。目前蘇寧金融包攬了至少14張金融牌照,加上強大的零售版圖提供的場景,令其成為蘇寧的盈利引擎之一。
目前,蘇寧金融已形成蘇寧金服、消費金融和蘇寧銀行三足鼎立之勢。這三大業務表現各異,分散在蘇寧系不同公司之下。
如今,蘇寧站在第四個十年計劃的新起點上,正調整戰略聚焦主業。作為蘇寧最賺錢的板塊之一,金融業務將在蘇寧接下來面臨的新挑戰中扮演什么樣的角色?
?“牌照大戶”蘇寧金服
金融業務中,相比消費金融和蘇寧銀行創造的營收,蘇寧金服一騎絕塵。
據蘇寧易購(002024.SZ)披露的年報統計,2020年,金融業務合計實現了101.35億營收。其中,蘇寧金服的營業收入為69.02億元,凈利潤為15.74億元;蘇寧銀行營業收入28.03億元,凈利潤4.06億元;消費金融營業收入4.30億元,凈虧損4971.8萬元。
▲蘇寧旗下三大金融板塊2020年業績情況。
作為金融板塊的業績核心,蘇寧金服成立于2006年12月,其運營主體是上海蘇寧金融服務集團有限公司(曾用名上海長寧、蘇寧金融服務(上海)有限公司)。
和京東、阿里相似,蘇寧起初布局金融,也是基于集團業務發展需求。從第三方支付開始,蘇寧陸續向供應鏈金融、個人消費金融等業務拓展,涉及的金融業務越來越多。
2015年,著名金融專家、華夏銀行副行長黃金老赴任蘇寧副總裁,負責管理金融業務。2016年4月,蘇寧易購稱將旗下第三方支付、供應鏈金融、理財、保險銷售、基金銷售、眾籌、預付卡等金融業務進行整合,搭建蘇寧金服平臺。
與此同時,蘇寧也緊鑼密鼓地將眾多金融牌照攬入懷中。自拿下預付卡牌照起,7年時間里,蘇寧一共拿下13張牌照,堪稱“牌照大戶”,全然不遜色當時的螞蟻金服。
彼時,蘇寧易購董事長張近東對金融業務的雄心也并不作掩飾。2016年,他表示,“不斷完善集團在銀行、保險、信托、證券等金融機構上的多牌照布局,為客戶提供多場景、一體化的綜合金融服務能力。蘇寧金控要邁入國內互聯網金融集團的第一陣營。”
2018年,蘇寧集團作為民營互聯網金控的代表之一,入圍首批5家金控試點公司。一同“入圍”試點公司的還有招商局、螞蟻金服、上海國際集團和北京國有資本經營管理中心。
外界曾猜測,蘇寧是準備將金融板塊獨立上市。
▲蘇寧金服融資歷程。
2019年9月,蘇寧金服完成100億元C輪融資,投后估值為560億元。自此,蘇寧金服從上市公司蘇寧易購中拆分出來。當時有業內人士分析,蘇寧金服獨立發展一方面有利于與母公司主業之間隔離風險,另一方面,也可借此引入更多投資者,推動估值從而為上市鋪路。
然而天眼查顯示,在獨立后的近兩年時間里,蘇寧金服并沒有進一步融資,融資進程停留在C輪。
加之如今金融嚴監管,或許和螞蟻集團、京東金融等互聯網金融科技公司一樣,蘇寧金服的上市之路恐還存在變數。
?消金vs銀行,冰火兩重天
除蘇寧金服拿下的牌照外,蘇寧還獲得兩張含金量極高的金融牌照,分別是蘇寧消費金融和蘇寧銀行。
2015年3月,蘇寧獲批消費金融牌照,2015年5月成立蘇寧消費金融公司,江蘇省首家持牌的消費金融機構誕生。
蘇寧消費金融的股東包括蘇寧云商、南京銀行、法國巴黎銀行個人金融集團、江蘇洋河酒廠和先聲再康江蘇藥業5家企業。2016年11月,蘇寧消金完成增資,注冊資本從3億元增資至6億元。據官方披露,蘇寧消費金融旗下的產品主要為蘇享貸。
在蘇寧金服的業績襯托下,蘇寧消費金融的增長相對乏力。
2020年,蘇寧消費金融由盈轉虧,該年度營收為4.3億元,凈虧損4971.8萬元。事實上,近5年來,蘇寧消費金融一直在盈虧線上下波動。
2015年、2016年連續虧損兩年后,其于2017年實現3.84億元營收,2.17億元凈利潤;2018年,其營收為7.42億元,然而凈利潤跌至0.45億元;2019年,其營收為4.4億元,凈利潤僅為0.1億元。
關于2020年業績虧損的原因,蘇寧消費金融相關負責人曾向界面新聞表示,主要是由于疫情影響下,公司強化風險管控縮減資產規模;在新會計準則要求下,對撥備進行了超額計提;以及公司執行普惠金融政策,降低服務成本,促進金融消費者合理消費理性借貸三方面原因所致。
也有業內人士向無冕財經研究員表示,經過數年發展和監管深入,消費金融行業已經進入規范發展階段。不少持牌消費金融公司正由高速發展階段向邁入高質量發展階段,雖然短期表現為增長趨勢放緩,但有利于其穩健發展。
至于蘇寧銀行,則猶如民營銀行中的一匹黑馬。
2017年6月,江蘇蘇寧銀行股份有限公司成立,注冊資本40億元人民幣,成為江蘇省首家民營銀行。蘇寧銀行和蘇寧金服一樣,法人兼董事長皆為黃金老。蘇寧銀行的主要發起人為蘇寧易購、日出東方,分別持股30%和23.6%。
“民營銀行的定位就是服務當地,經過這幾年的摸索期,民營銀行的股東和管理層,會想清楚自己究竟要干什么。”曾有金融科技觀察人士對媒體表示。
據官方信息,蘇寧銀行則將自身定位為“科技驅動的O2O銀行”,聚焦于供應鏈金融、消費金融、微商金融和財富管理平臺四大核心業務
作為民營銀行的后來者,蘇寧銀行雖成立不到四年,但頗有后起之秀的意味。和訊金融研究院數據顯示,2020年,蘇寧銀行營業收入為28.03億元,同比上漲175.61%;凈利潤為4.06億元,同比上漲434.21%。營收和凈利潤的增速在目前已披露的17家民營銀行排名第二。
?蘇寧金融地位幾何?
值得注意的是,蘇寧金服、消費金融和蘇寧銀行三分天下,并未被歸到同個部門。
要想解碼蘇寧金融的布局,還需要先梳理清楚整個蘇寧系的架構。
據棱鏡消息,蘇寧系共有兩大持股平臺,分別為蘇寧控股和蘇寧電器。蘇寧金融的三大業務分散在蘇寧電器和蘇寧控股旗下。
▲蘇寧系業務布局,圖片來自棱鏡。
可以看出,蘇寧易購持有蘇寧銀行、蘇寧消費金融的股份,持股比例分別為30%和49% ,蘇寧易購的母公司為蘇寧電器;而蘇寧金服則是蘇寧金控的控股子公司,蘇寧金控的母公司為蘇寧控股。
蘇寧金融業務沒有被整體納入一個部門,是否意味其無足輕重呢?
在過去多年的轉型擴張之下,蘇寧系搭建起了易購、物流、金融、科技、置業、文創和體育等多個板塊。然而,影響力不斷擴大同時,重資產和高負債的弊端也開始顯現。
年末歲初,張近東表示:“下個十年,我們必須要學會做減法,歸根結底就是集中精力聚焦零售主業。針對不在零售主賽道的,就要主動做減法、收縮戰線,該關的關,該砍的砍”。
這不免令人猜測,在張近東下一個十年的規劃里,哪些業務要收縮,哪些業務要關停?
在蘇寧多元化戰略中,體育業務可以說是投入回報比最低的,而文創業務在短視頻興起和賽事版權的沖擊下,也非助力零售主業的最佳選擇。
至于金融業務,從資本角度看,一方面,在蘇寧多元化版圖中,金融業務盈利能力是出色的;另一方面,蘇寧金服這只“獨角獸”的融資作用也不容忽視。
再從蘇寧聚焦零售主業的戰略看,零售版圖有多大,金融業務的空間就有多大,而金融業務又能輔佐零售業務的發展需求,可以加速蘇寧回歸主業的步伐。因此,蘇寧金融被砍去的可能性應該不大。
另外,根據蘇寧官方信息,蘇寧系目前的三大版圖為蘇寧易購、蘇寧置業和蘇寧金融,似乎也印證了其在蘇寧戰略聚焦中的重要地位。
風險提示:
本網站內用戶發表的所有信息(包括但不限于文字、視頻、音頻、數據及圖表)僅代表個人觀點,僅供參考,與本網站立場無關,不構成任何投資建議,市場有風險,選擇需謹慎,據此操作風險自擔。
版權聲明:
此文為原作者或媒體授權發表于野馬財經網,且已標注作者及來源。如需轉載,請聯系原作者或媒體獲取授權。
本網站轉載的屬于第三方的信息,并不代表本網站觀點及對其真實性負責。如其他媒體、網站或個人擅自轉載使用,請自負相關法律責任。如對本文內容有異議,請聯系:contact@yemamedia.com